Apollo-programmet

Apollo-programmet
Offisiell logo for Apollo-programmet
opprinnelsesland forente stater
omfangLanding av en mann på månen
Programdata
Programvarighet1961–1972
Første lanseringSA-1 (27. oktober 1961)
Første bemannede oppskytingApollo 7 (11. oktober 1968)
Siste lanseringApollo 17 (19. desember 1972)
Oppdrag utført33
Mislykkede oppdrag2 ( Apollo 1 og 13 )
Delvis mislykkede oppdrag1 ( Apollo 6 )
LanseringsbaserKennedy Space Center
Informasjon om kjøretøy
Bil typeApollo romfartøy
Bemannet kjøretøyApollo CSM - LM
Mannskapsnummer3
VektorLille Joe II - Saturn I - Saturn IB - Saturn V

Apollo-programmet var et amerikansk romprogram som førte til at de første menneskene landet på månen . Apollo ble unnfanget under presidentskapet til Dwight Eisenhower og ledet av NASA , og begynte virkelig etter at president John Kennedy i en felles sesjon i kongressen 25. mai 1961 erklærte det nasjonale målet om å " lande en mann på månen " innen slutten av tiåret .

Dette målet ble oppnådd under Apollo 11 -oppdraget da astronautene Neil Armstrong og Buzz Aldrin den 20. juli 1969 landet på månen, mens Michael Collins forble i månens bane . Apollo 11 ble fulgt av ytterligere seks oppdrag, det siste i desember 1972, som resulterte i at totalt tolv mann gikk på vår naturlige satellitt. Disse var de eneste mennene som satte sin fot på et annet himmellegeme .

Apollo-programmet pågikk mellom 1961 og 1972 og var det tredje menneskelige romfartsprogrammet (etter Mercury og Gemini ) utviklet av United States Civil Space Agency. Programmet brukte Apollo-romfartøyet og Saturn - raketten , senere også brukt til Skylab -programmet og for det felles USA - sovjetiske Apollo-Soyuz-testprosjektet . Disse senere programmene anses ofte for å være en del av Apollo-oppdragene.

Programmet gjennomgikk to lange suspensjoner: den første etter en brann på Apollo 1 - utskytningsrampen i 1967 , under en simulering, forårsaket dødsfallene til astronautene Gus Grissom , Edward White og Roger Chaffee ; det andre etter Apollo 13s reise til månen i 1970, hvor det skjedde en eksplosjon på servicemodulen som hindret astronautene i å gå ned på satellitten vår og tvang dem til å returnere til jorden .

Apollo markerte noen milepæler i historien til menneskelig romflukt som inntil da hadde vært begrenset til oppdrag i lav jordbane . Programmet ansporet fremskritt innen mange områder av vitenskap og teknologi, inkludert flyelektronikk , informasjonsteknologi og telekommunikasjon . Mange gjenstander og gjenstander fra programmet er utstilt på steder og museer rundt om i verden og spesielt på National Air and Space Museum i Washington .

Årsaker og programstart

Historisk kontekst

I løpet av femtitallet av det tjuende århundre var den såkalte kalde krigen i full gang mellom USA og Sovjetunionen , som materialiserte seg i indirekte militære intervensjoner ( Koreakrigen ) og i et stadig mer effektivt våpenkappløp og særlig utviklingen av interkontinentale missiler som er i stand til å bære atomstridshoder på det motsatte nasjonale territoriet. Den første suksessen på dette feltet var sovjeterne som skjøt opp R-7 Semyorka- raketten i 1956 . USA arbeidet deretter for å prøve å bygge bro over gapet, ved å bruke store menneskelige og økonomiske ressurser. De første amerikanske suksessene kom med Redstone- og Atlas -rakettene [1] .

Romkappløpet

Parallelt med den militære utviklingen gjorde Sovjetunionen også de første store suksessene innen romutforskning. Den første kunstige satellitten i historien var Sovjet , Sputnik 1 , skutt opp 4. oktober 1957 til stor overraskelse for amerikanerne, som imidlertid svarte 1. februar 1958 med Explorer 1 [2] . For å overvinne den akkumulerte ulempen grunnla president Eisenhower 29. juli 1958 NASA , som samme år startet Mercury-programmet [3] . Romkappløpet startet dermed.

Den 12. april 1961 overrasket Sovjetunionen igjen verden med det første mennesket i verdensrommet: kosmonauten Jurij Gagarin som fløy ombord på Vostok 1 . Russerne fortsetter å høste suksesser: I 1964 sendte de tre kosmonauter i bane (ombord på Voschod 1 ) og i 1965 utførte de den første ekstravehikulære aktiviteten ( Voschod 2 ).

I mellomtiden begynte amerikanerne å nærme seg sovjetisk ytelse, takket være suksessene til Mercury-oppdragene.

Kunngjøring av programmet

Apollo-programmet var det tredje menneskelige romoppskytningsprosjektet som ble utført av USA, selv om flyvningene fulgte både det første ( Mercury ) og det andre ( Gemini ) programmet. Apollo ble opprinnelig unnfanget av Eisenhower-administrasjonen som en oppfølging av Mercury-programmet for avanserte jordbaneoppdrag, men ble fullstendig konvertert til det resolutte målet om en månelanding "ved slutten av tiåret" av president John F. Kennedy med sin kunngjøring på en spesiell sesjon av kongressen 25. mai 1961 [4] [5]

( NO )

«... Jeg tror at denne nasjonen bør forplikte seg til å nå målet, før dette tiåret er ute, om å lande en mann på månen og returnere ham trygt til jorden. Ingen enkelt romprosjekt i denne perioden vil være mer imponerende for menneskeheten, eller viktigere i langdistanseutforskningen av verdensrommet; og ingen vil være så vanskelig eller dyr å få til ... "

( IT )

«... Jeg tror at dette landet må forplikte seg til å nå målet, før slutten av dette tiåret, om å lande en mann på månen og returnere ham trygt til jorden. Det vil ikke være noe romprosjekt i denne perioden som er mer imponerende for menneskeheten, eller viktigere i langdistanseutforskningen av verdensrommet; og ingen vil være så vanskelig og dyr å lage ... "

( John F. Kennedy )

I talen som startet Apollo-programmet, uttalte Kennedy at ingen andre programmer ville ha så stor effekt på de langsiktige målene for det amerikanske romprogrammet. Målet ble deretter gjentatt i en ytterligere berømt tale (" Vi velger å gå til månen ... ") [6] 12. september 1962. Ved begynnelsen av sitt mandat hadde ikke engang Kennedy til hensikt å investere mange ressurser på romutforskning [7] , men de sovjetiske suksessene og behovet for å gjenvinne prestisje etter den mislykkede landingen i Grisebukta endret raskt mening [8] .

Presidentens forslag fikk umiddelbar og entusiastisk støtte både fra alle politiske krefter og fra opinionen, skremt av suksessene til den sovjetiske astronautikken [9] . Det første budsjettet til det nye romprogrammet kalt Apollo (navnet ble valgt av Abe Silverstein daværende direktør for menneskelige flyreiser [10] [11] ) ble enstemmig stemt av Senatet . Midler tilgjengelig for NASA gikk fra 500 millioner dollar i 1960 til 5,2 milliarder dollar i 1965. Evnen til å holde finansieringen nesten konstant gjennom hele programmet skyldtes også NASA-direktør James Webb, en veteran innen politikk, som lyktes i å gi spesielt sterk støtte til President Lyndon Johnson , som etterfulgte Kennedy myrdet i 1963 , og en sterk tilhenger av romfartsprogrammet.

Programutvikling

Valg av oppdragstype

Etter å ha satt månen som et mål, måtte planleggerne av Apollo-oppdraget møte den vanskelige oppgaven som ble pålagt av Kennedy, og prøvde å minimere risikoen for menneskeliv med tanke på datidens teknologiske nivå og astronautens evner .

Tre forskjellige mulige scenarier for oppdraget ble vurdert [12] :

Månemodulen skulle utføre en funksjon av stigning og nedstigning på månejorden. Etter denne fasen må den koble seg til kommando-tjenestemodulen, i månebane, for retur til jorden. Fordelen med denne løsningen var at LEM, etter å ha løsnet seg fra kommando-tjenestemodulen, var veldig lett og derfor mer manøvrerbar. Videre ville det vært mulig å bruke bare én Saturn V-rakett for oppskytingen av oppdraget. Imidlertid var ikke alle teknikerne enige om å ta i bruk møtet i månebane, spesielt på grunn av vanskelighetene som ble presentert av de mange krokene og utgivelsene som modulene måtte møte.

Til og med Wernher von Braun , som ledet teamet ved Marshall Space Flight Center , med ansvar for å utvikle bæreraketten og støttespilleren for rendezvous-teknikken i jordbane, endte opp overbevist om at LOR var det eneste scenariet som kunne håndheve fristen satt av presidenten. Kennedy [17] .

På begynnelsen av sommeren 1962 var de viktigste NASA-tjenestemenn nå alle overbevist om behovet for å ta i bruk møtet i månebane, men vetoet oppsto til Jerome B. Wiesner, vitenskapelig rådgiver for president Kennedy, som imidlertid ble overvunnet. i de påfølgende månedene. Oppdragsarkitekturen ble endelig godkjent 7. november 1962. Innen juli ble elleve amerikanske luftfartsselskaper invitert til å designe månemodulen basert på disse spesifikasjonene [18] .

En endring av skala

5. mai 1961, noen dager før lanseringen av Apollo-programmet, ble Alan Shepard den første amerikanske astronauten som fløy ut i verdensrommet ( Mercury-Redstone 3-oppdraget ). I virkeligheten var det bare en suborbital flytur og raketten som ble brukt klarte ikke å sende en romkapsel som veide mer enn ett tonn i bane [19] . For å gjennomføre måneprogrammet var det i stedet nødvendig å bringe minst 120 tonn inn i lav jordbane. Allerede disse dataene kan få oss til å forstå hva som var endringen i skala som kreves av NASA-designerne, som måtte utvikle en bærerakett med krefter som aldri ble nådd før da. For å nå målet var det derfor nødvendig å utvikle nye og komplekse teknologier, inkludert bruk av flytende hydrogen som drivstoff .

Personellet ansatt i det sivile romprogrammet vokste i forhold. Mellom 1960 og 1963 økte antallet ansatte i NASA fra 10 000 til 36 000. For å imøtekomme det nye personellet og for å utvikle passende utstyr dedikert til Apollo-programmet, etablerte NASA tre nye sentre:

Andre NASA-sentre spilte en marginal eller midlertidig rolle i arbeidet som ble gjort for Apollo-programmet. I John C. Stennis Space Center , satt opp i 1961 i delstaten Mississippi , ble det satt opp nye testbenker som ble brukt til å teste rakettmotorer utviklet for programmet [25] . Ames Research Center, som dateres tilbake til 1939 og ligger i California , var utstyrt med vindtunneler som ble brukt til å studere Apollo-romfartøyets gjeninntreden i atmosfæren og foredle formen. Langley Research Center ( 1914), basert i Hampton , Virginia , hadde også flere vindtunneler. Ved Jet Propulsion Laboratory (1936), i Pasadena , nær Los Angeles , som spesialiserte seg på utvikling av romsonder, ble familiene til automatiske romfartøyer designet som produserte månekartene og tilegnet seg kunnskapen om månemiljøet som er uunnværlig for å muliggjøre Apollo program [21] [26] .

Rollen til luftfartsindustrien

Realiseringen av et så ambisiøst program nødvendiggjorde en avgjørende vekst i luftfartsindustrien, både når det gjaldt personell (NASA gikk fra 36 500 ansatte til 376 500) og i bygging av store anlegg.

Det kaliforniske selskapet North American Aviation , produsenten av den berømte B-25 Mitchell , hovedpersonen i luftkampen i andre verdenskrig , allerede utpekt i X-15-programmet , påtok seg en rolle av primær betydning. Etter å ha sett sine sivile luftfartsprosjekter mislykkes, viet han alle ressursene sine til Apollo-programmet som ga praktisk talt alle hovedkomponentene i prosjektet, med unntak av månemodulen som ble designet og bygget av Grumman .

North American bygde, gjennom sin Rocketdyne -divisjon , hovedmotorene til J-2 og F-1 hovedraketten ved Canoga Park -anlegget , mens Saturn V ble produsert i Seal Beach og kommando- og servicemodulen i Downey . Etter brannen i Apollo 1 og noen problemer som oppstår i utviklingen, vil den slå seg sammen med Rockwell International i 1967. Den nye gruppen vil deretter utvikle romfergen i årene 1970-1980 .

McDonnell Douglas -selskapet tok seg i stedet for å produsere det tredje trinnet av Saturn V ved sine fabrikker i Huntington Beach i California, mens det første trinnet ble bygget i Michoud -anlegget ( Louisiana ) av Chrysler Corporation . Massachusetts Institute of Technology (MIT) som designet navigasjonssystemene [27] er blant hovedleverandørene av laboratorie- og instrumenter om bord .

Organisatoriske og økonomiske ressurser

Apollo-programmet representerte en enestående utfordring når det gjelder teknologi og organisatoriske evner. En av delene av prosjektet som krevde mest innsats var den som gjaldt utviklingen av bæreraketten. Oppdragsspesifikasjonene krevde faktisk utvikling av motorer som var i stand til å gi stor kraft for første trinn ( F-1- motorer ) og garantere flere tenninger ( J-2- motorer ) for andre og tredje trinn, en funksjon som aldri ble implementert før da [ 28] . I tillegg til vanskelighetene med designet er kravet om et høyt nivå av pålitelighet (en sannsynlighet for tap av mannskap på mindre enn 0,1 % ble pålagt

Til tross for noen tilbakeslag i utviklingsfasene, også takket være de enorme økonomiske ressursene som ble gjort tilgjengelig (med en topp i 1966, med 5,5 % av det føderale budsjettet tildelt NASA), var det mulig å takle de mange problemene som oppsto. møtt tidligere. Utviklingen av organisasjonsteknikker for prosjektledelse (planlegging, krisehåndtering, prosjektledelse ) gjorde senere skole i næringslivet .

NASA-budsjett mellom 1959 og 1970 (i milliarder av dollar ) [29] [30]
År 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970
Budsjett for Apollo-programmet 0,535 1.285 2.27 2,51 2,97 2,91 2.556 2,025 1,75
Totalt NASA-budsjett 0,145 0,401 0,744 1,257 2.552 4,171 5,093 5.933 5,426 4.724 4.253 3.755
Prosentandel av NASAs budsjett over det føderale statsbudsjettet 0,2 0,5 0,9 1.4 2.8 4.3 5.3 5.5 3.1 2.4 2.1 1.7

Utviklingen av F-1- motoren , utstyrt med en konvensjonell arkitektur, men med eksepsjonell kraft (2,5 tonn drivmiddel forbrent per sekund), tok lang tid på grunn av ustabilitetsproblemer i forbrenningskammeret, som ble korrigert ved hjelp av kombinasjonen av empiriske studier (for eksempel bruk av små eksplosive ladninger i brennkammeret) og ren forskning [31] . De viktigste utfordringene var imidlertid de to hovedmodulene i programmet: kommando-/tjenestemodulen og månemodulen. Utviklingen av månemodulen skjedde ett år etter skjema på grunn av endringer i landingsscenarioet. Motoren var konseptuelt ny og krevde stor designinnsats. Den totale massen, høyere enn forventet, vanskelighetene med å utvikle programvaren og mangelen på erfaring med utvikling av motorer egnet for formålet, førte til forsinkelser så viktige at realiseringen av hele programmet på et visst tidspunkt var i fare [ 32] [33] [34] [35] .

Testing utgjorde en viktig del av programmet, og sto for nesten 50 % av den totale arbeidsmengden. Fremskrittet innen datateknologi gjorde det mulig, for første gang i et astronautisk program, automatisk å sette inn en testsekvens og lagre målingene av hundrevis av parametere (opptil 1 000 for hver Saturn V-test). Dette tillot ingeniørene å konsentrere seg om å tolke resultatene, og redusere lengden på verifikasjonsfasene. Hvert trinn av Saturn V-raketten gjennomgikk fire testfaser: en test på produsentens område, to på stedet ved MSFC, og til slutt en integrasjonstest ved Kennedy Space Center, når raketten var satt sammen [36] .

Astronautenes valg og rolle

Den første gruppen på syv astronauter som ble valgt ut til Mercury-programmet (kalt Mercury Seven ) hadde blitt valgt blant militære testpiloter, som hadde et rimelig kunnskapsnivå på feltene relatert til design, med en alder på under 40 år og egenskaper som tilfredsstilte restriktive psykologiske og fysiske krav.

Påfølgende rekrutteringer, gjort i 1962 (ni gruppe 2 astronauter ), 1963 (fjorten gruppe 3 astronauter) og 1966 (femten gruppe 4 astronauter ) brukte lignende utvalgskriterier, senket alderen til 35 og 34 år, reduserte minimumsflytidene som kreves og utvidet antall aksepterte titler. Parallelt ble to forskerastronauter med doktorgrad valgt : en i gruppe 4 og en i gruppe 6 [37] .

Under forberedelsene tilbrakte astronautene mye tid i simulatorene til kommandomodulen og månemodulen, men de gjennomgikk også astronomitimer for himmelnavigasjon, geologi for å forberede dem på identifisering av månebergarter og fotografering . De brukte også mange timer på T-38- treningsjetflyet (tre gruppe 3-astronauter døde under disse flyvningene [ 38] ).

Astronauter var også involvert i de tidlige stadiene av romfartøydesign og utvikling [39] . De ble også bedt om å vie deler av tiden sin til PR og besøke selskapene som er involvert i prosjektet.

Astronaut Deke Slayton (utvalgt for Mercury-programmet, men ble senere ansett som uegnet for flyging på grunn av et hjerteproblem ) påtok seg rollen som uformell, men effektiv leder av astronautkorpset, håndterte utvelgelsen av mannskaper for hvert oppdrag og fungerte som talsperson i interessene til det samme under utviklingen av prosjektet [40] .

Apollo-romfartøyet ble opprinnelig designet for å gi mannskapet full handlingsfrihet i tilfelle tap av kommunikasjon med kontrollsenteret. Denne autonomien, forutsatt av programvaren til navigasjons- og kontrollsystemet, ville imidlertid blitt betydelig redusert dersom en vesentlig endring av prosedyrene for et oppdrag skulle bli nødvendig. Faktisk var det kontrollsenteret i Houston som ga viktige parametere, for eksempel plassering av romfergen og de riktige verdiene for skyvekraften som kreves for hver tenning av hovedmotoren. På det tidspunktet da de første flyvningene til månen ble foretatt, var det bare bakkekontrollsenteret som hadde den nødvendige datakraften for å behandle telemetridataene og etablere posisjonen til skyttelen. Under flyturen var det imidlertid datamaskinen ombord som utførte de nødvendige korreksjonene basert på sensorene. I tillegg var datamaskinen avgjørende for å kontrollere motoren (takket være autopilotfunksjonen) og for å administrere en rekke undersystemer [41] . Uten datamaskinen kunne ikke astronautene ha brakt månemodulen ned til månen, for bare med den var det mulig å optimalisere drivstofforbruket for å møte de lave marginene som var tilgjengelig [42] .

The Pursuit of Reliability

Fra starten av programmet måtte NASA vise mye oppmerksomhet til det relative problemet med påliteligheten til de komplekse systemene den forberedte seg på å designe. Å sende astronauter til månejorden er faktisk en mye mer risikabel operasjon enn en flytur i bane rundt jorden, hvor returen til jorden i tilfelle problemer kan gjennomføres på kort tid takket være tenningen av den uttrekkbare. Ellers, når romfergen har forlatt bane, er muligheten for å returnere til jorden strengt knyttet til riktig funksjon av alle hoveddelsystemene. Empirisk fastslo NASA at oppdragene skulle ha 99 % sannsynlighet for suksess og at det mulige mannskapstapet skulle være mindre enn 0,1 % [43] [44] . Disse verdiene tok imidlertid ikke hensyn til mulige påvirkninger med mikrometeoritter og effekten av kosmiske stråler (spesielt når de krysset van Allen-beltene ), som da var lite kjent. Utformingen av delsystemene og de grunnleggende komponentene til de ulike kjøretøyene som ble brukt for programmet var derfor nødvendig for å nå disse målene.

Disse kravene ble oppnådd takket være de forskjellige tekniske alternativene som ble valgt. For eksempel var et av de mest kritiske systemene det som gjaldt primære fremdriftssystemer. Hvis hovedmotoren (både månemodulen og kommandomodulen) hadde blitt ubrukelig, kunne ikke romfartøyet ha forlatt månen eller korrigert kursen til jorden, noe som resulterte i et sikkert tap av mannskapet. For å gjøre motorene pålitelige, ble det valgt å bruke hypergoliske drivmidler der forbrenningen oppsto spontant ved kontakt og ikke takket være et tenningssystem som ikke kunne fungere. Videre skjedde trykksettingen av drivstoffet takket være heliumtanker , og dette gjorde det mulig å eliminere bruken av skjøre og komplekse turbopumper .

NASA planla også i utgangspunktet å gi astronauter muligheten til å foreta reparasjoner under oppdraget. Dette valget ble imidlertid forlatt i 1964 [45] da det innebar både opplæring av astronauter i spesielt komplekse systemer og behovet for å gjøre systemene lett tilgjengelige ved å utsette dem for mulig kontaminering.

En strategi som ble tatt i bruk for å gjøre skyttelbussen så pålitelig som mulig, var å gjøre omfattende bruk av såkalt redundans . Faktisk ble det levert en rekke backup -undersystemer for å erstatte eventuelle skadede komponenter. For eksempel ble månemodulens navigasjonssystem (datamaskin og treghetssystem) doblet av en annen utviklet av en annen produsent for å sikre at det ikke var den samme feilen som kunne gjøre begge systemene ute av drift. Reaksjonskontrollsystem (RCS ) motorer var uavhengige og laget i par, hver i stand til å fungere uavhengig. Det termiske kontrollsystemet og strømkretsene var i seg selv doble mens S-bånds telekommunikasjonsantennen kunne erstattes av to mindre antenner i tilfelle feil.

Det ble imidlertid ikke sett for seg noen mulig løsning i det uheldige tilfellet med svikt i hovedmotorene (både i månemodulen og i service-/kommandomodulen): bare dybdetester utført med maksimal realisme kunne tillate oppnåelse av nivået av pålitelighet som kreves.

Komponentene i programmet

Saturn-raketten

Et av de sentrale punktene i utviklingsfasen var det som gjaldt bæreraketten. Tre raketter som tilhørte Saturn-familien ble laget : Saturn I som tillot å teste kontrollsystemet og blandingen av de to drivstoffene , flytende oksygen og hydrogen ; Saturn IB som de første testene av Apollo-romfartøyet i jordbane ble utført med, og til slutt den imponerende Saturn V som er i stand til å gi den nødvendige skyvekraften for å nå Månen og hvis eksepsjonelle ytelse aldri har blitt overgått.

Utviklingen av Saturns begynte allerede før programmet og opprettelsen av NASA. Faktisk, fra 1957, identifiserte det amerikanske forsvarsdepartementet (DoD) behovet for en tung bærerakett som var i stand til å sende rekognoserings- og telekommunikasjonssatellitter som veier opptil 18 tonn i bane . Han ga deretter Wernher von Braun og hans team av ingeniører i oppdrag å ha en bærerakett som var i stand til slik ytelse [46] .

I 1958 identifiserte den nyopprettede NASA utviklingen av bæreraketter som en nøkkelfaktor i romfartsbedriften, og året etter oppnådde overføringen av Von Braun og hans samarbeidspartnere til Marshall Space Flight Center , hvis ledelse ble betrodd Von Braun samme.

Da Kennedy ble valgt inn i Det hvite hus tidlig i 1961, ble Saturn bæreraketkonfigurasjoner fortsatt definert. I juli året etter begynte imidlertid Rocketdyne-selskapet studier for J-2 hydrogen- og oksygenmotoren som var i stand til en skyvekraft på 89 tonn, samtidig som den fortsatte utviklingen av F-1- motoren , som ville gi 677 tonn skyvekraft, og det ville blitt brukt i den første fasen av raketten.

På slutten av 1961 var prosjektet for Saturn V allerede definert: den første fasen av bæreren ville være utstyrt med fem F-1 (drevet av flytende oksygen og superraffinert parafin RP1), den andre med like mange J-2 motorer og den tredje med ytterligere J-2, som det var mulig å tenne på igjen, en unik egenskap for datidens raketter . Bæreraketten som helhet var i stand til å sette 113 tonn i lav bane og sende 41 tonn i retning av månen.

I tillegg til Saturn V ble det utviklet to mindre modeller, nødvendige for de første testene av prosjektet:

På slutten av 1962 ble rendezvous-scenarioet i månebane (LOR) valgt og Saturn V ble definitivt godkjent, og dermed avsluttet studiene av alternative programmer (som de på Nova-raketten ) [47] .

Egenskaper til Saturn launchers
Launcher Saturn I Saturn IB Saturn V
Lav bane nyttelast
( LEO) månebane ( TLI )
9 t (LEO) 18,6 t (LEO) 118 t (LEO)
47 t (TLI)
1. trinn JA (skyvekraft 670 t) 8 H-1
motorer ( LOX / parafin )
S-IB (skyvekraft 670 t)
8 H-1 motorer (LOX / parafin)
S-IC (skyvekraft 3402 t)
5 F-1 motorer (LOX / parafin)
2. trinn S-IV (skyvekraft 40 t)
6 RL-10 ( LOX / LH2 )
S-IVB (skyvekraft 89 t)
1 J-2 motor (LOX / LH2)
S-II (500 t skyvekraft) 5 J-2-
motorer (LOX / LH2)
3. trinn - - S-IVB (skyvekraft 100 t)
1 J-2 motor (LOX / LH2)
Flyreiser 10 (1961-1965)
Satellite Pegasus ,
tester på modeller av CSM
9 (1966-1975)
CSM-kvalifisering,
Skylab , Apollo-Soyouz-
flyvning
13 (1967-1973)
måneoppdrag
lansering av Skylab

Apollo-romfartøyet

Apollo-romfartøyet (eller Command and Service Module, forkortet CSM) hadde som oppgave å frakte mannskapet både ut og tilbake, og sørge for alt nødvendig for livsstøtte og flykontroll. Med en vekt på litt over 30 tonn var den nesten ti ganger tyngre enn Gemini-romfartøyet. Den ekstra massen (21,5 tonn) besto i stor grad av motoren og drivstoffet som var nødvendig for å gi en delta-v2 800  m/s og la romfartøyet fullføre oppdraget.

Apollo-romfartøyet fikk en arkitektur lik den som allerede ble brukt for Gemini: en kommandomodul (CM) huset mannskapet og var utstyrt med det varmeskjoldet som var nødvendig for å komme inn i atmosfæren igjen; en servicemodul (SM) inneholdt hovedmotoren, drivstoffet, energikildene og utstyret som var nødvendig for astronautenes overlevelse. Servicemodulen ble droppet kort tid før den kom inn i jordens atmosfære på nytt [48] .

Kommandomodulen ble deretter forankret i bane med månemodulen (LEM), som tillot to astronauter å gå ned til månen. LEM besto også av to etapper: den første, som inneholdt motorene for nedstigningen, ble forlatt på månens overflate i avreiseøyeblikket; den andre, der astronautene var innlosjert, hadde en andre motor som gjorde det mulig å forlate måneoverflaten og nå, på slutten av oppdraget, kommandomodulen i bane rundt månen.

Kommando- og servicemodulen

Kommandomodulen var den delen av Apollo-romfartøyet der de tre astronautene fant overnatting under oppdraget, bortsett fra tiden da to av dem landet på månen med månemodulen. Den hadde en vekt på 6,5 tonn og en konisk form .

Veggene til kommandomodulen besto av to sandwichpaneler . den innvendige var laget med aluminiumskinn og kjerne i isolasjonsmateriale og avgrenset trykkkabinen ; den ytre ble laget med skinn av rustfritt stål og honeycomb -kjerne i samme materiale . Dens yttervegg var dekket av varmeskjoldet som hadde en annen tykkelse basert på eksponeringen som delen ville bli utsatt for under gjeninntreden i jordens atmosfære . Det ablative varmeskjoldet ble laget med et komposittmateriale bestående av silikafibre i en epoksyharpiksmatrise [49] .

Det trykksatte rommet representerer et volum på6,5  . Astronautene ble plassert på tre sider på seter parallelt med bunnen av kjeglen. Foran dem var et 2 meter bredt og 1 meter høyt panel med hovedkontroller og brytere. Instrumentene ble fordelt etter rollen som astronauten hadde i oppdraget. På veggene var det plassert instrumenter for navigasjon, mer spesifikke kontrollpaneler og områder for oppbevaring av mat og avfall. For navigering brukte astronautene et teleskop og en datamaskin som analyserte data fra en treghetsplattform [50] .

Skyttelen hadde to luker, den ene plassert på tuppen av kjeglen og tilgjengelig via en tunnel og brukes til å overføre astronauter til månemodulen når den var forankret og den andre plassert ved siden av og brukt til å gå inn og ut av romfergen på jorden samt for å tillate ekstravehikulære aktiviteter i rommet (for å gjøre dette var det nødvendig å skape et vakuum i hele hytta). Astronautene hadde også til disposisjon fem vinduer som ble brukt til observasjoner og til møtemanøvrer med månemodulen.

Selv om kommandomodulen var avhengig av servicemodulen for både energi og viktige manøvrer [50] , hadde den fortsatt et autonomt RCS -kontrollsystem (inkludert fire grupper av små hypergoliske motorer ) og sitt eget vitale støttesystem, begge brukt når servicemodulen ble forlatt kort tid før retur.

Servicemodulen (SM eller "Servicemodul" på engelsk ) var en sylinder som var 5 meter lang og 3,9 meter i diameter , veide 24 tonn, uten trykk og laget av aluminium . Ved basen var hovedmotoren i stand til å levere over 9 millioner pund skyvekraft. Koblet på motsatt side med kommandomodulen inneholdt den heliumtankene (brukt til å sette drivmiddeltankene under trykk), tre brenselceller , oksygen- og drivmiddeltanker [51] .

Den hadde også kommunikasjonsutstyr, vitenskapelige instrumenter (avhengig av oppdraget), en liten satellitt, kameraer, en ekstra oksygentank og radiatorer som ble brukt til å spre overflødig varme fra elektrisk utstyr og regulere kabintemperaturen. Blant kommunikasjonsutstyret, en S- båndsantenne som garanterte sendinger selv når skyttelen var veldig langt fra jorden [52] .

Over den komplekse service-/kommandomodulen ble under oppskytningen plassert Launch Escape System (LES eller redningstårn) som gjorde det mulig å skille hytta (der astronautene var) fra bæreraketten, i tilfelle problemer under oppskytingen. Når den først var i bane, tok nytten slutt, LES ble kastet ut [53] [54] .

Månemodulen

Apollo månemodulen ble delt inn i to trinn: den nedre ble brukt til å lande komplekset på månen og som en utskytningsplattform for den andre etappen som hadde som oppgave å være vert for de to astronautene og som deretter skulle følge dem i oppstigningsfasen mot kommandomodulen ved slutten av oppholdet på månen.

Strukturen var i hovedsak laget av en aluminiumslegering , laget av to lag atskilt av isolerende materiale, valgt for sin letthet. Stykkene var for det meste sveiset men i noen tilfeller også sammenføyd ved hjelp av nagler [55] .

Descent stage

Nedstigningsstadiet til månemodulen veide over 10 tonn og var åttekantet i form med en diameter på 4,12 meter og en høyde på 1,65 meter. Hovedfunksjonen var å ta modulen til månen. For å gjøre dette var en rakettmotor med variabel skyvekraft til stede i gulvet. Skyvekraftmodulering var nødvendig for å optimalisere nedstigningsveien, spare drivmiddel og hovedsakelig tillate en jevn landing.

Oksydasjonsmidlet besto av dinitrogentetraoksid (5 tonn) og hydrazindrivstoff ( 3 tonn ), lagret i fire tanker plassert i firkantede rom rundt strukturen. Motorrommet var sentralt plassert [56] .

Oppstigningstrinn

Oppstigningsstadiet veide omtrent 4,5 tonn. Formen var kompleks og uvanlig for et fly, men den ble designet for å optimalisere den okkuperte plassen og krevde ingen aerodynamiske egenskaper da den var designet for å fly bare i rommets vakuum. Den besto hovedsakelig av en trykkkabin som huset de to astronautene i et volum på 4,5 m³ og en motor, brukt under oppstigningen, med drivmiddeltankene.

Astronautene, med piloten til venstre mot fronten, styrte ham stående, holdt i posisjon av stigerør. På det fremre skottet hadde hver astronaut et lite trekantet vindu vippet ned foran seg, noe som gjorde at han kunne observere månebakken i god vinkel. Foran seg og i midten hadde astronautene kontroll- og navigasjonsinstrumentene, noen doblet for begge posisjoner, mens andre ble delt inn etter rollen og oppgavene som ble tildelt. Andre kontrollpaneler og sikringspaneler var plassert på begge sidevegger [56] .

Piloten hadde også en liten koøye på hodet som gjorde at han kunne styre dokkingmanøveren med kommandomodulen. Baksiden av trykkkabinen var mye mindre (1,37 x 1,42 m x 1,52 m høy) med sideveggene okkupert av skap og med miljøkontrollsystemet til venstre. Luken i taket ble brukt til å passere gjennom kommandomodulen gjennom en kort tunnel (80 cm i diameter, 46 cm i lengde). Kreftene som utviklet seg i koblingsøyeblikket og som kunne forvrenge tunnelen ble dempet av bjelker som påvirket hele strukturen [57] .

Da astronautene måtte forlate LEM for å gå ned til månens overflate, reduserte de trykket i kabinen ved å skape et vakuum , og når de kom tilbake, satte de det under trykk igjen gjennom oksygenreservene. Dette er fordi implementering av en luftsluse ville ha gitt for mye vekt. For å gå ned til Månen måtte man gli inn i en felledør som hadde utsikt over en liten horisontal plattform som førte til stigen [58] .

Vitenskapelige instrumenter, kjøretøy og utstyr

For romprogrammet Apollo hadde NASA utviklet noen vitenskapelige instrumenter, utstyr og kjøretøy for bruk på månens overflate. Noen av de viktigste er:

Utføre et måneoppdrag

Startvindu og landingsside

De seks Apollo måneoppdragene ble planlagt på en slik måte at astronauter forsøkte månelanding i de tidlige stadiene av månedagen (som har en varighet på 28 jorddager). De ville hatt fordel av optimalt lys for å lokalisere landingsfeltet (mellom 10 og 15 graders høyde over horisonten , avhengig av oppdraget) og relativt moderate temperaturer . For å oppfylle disse betingelsene ble utskytningsvinduet fra jorden redusert til en enkelt dag per måned for hvert landingssted [62] .

De valgte stedene var alltid på den siden som vendte mot Jorden , slik at det ikke var noen avbrudd i kommunikasjonen med kontrollsenteret, men aldri for langt fra Månens ekvatorialbelte for å redusere drivstofforbruket [63] .

Start og innsetting i jordens bane

Raketten lettet fra Kennedy Space Center Launch Complex 39 . Oppskytingen av den 3000 tonn tunge raketten var et spesielt imponerende syn: De fem motorene i første trinn ble avfyrt nesten samtidig og forbrukte omtrent 15 tonn drivstoff per sekund. Etter at datamaskinen hadde verifisert at motoren hadde nådd nominell effekt, ble raketten sluppet fra utskytningsrampen, takket være eksplosive bolter . Den første fasen av oppstigningen gikk veldig sakte, tenk bare at det tok nesten ti sekunder å forlate rampen helt. Separasjonen av den første etappen S1-C fant sted to og et halvt minutt etter lanseringen, i en høyde på 56 km og en hastighet på Mach 8 (10 000 km / t). Kort tid etter ble motorene til det andre trinnet S-II slått på, og deretter ble redningstårnet (LES) kastet ut da det ikke lenger var nødvendig, da romfartøyet var høyt nok til å kunne forlate raketten uten bruk.

Den andre etappen ble igjen sluppet i en høyde av 185 km og da den hadde nådd en hastighet på 24 000 km/t. Det tredje trinnet, S-IVB, ble deretter satt i drift i 10 sekunder for å nå en sirkulær bane. Parkeringsbanen ble dermed nådd elleve og et halvt minutt etter take-off [64] .

Reisen til månen

Nådde den lave banen, Apollo-romfartøyet (CSM og LEM) gjorde en og en halv sving rundt jorden, fortsatt festet til rakettens tredje trinn; Deretter satte en ny tenning av motoren komplekset i en overføringsbane mot Månen. Når den var slått på, var det en hastighetsøkning på 3 040 m/s (10 900 km/t). Kort tid etter slutten av tenningen løsnet kommando- og servicemodulen (CSM) seg fra resten av komplekset, foretok en 180 ° rotasjon og hektet månemodulen (LEM), som fortsatt er plassert i huset som er oppnådd i raketten. Sjekket justeringen og satt LEM under trykk, sistnevnte ble trukket ut med en hastighet på30  cm/s , takket være pyrotekniske fjærer plassert på kåpen. Den tredje fasen, nå tom, begynte en annen bane, avhengig av oppdraget, inn i solbane eller krasjet inn i Månen [65] .

I løpet av den 70 timer lange reisen til månen kan det gjøres endringer i banen for å optimalisere det endelige drivstofforbruket . En relativt stor mengde drivstoff var lagret i kjøretøyet, mer enn det som var nødvendig for å utføre slike manøvrer. Bare 5 % av kvantumet om bord ble faktisk brukt til kurskorrigeringer. Videre ble skyttelen plassert i langsom rotasjon rundt sin lengdeakse, for å begrense oppvarmingen, og redusere perioden med direkte eksponering for solen [66] .

I nærheten av månen ble motoren til servicemodulen slått på for å bremse skyttelen og sette den i månebane. I tilfelle tenningen ikke var vellykket, ville skyttelen, etter å ha gjort en bane rundt månen, autonomt ha gjenopptatt jordens bane uten å måtte bruke motorene. Valget av denne sikkerhetsbanen bidro til sikkerheten til Apollo 13-oppdraget. Kort tid etter ble motoren til kommando-servicemodulen aktivert ytterligere for å plassere komplekset i en sirkulær bane i 110 km høyde [67] .

Nedstigning og landing på månen

Nedstigningen til månen skyldtes i stor grad det innebygde datamaskinstyrte veilednings-, navigasjons- og kontrollsystemet (PGNCS) (LGC). Denne enheten var i stand til både å bestemme posisjonen og banen til skyttelen takket være et treghetssystem og et radarsystem (navigasjonsfunksjon), og ved å beregne banen som skal følges gjennom pilotprogrammene, styre skyvekraften og kraften til motoren ( guidefunksjon). Månemodulpiloten kunne imidlertid ha handlet når som helst ved å korrigere kursen og til og med ta full kontroll over skyttelen. Imidlertid var det bare navigasjonssystemet som klarte å optimere forbruket av drivmiddel, som ellers ville ha tatt slutt før det berørte månebakken [68] .

Senkingen av banen

I en første fase ble høyden til LEM redusert fra 110 til 15 km fra måneoverflaten, gjennom transformasjonen av banen fra sirkulær til elliptisk , med et perilunium på 15 km og apolunium på 110 km. Dette ga fordelen av å kunne redusere avstanden fra måneoverflaten gjennom en enkelt kort impuls fra motoren, med et lavt forbruk av drivstoffet. 15 km-grensen ble valgt for å forhindre at den endelige banen kom for nær bakken.

Fasen begynte da to av mannskapets tre astronauter tok plass i månemodulen for å gå ned til månen. Først initialiserte de navigasjonssystemet, og når det var gjort, skiltes månemodulen og kommandotjenestemodulen. Da avstanden mellom de to nådde noen hundre meter, ble holdningskontrollmotorene til månemodulen aktivert for å orientere dysen til hovedmotoren i bevegelsesretningen, som når den ble slått på, ga en retardasjon som brakte LEM til en hastighet på ca. 25 m/s [69] .

Fra Apollo 14-oppdraget, for å bevare ytterligere drivmiddel fra månemodulen, fulgte kommandomodulen LEM inn i dens elliptiske bane og slapp den rett før starten av nedbremsingsfasen.

Den bremsede nedstigningen

Nådde en høyde på 15 km, begynte nedbremsingsfasen, preget av den kontinuerlige virkningen av nedstigningsmotoren til månemodulen. Den ble videre dekomponert i tre faser: bremsefasen, tilnærmingsfasen og landingsfasen på månens overflate.

Bremsefasen

Bremsefasen var det øyeblikket man forsøkte å redusere farten til romfartøyet så effektivt som mulig: den gikk fra 1 695 m/s til 150 m/s. Motoren gikk på 10 % effekt i 26 sekunder for å hjelpe til med å justere fremdriftssystemets gimbal med månemodulens tyngdepunkt ; hvoretter den ble presset til maksimal kraft. Banen til månemodulen, i begynnelsen av skyvekraften, var nesten parallell med bakken, og økte deretter gradvis den vertikale nedstigningshastigheten fra null til 45 m/s nådd ved slutten av fasen [70] .

I en høyde på mindre enn 12–13 km fra måneoverflaten ble bakkeradaren aktivert for å motta noe informasjon (høyde, hastighet) som gjorde det mulig å verifisere at banen var riktig. Inntil det øyeblikket ble faktisk banen ekstrapolert ved å bruke bare akselerasjonen målt av treghetssystemet . En for stor forskjell mellom målingene indikert av radaren og den planlagte ruten eller feilen på selve radaren, ville ha vært årsaker til kanselleringen av landingen [71] .

Tilnærmingsfase

Innflygingsfasen begynte 7 km fra det planlagte månelandingsstedet, mens månemodulen var plassert i 700 meters høyde over bakken. Denne fasen måtte tillate piloten å nøyaktig identifisere området hvor han skulle lande og velge den mest passende ruten, og unngå de farligste terrengene (for eksempel å prøve å unngå kratere ). Utgangspunktet for denne fasen ble utpekt som "den høye porten ", et begrep som ofte brukes i luftfart .

Månemodulen ble deretter gradvis brakt til en vertikal posisjon, noe som ga piloten bedre oversikt over terrenget. Det var mulig å identifisere landingspunktet i henhold til banen som ble tatt, takket være en gradert skala ( Landing Point Designator , LPD) gravert på et vindu. Hvis piloten følte at terrenget ikke var gunstig for landing eller ikke samsvarte med det forventede punktet, kunne han ha korrigert innflygingsvinkelen ved å justere holdningskontrollene i trinn på 0,5° vertikalt eller 2° tommer sideveis [72] .

Landing på månejord

Da månemodulen hadde falt til en høyde på 150 meter, som teoretisk plasserte den i en avstand på 700 meter på det nøyaktige punktet som ble valgt, startet landingsfasen. Hvis banen hadde blitt fulgt riktig, ville den horisontale og vertikale hastigheten vært henholdsvis 55 km/t og 18 km/t. Det ble sett for seg at piloten kunne styre LEM manuelt eller overlate kontrollen til datamaskinen ombord, som hadde et program relatert til denne siste fasen av flygningen. Avhengig av gjenværende drivmiddel, kan piloten ha omtrent 32 ekstra sekunder på å få LEM til å utføre ytterligere manøvrer, for eksempel å endre landingspunktet. I løpet av denne siste fasen av flyturen kunne månemodulen fly til et fast punkt som et helikopter for bedre å identifisere stedet. På 1,3 meter over bakken berørte sondene under LEMs landings-"bein" bakken og sendte informasjonen til piloten, som måtte gå på tomgang for å forhindre at LEM-en sprettede eller velte (dysen rørte nesten bakken) [ 73] .

Oppholdet på månen

Oppholdet på månen var preget av utførelse av noen ekstravehikulære aktiviteter : bare én for Apollo 11-oppdraget, men opptil tre for de siste oppdragene. Før hver utgang fra månemodulen forsynte de to astronautene om bord vann og oksygen til sitt bærbare livstøttesystem ( Primary Life Support System ) som deretter ble satt inn i romdrakten deres . Etter å ha skapt vakuumet inne i månemodulen, ble luken som ga tilgang til den utvendige trappen åpnet.

Verktøyene og de vitenskapelige eksperimentene som ble brukt av astronautene under deres ekstravehikulære aktivitet ble stuet i nedstigningsmodulen til LEM og derfra ble de hentet ut for å plasseres rundt landingsområdet. Fra og med Apollo 15 hadde astronauter også en måne-rover , et kjøretøy som tillot dem å reise opptil et dusin miles fra LEM og bære tung last. Roveren ble også stuet i bunnen av månenedstigningsmodulen, brettet på en pall . Takket være et system av fjærer og trinser ble den foldet ut og gjort klar til bruk.

Før de forlot månen, ble de geologiske prøvene, plassert i containere, heist, takket være bruken av en talje , på oppstigningsmodulen til LEM. Utstyr som ikke lenger var nødvendig (bærbart overlevelsessystem, kameraer, geologiske instrumenter osv.) ble forlatt for å lette skyttelen under oppstigningsfasen [74] [75] .

Oppgangen og møtet i månebane

Under oppstigningsfasen nådde LEM kommandomodulen som hadde ventet på den i månebane med en astronaut om bord. Målet ble oppnådd i to underfaser: den første besto i å ta av fra månebakken og plassere den i lav månebane; herfra begynte den andre som, ved bruk av gjentatte avfyringer av rakettmotoren og holdningskontrollsystemet , fikk LEM til å justere og koble seg til kommandomodulen.

Før start ble den nøyaktige posisjonen til LEM på månens overflate lagt inn i datamaskinen ombord for å bestemme den beste banen. Basen til LEM, det vil si nedstigningsmodulen, ble liggende på Månen og fungerte som en utskytningsrampe for den øvre modulen som, med astronautene om bord, tok av. Separasjonen skjedde takket være små pyrotekniske ladninger som kuttet de fire punktene der de to modulene var koblet sammen, og kuttet også kablene og rørene.

Etter å ha tatt av, laget oppstigningsmodulen først en vertikal bane og vippet deretter gradvis for å nå en elliptisk bane på 15 × 67 km.

Etter dokkingen mellom de to skyttlene begynte overføringen av månesteinene og astronautene fra LEM til kommando-tjenestemodulen. Etter at dette var avsluttet, ble LEM frigjort og plassert på en bane som ville ha ført til å krasje inn i månen. Romfartøyet bestående av en kommando- og servicemodul, med de tre astronautene om bord, begynte deretter sin returreise til jorden. Apollo 16 og Apollo 17 forble i månebane en dag til for å utføre noen vitenskapelige eksperimenter og for å frigi en liten satellitt, også for eksperimenter, på 36 kg [76] .

Gå tilbake til jorden

For å forlate månens bane og sette romfartøyet på en returbane til jorden, måtte servicemodulens hovedmotor gå i to og et halvt minutt og levere en delta-v på rundt 1 000 m/s. Dette ble ansett som en av de mest kritiske fasene, da en funksjonsfeil i motoren eller en feil orientering av skyvekraften ville ha dømt astronautene til den sikre døden. Tenningen av motoren skjedde da skyttelen var på siden av månen motsatt jorden. Kort tid etter å ha gått inn i riktig returbane ble det utført en ekstravehikulær aktivitet for å hente de fotografiske filmene fra kameraene plassert på utsiden av servicemodulen [77] .

Tilbaketuren varte i ca. tre dager, hvor det ble gjort noen kurskorreksjoner for å optimalisere inngangsvinkelen til atmosfæren og grøftepunktet .

Servicemodulen ble koblet av og forlatt kort tid før den kom inn i atmosfæren, og tok med seg hovedmotoren og det meste av de gjenværende forsyningene av oksygen og elektrisitet . Re-entringen skjedde med en veldig presis vinkel, satt til 6,5° med en maksimal toleranse på 1°. Hvis innstigningsvinkelen var for stor, ville varmeskjoldet , som var designet for å tåle temperaturer på 3 000 °C , blitt overopphetet, og dette ville ha ført til feil og ødeleggelse av kjøretøyet. Hvis vinkelen derimot hadde vært for lav, ville skyttelen ha spratt av atmosfæren og tatt en lang elliptisk bane som ville ha dømt mannskapet til ikke å kunne returnere til jorden.

Da den kom inn i atmosfæren, gjennomgikk kommandomodulen en retardasjon på 4 g , og mistet all sin horisontale hastighet og gikk ned med en nesten vertikal bane. På 7000 meter over havet ble skyttelens koniske sluttbeskyttelse skutt ut og to små fallskjermer ble satt ut for å stabilisere den og redusere hastigheten fra 480 til 280 km/t. På 3000 meter ble tre små pilotfallskjermer kastet ut sideveis for å la de tre viktigste kunne trekkes ut, noe som gjorde at nedstigningen kunne fullføres jevnt. Skyttelen landet i havet med en hastighet på 35 km/t. Umiddelbart ble fallskjermene sluppet og tre ballonger ble blåst opp for å hindre skipet i å snu for å bringe spissen under vannet. I nærheten av grøftepunktet ble bergingsskip stasjonert og utstyrt med helikoptre, de nådde mannskapet og bar dem om bord. Deretter ble også kommandomodulen berget og heist på dekket til et hangarskip [78] [79] .

Oppdragene

Apollo-programmet inkluderte elleve flyreiser om bord, de mellom Apollo 7 -oppdraget og Apollo 17 , alle skutt opp fra PAD 39A ved John F. Kennedy Space Center , Florida , med unntak av Apollo 10 som gikk fra rampe 39B.

Forberedelsen

Amerikanerne begynte sitt menneskelige romprogram med Mercury-programmet . Målet hans var imidlertid begrenset til å bringe en mann i bane og uten å ha evnen til å utføre manøvrer. Den 12. juni 1963 var programmet erklært avsluttet til fordel for et nytt som ville ha tjent til å utvikle noen teknikker som er nødvendige for å kunne nå målet om nedstigningen til månen: Gemini-programmet som, til tross for at det ble annonsert etter Apollo-programmet, anses det som "forberedende" til det. Gemini planla faktisk å oppnå tre mål som skulle oppnås i jordens bane:

Takket være suksessene til programmet kunne NASA derfor utstyre seg med nødvendig kunnskap for å kunne gjennomføre stadig mer komplekse romoppdrag. Alt dette mens utformingen og de første testene av midlene til Apollo-programmet allerede hadde begynt.

Parallelt med utviklingen av menneskelige romfartsteknikker, ble studiet av Månen utført takket være automatiske sondeprogrammer. Det første slike programmet var Ranger-programmet . Den besto av oppskytingen, mellom 1961 og 1965, av ni ubemannede sonder, utstyrt med instrumenter for fotografisk rekognosering av månens overflate med høy oppløsning .

Deretter ble Surveyor-programmet iverksatt , som besto av oppskyting av syv månelandere for å demonstrere gjennomførbarheten av en myk månelanding. Den første månelandingen ble gjort 2. juni 1966 og ga viktig og presis informasjon om månejorden.

Mellom 1966 og 1967 ble kartleggingen av måneoverflaten fullført 99 % takket være Lunar Orbiter-programmet . I tillegg til dette gjorde programmet det mulig å innhente noen essensielle data for et fremtidig måneoppdrag, for eksempel studiet av frekvensen og omfanget av nedslag av mikrometeoritter, og av månens gravitasjonsfelt .

De første testene

De første testene som ble utført innenfor Apollo-programmet, gjaldt testingen av Saturn I og spesielt den første fasen. Det første oppdraget noensinne var SA-1 . Den 7. november 1963 ble det første testoppdraget til Launch Escape System (mission Pad Abort Test-1 ) utført, et system som gjorde det mulig å skille, under oppskytningen, skyttelen som inneholdt mannskapet fra resten av raketten hvis det oppsto en faresituasjon. Under AS-201- oppdraget ble Saturn IB brukt for første gang , en forbedret versjon av Saturn I og i stand til å bringe Apollo-romfartøyet inn i jordens bane.

Tragedien i Apollo 1

Programmet avtok kraftig under forberedelsene til AS-204- oppdraget , som skulle være det første bemannede i jordbane som brukte en Saturn IB-rakett. Den 27. januar 1967 hadde astronautene gått inn i skyttelen som var plassert på toppen av raketten, på utskytningsrampen 34 til KSC , for å gjennomføre en øvelse. Sannsynligvis på grunn av en gnist som stammet fra en eksponert elektrisk kabel, tok skyttelen raskt fyr, lettet av den oksygentette atmosfæren . For mannskapet, bestående av pilotkommandør Virgil Grissom , seniorpilot Edward White og pilot Roger Chaffee , var det ingen flukt. Etter denne hendelsen foretok NASA og North American Aviation (ansvarlig for produksjon av kommandomodulen) en rekke endringer i designet.

NASA bestemte seg senere for å gi nytt navn til oppdraget til Apollo 1, til minne om flyturen astronautene skulle ta og aldri gjorde [80] .

Programmet fortsetter

Etter de tragiske hendelsene i Apollo 1 bestemte NASA seg for å gjennomføre noen ubemannede oppdrag. Det begynte 9. november 1967 med Apollo 4 (offisielt er det ingen Apollo 2- og Apollo 3-oppdrag) der Saturn V -raketten ble brukt for første gang . Så kom turen til Apollo 5 (Saturn IB-rakett) skutt opp 2. januar 1968 og Apollo 6 (Saturn V igjen) 4. april samme år, alltid ubemannet. Disse oppdragene endte med stor suksess og demonstrerte kraften og påliteligheten til den nye Saturn V-bæreren, den første som var i stand til å ha nok kraft til å bringe romfergen til månen.

Landingsforberedende flyreiser

Det første oppdraget til Apollo-programmet for å bringe et mannskap av astronauter inn i jordens bane var Apollo 7 , som ble skutt opp 11. oktober 1968. Astronautene Walter Schirra (kommandør), Donn Eisele og Walter Cunningham forble i bane i mer enn elleve dager. hvor de testet kommando- og servicemodulen. Til tross for noen problemer ble oppdraget ansett som en fullstendig suksess. De siste oppmuntrende resultatene og behovet for å nå månemilepælen innen slutten av tiåret fikk NASA til å planlegge å nå månens bane i neste oppdrag.

21. desember 1968 ble Apollo 8 - oppdraget skutt opp som for første gang nådde månebanen. Utført av astronautene Frank Borman (kommandør), James Lovell og William Anders , skulle det i utgangspunktet bare være en test av månemodulen i jordbane. Da realiseringen av sistnevnte ble forsinket, bestemte toppledelsen i NASA seg for å endre planene. 1968, for Amerikas forente stater, hadde vært et svært vanskelig år: Vietnamkrigen og studentprotesten [81] , attentatene på Martin Luther King og Robert Kennedy hadde undergravd opinionen og suksessen til oppdraget. Amerikansk befolkning for å avslutte året med en positiv opplevelse [82] .

Det originale Apollo 8-programmet ble utført av Apollo 9 (lansert 3. mars 1969) som for første gang transporterte månemodulen og testet den under reelle forhold, det vil si i jordens bane. Under oppdraget ble rendezvous-manøveren utført samt koblingen mellom kommandomodulen og månemodulen. Oppdraget var en fullstendig suksess og tillot å teste ytterligere delsystemer som var nødvendige for landingen, for eksempel romdrakten . Edderkopp - månemodulen ble deretter forlatt i jordens bane, hvor den ble værende til 1981 da den gikk i oppløsning da den kom inn i atmosfæren igjen [83] .

Det neste oppdraget, Apollo 10 , var igjen et oppdrag som brakte mannskapet nær månen. Den ble lansert 18. mai 1969 og var ment å gjenta testene av Apollo 9, men denne gangen i månebane. Nedstigning, oppstigning, rendezvous og koblingsmanøvrer ble utført. Modulen nådde opptil 15,6 km fra månens overflate. Alle de planlagte manøvrene ble korrekt utført, selv om det ble funnet noen problemer som ble ansett som lett løselige og som ikke ville ha utelukket den planlagte månelandingen med neste oppdrag [84] .

Måneoppdragene

Den 16. juli 1969 tok oppdraget som skal gå inn i historien fart: Apollo 11 . Fire dager etter lanseringen landet månemodulen, med kommandør Neil Armstrong og pilot Buzz Aldrin ( Michael Collins forble i kommandomodulen hele tiden) på månejord. Nesten syv timer senere, 21. juli, gikk Armstrong ut av LEM og ble det første mennesket som gikk på Månen. Han traff månebakken klokken 2:56 UTC med venstre støvel. Før kontakten uttalte han den berømte frasen :

( NO )

"Det er ett lite skritt for [en] mann, et stort sprang for menneskeheten."

( IT )

"Dette er et lite skritt for en mann, men et stort sprang for menneskeheten"

( Neil Armstrong )

I tillegg til å være oppfyllelsen av Kennedys drøm om å se en mann på månen før slutten av 1960-tallet, var Apollo 11 en test for alle påfølgende måneoppdrag. Armstrong tok bildene som skulle brukes av teknikere på jorden for å sjekke tilstanden til månemodulen etter månelandingen. Deretter samlet han den første prøven av månejord og plasserte den i en konvolutt som han la i den spesielle lommen på drakten. Apollo 11 endte uten problemer, med retur 24. juli 1969 [85] .

Apollo 12 , som ble skutt opp 14. november 1969, var programmets andre oppdrag for å lande. Kort tid etter oppskytingen ble Saturn V-raketten truffet to ganger av lynet . Instrumentene gikk offline , men gjenopptok arbeidet kort tid etter, og skaden var begrenset til svikt i ni mindre sensorer som ikke påvirket oppdraget da alt annet var bra og fungerte perfekt. I motsetning til Apollo 11, landet dette oppdraget med svært høy presisjon, nær Surveyor 3 -sonden som astronautene klarte å nå [86] .

Apollo 13 -oppdraget ble ødelagt av en eksplosjon som kompromitterte formålet med landingen. Da han tok av 11. april 1970, etter en 55-timers flytur, kommuniserte kommandør Jim Lovell med kontrollsenteret med uttrykket " Houston, vi har hatt et problem". Etter en programmert blanding av en av de fire oksygentankene som er tilstede i servicemodulen, skjedde det en eksplosjon av samme med påfølgende tap av den dyrebare gassen. Resultatet var at astronautene måtte gi opp å stige ned til månen og begynne på en vanskelig og uforutsigbar re-entring til jorden ved å bruke overlevelsessystemene som utstyrte månemodulen. Månen ble likevel nådd for å bruke gravitasjonsfeltet til å reversere skyttelen (ettersom den eneste motoren som var i stand til å gjøre dette, den til servicemodulen, ble ansett som skadet). Takket være dyktigheten til astronautene og teknikerne i kontrollsenteret klarte Apollo 13, ikke uten ytterligere problemer, å returnere til jorden 17. april. Oppdraget ble ansett som en "meget vellykket fiasko" [87] ettersom oppdragets mål ikke ble oppnådd, men NASA skilte seg ut for sin evne til å håndtere en så kritisk situasjon [88] .

Etter Apollo 13-oppdraget var det en langvarig etterforskning av årsakene til ulykken som førte til en fullstendig overhaling av Apollo-romfartøyet.

Det var Apollo 14 som gjenopptok måneutforskningsprogrammet. Oppdraget begynte ikke så bra da den delikate dokkingmanøveren mellom kommandomodulen og månemodulen måtte gjentas seks ganger. Resten av oppdraget ble utført uten spesielle problemer, og det var mulig å lande månen nær krateret til Fra Mauro , den opprinnelige destinasjonen til Apollo 13. Her utførte mannskapet en rekke vitenskapelige eksperimenter. For første gang ble Modular Equipment Transporter brakt til månen, men det viste seg å være en reell fiasko da det var nesten umulig å flytte kjøretøyet som stadig sank ned i månestøvet. Dette kompromitterte den andre månevandringen som måtte stoppes for tidlig [89] .

Den 26. juli 1971 ble Apollo 15 - oppdraget lansert som introduserte en ny milepæl i måneutforskning, takket være en mer holdbar månemodul og introduksjonen av en måne-rover . På månen gjorde David Scott og James Irwin tre utflukter, med den andre 7 timer og 12 minutter lang. Dette tok astronautene til Mount Hadley som er omtrent 5 km unna månelandingspunktet. En betydelig forbedret boremaskin sammenlignet med tidligere oppdrag gjorde det mulig å ta steinprøver fra over to meters dyp. Under den tredje ekstravehikulære aktiviteten var det en kort minnemarkering til ære for de avdøde astronautene og en metallfigur kalt Fallen Astronaut ble liggende på månejorden [90] .

Apollo 16 var det første oppdraget som landet i månehøylandet. I løpet av de tre ekstravehikulære aktivitetene som ble utført, ble henholdsvis 4,2 km , 11 km og 11,4 km dekket med månerovereren som ble brakt til en toppfart på 17,7 km/t. Flere prøver av månebergarter ble samlet inn, inkludert en som veide 11,3 kg , som representerer den tyngste prøven som noen gang er samlet inn av Apollo-astronautene [91] .

Apollo 17 , lansert 17. desember 1972, var oppdraget som programmet ble avsluttet med. Det var preget av den enestående tilstedeværelsen av en vitenskapsmann-astronaut: geologen Harrison Schmitt [92] .

Konklusjon av programmet og kostnader

Tre nye oppdrag var opprinnelig planlagt, Apollo 18, 19 og 20. I møte med NASAs budsjettkutt og beslutningen om ikke å produsere en ny serie Saturn V -missiler , ble disse oppdragene kansellert og midlene deres omfordelt til utvikling av romfergen og å gjøre Saturn Vs tilgjengelig for Skylab -programmet i stedet for Apollo-programmet.

Allerede i 1968 ble det planlagt en rekke oppdrag, senere kalt Apollo Applications Program , som ville ha måttet bruke, for minst ti flyvninger, overskuddet av materialer og komponenter produsert for de kansellerte flyvningene [93] . Oppdragene ville i hovedsak vært av vitenskapelig karakter.

Ingenting av dette ble faktisk gjort og av de tre Saturn V-rakettene som var igjen etter Apollo 17, ble bare en delvis gjenbrukt [94] , de andre er utstilt i museer [95] .

Apollo Telescope Mount -designet , basert på LEM og beregnet for flyginger med kommando-tjenestemodulen på Saturn IB -raketter , ble senere brukt som en komponent av Skylab , som viste seg å være den eneste utviklingen av Apollo-applikasjonsprogrammet. Videre, på slutten av programmet, ble Apollo-utstyret ikke lenger gjenbrukt, i motsetning til det sovjetiske Soyuz -romfartøyet , opprinnelig designet for å gå inn i månebane, hvis derivater fortsatt betjener den internasjonale romstasjonen .

Blant hovedårsakene som førte til beslutningen om å stenge Apollo-programmet, var det absolutt nedgangen i interessen fra opinionen og de høye kostnadene ved vedlikeholdet. Da president Kennedy kunngjorde sin intensjon om å gjennomføre et program for å gå ned til månen, ble det gjort en foreløpig kostnad på 7 milliarder dollar, men det var et vanskelig estimat og James Webb , administrator for NASA, endret prognosen til 20 milliarder [96] . Webbs anslag vakte en del oppsikt den gangen, men i ettertid viste det seg å være det mest nøyaktige. Den endelige kostnaden for Apollo-programmet ble kunngjort på en kongress i 1973 og ble anslått til 25,4 milliarder dollar [97] . Dette inkluderer alle forsknings- og utviklingskostnader, bygging av 15 Saturn V-raketter, 16 kommando- og servicemoduler, 12 månemoduler, samt utvikling av støtte- og administrasjonsprogrammer [96] .

Betydningen av Apollo-programmet

Teknologisk avkastning

Apollo-programmet har stimulert mange teknologiske sektorer. Utformingen av de innebygde datamaskinene som ble brukt i Apollo var faktisk drivkraften bak den første forskningen på integrerte kretser , brenselcellen som ble brukt i programmet var faktisk den første noensinne.

En av industrisektorene som hadde størst fordel av det teknologiske utfallet av Apollo-romprogrammet var metallindustrien . Faktisk måtte den tilfredsstille stadig strengere krav (letthet, motstand mot sublimering , vibrasjoner , varme) oppnådd ved å ta i bruk nye sveiseteknikker for å få deler uten defekter. Bruken av kjemisk fresing , som senere skulle bli en viktig prosess for produksjon av elektroniske komponenter , ble mye brukt. I tillegg måtte det lages nye typer legeringer og komposittmaterialer . Nye måleinstrumenter mer og mer presise, pålitelige og raske ble installert i romfergene; videre førte behovet for å overvåke helsen til astronauter til etableringen av nye biomedisinske instrumenter. Til slutt tillot selve implementeringen av det komplekse programmet å avgrense teknikkene for mulighetsstudien og utvikle nye for prosjektledelse: CPM , WBS , prosjektmålingsstyring , gjennomgang, kvalitetskontroll [98] .

Apollo-programmet bidro også betydelig til utviklingen av informatikk : de forskjellige arbeidsgruppene, inkludert programvareavdelingen til MIT ledet av Margaret Hamilton , måtte utvikle programmeringsspråk og algoritmer med sterk innvirkning på den påfølgende utviklingen av informatikk. Videre ble bruken av integrerte kretser initiert som en del av prosjektet : under utviklingen av Apollo Guidance Computer brukte MIT omtrent 60 % av den verdensomspennende tilgjengeligheten [99] .

Programmet har kostet USA milliarder av dollar, men det anslås at det teknologiske nedfallet har produsert minst 30 000 objekter, og at for hver dollar brukt av NASA, har det blitt produsert minst tre. Videre ble nesten alle kontraktene vunnet av amerikanske selskaper, og derfor forble pengene brukt av regjeringen innenfor den amerikanske økonomien. Også fra et økonomisk synspunkt var derfor programmet en suksess [100] [101] .

Innvirkning på samfunnet

Apollo-programmet var motivert, i det minste delvis, av psykopolitiske hensyn, som svar på vedvarende oppfatninger om amerikansk underlegenhet i romkappløpet overfor sovjeterne i sammenheng med den kalde krigen . Fra dette synspunktet var programmet en strålende suksess, ettersom USA utkonkurrerte sine rivaler i bemannet romfart allerede med Gemini-programmet .

Mange astronauter og kosmonauter har kommentert hvordan det å se jorden fra verdensrommet har hatt en veldig dyp effekt på dem. En av de viktigste arvene fra Apollo-programmet var å gi jorden en (nå vanlig) visjon av en skjør og liten planet , innprentet i fotografiene tatt av astronauter under måneoppdragene [102] . Det mest kjente av disse fotografiene ble tatt av Apollo 17 -astronautene , den såkalte blå marmoren .

Apollo-programmet i media

Den 20. juli 1969 var rundt 600 millioner mennesker, en femtedel av verdens befolkning på den tiden, vitne til Neil Armstrong og Buzz Aldrins første skritt på månen direkte på TV. Mens nesten alle kommentatorer er enige om at dette var en milepæl i menneskets historie, har noen reist innvendinger mot dets nytte og påfølgende sløsing med offentlige penger, spesielt av noen samfunnsrepresentanter.Afroamerikaner som Ralph Abernathy . [103]

Neil Armstrongs setning, "Det er et lite skritt ...", ble umiddelbart berømt og plukket opp av en rekke aviser. Interessen for romprogrammet ble imidlertid raskt av etter Apollo 11, så mye at neste oppdrag fikk en medierespons betydelig under forventningene. Ellers gikk han for Apollo 13 -oppdraget som, også startet med liten oppmerksomhet fra publikum, senere katalyserte oppmerksomheten til media på grunn av usikkerheten om skjebnen til mannskapet [104] .

Kino feiret også Apollo-programmet . En av de mest suksessrike filmene var Apollo 13 [105] , fra 1995 og regissert av Ron Howard , som rekonstruerer omskiftelsene til det homonyme oppdraget. I 2000 ble imidlertid filmen The Dish produsert som forteller historien om det australske radioteleskopet som ligger i byen Parkes som sendte bilder av den første Apollo 11-landingen på TV . Filmen First Man , fra 2018, regissert av Damien Chazelle og skrevet av Josh Singer , med Ryan Gosling og Claire Foy i hovedrollene , er filmatiseringen av den offisielle biografien First Man: The Life of Neil A. Armstrong skrevet av James R. Hansen og utgitt i 2005, som forteller historien om Neil Armstrong , den første mannen som satte sin fot på Månen , og årene før Apollo 11 -oppdraget .

Fotografier, videoer og annet materiale relatert til programmet er tilgjengelig i det offentlige domene på den offisielle NASA - nettsiden [106] .

Måneprøver rapportert

Apollo-programmet brakte 381,7 kg måneprøver (steiner og annet materiale fra månen) tilbake til jorden, hvorav mange er lagret ved Lunar Sample Laboratory Facility i Houston .

Takket være radiometrisk datering ble det lært at bergartene samlet på månen er mye eldre enn bergartene som ble funnet på jorden. De varierer fra en alder på rundt 3,2 milliarder år for de basaltiske prøvene tatt fra månehavet til rundt 4,6 milliarder for prøvene som kommer fra høylandet [107] . De representerer prøver fra en veldig tidlig periode av solsystemets utvikling og som stort sett mangler på jorden.

En interessant bergart samlet under Apollo 15-oppdraget er en anortositt (kalt Genesis Rock ) som nesten utelukkende består av kalsium og antas å være representativ for overflaten av høylandet.

De fleste steinene viser støtmerker. For eksempel ser det ut til at mange prøver har blitt smuldret opp av mikrometeoritter, noe som aldri ble lagt merke til på jorden på grunn av den tykke atmosfæren. Analysen av sammensetningen av måneprøvene støttet hypotesen om at Månen ble dannet etter et sammenstøt mellom Jorden og et veldig stort astronomisk legeme [108] .

Apollo Applications Program

Etter suksessen med Apollo-programmet, studerte både NASA og store entreprenører forskjellige applikasjoner for å bruke de forskjellige komponentene i Apollo. Disse studiene tok navnet Apollo Applications Program . Av alle de planlagte planene ble bare to faktisk implementert: Skylab -romstasjonen og Apollo-Soyuz-testprosjektet [109] .

Konspirasjonsteorier

Etter konklusjonen av Apollo-programmet ble det født noen teorier (også kalt Moon Hoax på engelsk) hvis tese er at mennesket aldri ville ha nådd månejorden og at NASA ville ha forfalsket bevisene for månelandingene, i en konspirasjon organisert sammen til USAs regjering, og klarte å overbevise hele den vitenskapelige, tekniske og journalistiske verden, så vel som den sovjetiske verden, på den tiden en direkte rival i kappløpet til månen.

Konspirasjonsteorien, som har hatt en viss popularitet i USA siden 1976, argumenterer for at de forskjellige månelandingene som ble presentert for verdens opinion ville ha blitt iscenesatt i et TV-studio ved hjelp av spesialeffekter . De som ser med vantro på Apollo måneoppdragene har analysert en enorm mengde vitenskapelige og tekniske data, video, lyd og fotografisk materiale brakt tilbake til jorden, men har aldri vært i stand til å bevise sannheten til teoriene deres, [110] en ytterligere tilbakevisning som det også finnes uavhengige bevis for på Apollo-månelandingen , i tillegg til at ingen autoritativ vitenskapsmann eller tekniker noen gang har holdt seg til den.

Som ytterligere bevis til fordel for programmet, i 2008 , utførte SELENE - sonden til den japanske romfartsorganisasjonen observasjoner på Apollo 15-månelandingsområdet, og fant bevis på dets tilstedeværelse. [111] I 2009 samlet NASAs robotromfartøy Lunar Reconnaissance Orbiter , fra en bane 50 km over overflaten, bilder av restene av alle Apollo-måneoppdragene. [112] [113] I september 2011 falt romfartøyet Lunar Reconnaissance Orbiter til en avstand på bare 25 km fra overflaten, og sendte nye høyoppløselige bilder av månelandingsstedene. [114]

Forsøk på å gå tilbake til månen

Constellation Program

Den 20. juli 1989, for 20-årsjubileet for Apollo 11-landingen, lanserte USAs president George HW Bush et ambisiøst program kalt Space Exploration Initiative (SEI) [115] , som skulle føre til installasjon av en permanent base på månen . Den estimerte kostnaden, mangelen på støtte fra opinionen og sterke forbehold fra kongressen gjorde imidlertid at prosjektet mislyktes. I 2004 offentliggjorde sønnen George W. Bush de langsiktige målene for romprogrammet da Columbia-katastrofen og den kommende fullføringen av den internasjonale romstasjonen dikterte valg for fremtiden. Prosjektet, kalt Vision for Space Exploration , satte menneskelig romutforskning som hovedmål og spådde en retur til Månen i 2020 for forberedelsen av et påfølgende menneskelig oppdrag til Mars . [116]

Denne gangen var kongressens mening positiv og dette programmet tok navnet Constellation . Mangelen på tilstrekkelig finansiering og meningen fra tekniske eksperter samlet i en spesialopprettet kommisjon [117] førte imidlertid til at president Barack Obama i februar 2010 kansellerte programmet. [118] [119]

Artemis-program

Den 30. juni 2017 signerte president Donald Trump en eksekutiv ordre om å gjenopprette National Space Council, ledet av visepresident Mike Pence . Trump-administrasjonens første budsjettforespørsel beholdt Obama-administrasjonens programmer for menneskelig romfart: kommersiell mannskapsutvikling , Space Launch System og Orion-mannskapskapselen for dype romfart, samtidig som forskningen på jorden ble redusert og oppfordret til å eliminere NASAs utdanningskontor.

11. desember 2017 signerte president Trump rompolitisk direktiv 1 . Denne politikken krever at NASA-administratoren "gjennomfører et innovativt og bærekraftig leteprogram med kommersielle og internasjonale partnere for å muliggjøre menneskelig ekspansjon over solsystemet og for å bringe ny kunnskap og muligheter tilbake til jorden." Innsatsen er ment å mer effektivt organisere regjeringen, privat industri og internasjonal innsats for å returnere mennesker til månen og legge grunnlaget for eventuell menneskelig utforskning av Mars .

26. mars 2019 kunngjorde visepresident Mike Pence at NASAs månelandingsmål ville bli akselerert med fire år med en landing forventet i 2024. 14. mai 2019 kunngjorde NASA-administrator Jim Bridenstine at det nye programmet vil få navnet Artemis av Artemis , tvillingsøsteren til Apollo og månegudinnen i gresk mytologi . Til tross for de nye umiddelbare målene, er oppdrag til Mars innen 2030 fortsatt planlagt innen 2020. [120] [121]

Merknader

  1. ^ Swenson , LS Jr., Grimwood, JM; Alexander, CC, Redstone og Atlas , i This New Ocean: A History of Project Mercury , SP-4201, NASA History Series, 1989, OCLC 569889 . Hentet 3. mars 2011 . 
  2. ^ Sputnik and The Dawn of the Space Age , på history.nasa.gov . Hentet 13. mars 2011 (arkivert fra originalen 8. mars 2020) .
  3. ^ NASA History , history.nasa.gov . _ Hentet 13. mars 2011 ( arkivert 14. mars 2011) .
  4. ^ Tale av USAs president John Fitzgerald Kennedy 25. mai 1961archive.org . Hentet 3. mai 2019 ( arkivert 13. juni 2019) .
  5. ^ NASA-eksperter hadde indikert at månelandingen kunne gjøres så tidlig som i 1967, men byråets administrator James E. Webb foretrakk å legge til to år for å ta høyde for potensielle tilbakeslag (Kilde: NASA - Monograph Apollo Project: A Retrospective Analysis).
  6. ^
    ( NO )

    "Vi velger å dra til månen. Vi velger å gå til månen i dette tiåret og gjøre de andre tingene, ikke fordi de er lette, men fordi de er vanskelige, fordi det målet vil tjene til å organisere og måle det beste av energien og ferdighetene våre, fordi den utfordringen er én. som vi er villige til å akseptere ... "

    ( IT )

    "Vi har valgt å gå til månen i dette tiåret og gjøre de andre tingene, ikke fordi de ikke er enkle, men fordi de er vanskelige mål, fordi dette målet vil tjene til å måle og bedre organisere energiene og ferdighetene våre, fordi dette er en utfordring som vi er villige til å akseptere ... "

    ( John F. Kennedy , "Vi velger å gå til månen ..." - tale 12. september 1962 )
  7. ^ J. Villain , s.67
  8. ^ Xavier Pasco , s. 83-84 .
  9. ^ Xavier Pasco , s . 75
  10. ^ John M. Logsdon (NASA), Exploring the Unknown Project Apollo: Americans to the Moon ( PDF ) ,history.nasa.gov , s. 3. Hentet 13. oktober 2009 (arkivert fra originalen 13. august 2009) .
  11. ^ Abe Silverstein hadde allerede vært skaperen av programnavnet Mercury ( Merkur og Apollo er begge gudene i romersk mytologi ). Videre, i ettertid, ble det funnet at Apollo stod for America's Program for Orbital and Lunar Landing Operations .
  12. ^ Roger D. Launius , Klargjøring for Apollo-prosjektet .
  13. ^ Apollo Lunar Module , Wikipedia , 16. februar 2022. Hentet 9. juni 2022 .
  14. ^ Rendezvousstrategi for lav jordbane for måneoppdrag ( PDF ) , på informs-sim.org . Hentet 16. mars 2011 ( arkivert 26. juli 2011) .
  15. ^ Lunar Orbit Rendezvous and the Apollo Program , på nasa.gov . Hentet 16. mars 2011 ( arkivert 23. mars 2019) .
  16. ^ James R. Hansen, Enchanted Rendezvous: John Houbolt and the Genesis of the Lunar-Orbit Rendezvous Concept ( PDF ), i Monographs in Aerospace History Series # 4 , desember 1995. Hentet 26. juni 2006 ( arkivert 4. november 2006) .
  17. ^ Brooks, Grimwood og Swenson , Analyse av LOR .
  18. ^ Brooks, Grimwood og Swenson , NASA-Grumman-forhandlinger .
  19. ^ Mercury-kapselen ble skutt opp i en høyde av 180 km, før den returnerte på en ballistisk bane.
  20. ^ Omdøpt til Lyndon B. Johnson Space Center siden presidentens død i 1973
  21. ^ a b c d ( EN ) W. David Compton & Charles D. Benson (NASA), SP-4208 Leve og arbeide i verdensrommet: en historie om Skylab - Fra konsept til beslutning, 1962-1969 , på history.nasa.gov , 1983. Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 11. mars 2010) .
  22. ^ JSC ( NASA ), JSC feirer 40 år med menneskelig romflukt , på jsc.nasa.gov . Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 16. juli 2009) .
  23. ^ Marshall Space Flight Center History Office - Historiske fakta , på history.msfc.nasa.gov , MSFC ( NASA) . Hentet 11. oktober 2009 (arkivert fra originalen 3. juni 2016) .
  24. ^ Kennedy Space Center History - Kapittel 4 , nasa.gov , KSC (NASA) . Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 28. oktober 2009) .
  25. ^ Historien om Cap Canaveral: kapittel 3 NASA kommer (1959-nåtid) , på spaceline.org . Hentet 6. juli 2009 ( arkivert 17. september 2009) .
  26. ^ Kennedy Space Center Story - Kapittel 4 , på nasa.gov , KSC ( NASA ) . Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 28. oktober 2009) .
  27. ^ Patrick Maurel , s. 240-241 .
  28. ^ Agena -motoren kan startes på nytt.
  29. ^ Journal , i Le Monde , 16. juli 1969.
  30. ^ Richard Braastad, Sette NASAs budsjett i perspektiv , på richardb.us . Hentet 5. oktober 2009 ( arkivert 3. mars 2016) .
  31. ^ Roger E. Bilstein ( NASA ), Stadier til Saturn III. Fire, Smoke, and Thunder: The Engines - Injektoren og forbrenningsstabiliteten, på history.nasa.gov . Hentet 5. oktober 2009 ( arkivert 21. september 2009) .
  32. ^ Brooks, Grimwood og Swenson , Lunar Module Refinement .
  33. ^ Brooks, Grimwood og Swenson , Lunar Module .
  34. ^ Brooks, Grimwood og Swenson , The LM: Some Questions, Some Answers .
  35. ^ Brooks, Grimwood og Swenson , bekymringer og vakthunder .
  36. ^ Roger E. Bilstein ( NASA ), Stages to Saturn 8. Fra kassen til lansering: The Quintessential Computer, på history.nasa.gov . Hentet 6. oktober 2009 ( arkivert 6. juni 2009) .
  37. ^ W. David Compton , Vedlegg 6: Astronautklasser valgt til 1969 .
  38. ^ Den 28. februar 1966 krasjet astronautene Charles Bassett og Elliott See mens de landet i Saint Louis mens de var på vei til McDonnell Air Center for en simulatorøkt for Gemini 9 -oppdraget , astronaut Clifton Williams døde 5. oktober 1967 på grunn av en mekanisk feil på flyet hans som styrtet nær Tallahassee i Florida .
  39. ^ W. David Compton , Vedlegg 7: Mannskapstrening og simulering .
  40. ^ W. David Compton , Velge og trene mannskapene: Organisering av Astronaut Corps .
  41. ^ James E. Tomayko , kap. 2 datamaskiner om bord i Apollo-romfartøyet - Behovet for en datamaskin om bord .
  42. ^ Mindell , s. 249 .
  43. ^ SP-4223 Before This Decade Is Out ... - Intervju Maxime Faget , history.nasa.gov , NASA , 19. september 2001. Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 13. oktober 2009) .
  44. ^ Et medlem av konsulentfirmaene påpekte at måltapsraten ikke var veldig forskjellig fra sannsynligheten for død i en gruppe på tre 40 år gamle menn over en 2-ukers periode.
  45. ^ Brooks, Grimwood og Swenson .
  46. ^ Pognant , s. 2 .
  47. ^ Roger E. Bilstein ( NASA ), Stages to Saturn 3. Oppdrag, moduser og produksjon, på history.nasa.gov . Hentet 3. oktober 2009 ( arkivert 23. juni 2009) .
  48. ^ Patrick Maurel , s. 215-225 .
  49. ^ Pognant , s. 4 .
  50. ^ a b Patrick Maurel , s. 215-217 .
  51. ^ Pognant , s. 5 .
  52. ^ Patrick Maurel , s. 221-223 .
  53. ^ Neil A, Townsend (NASA MSFC), Apollo erfaringsrapport - Launch escape propulsion subsystem ( PDF ) , på klabs.org , 1973. Hentet 6. oktober 2009 ( arkivert 19. mars 2009) .
  54. ^ Charles T. Hyle ? Charles E. Foggatt og Bobbie D, Weber (NASA MSFC), Apollo erfaringsrapport - Avbryt planlegging ( PDF ), på klabs.org , 1972. Hentet 6. oktober 2009 ( arkivert 26. februar 2009) .
  55. ^ Pognant , s. 6 .
  56. ^ a b Gruman Society, Apollo Operations Handbook, Lunar Module, LM 10 og påfølgende, bind I, Subsystems Data ( PDF ) ,hq.nasa.gov , 1970, s. 253. Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 14. januar 2009) .
  57. ^ Grumman: Lunar Module News Reference , s. 21-24 .
  58. ^ Grumman: Lunar Module News Reference , s. 24 .
  59. ^ Bettye B. Burkhalter og Mitchell R. Sharpe, Lunar Roving Vehicle: Historical Origins, Development, and Deployment ( PDF ) , i Journal of the British Interplanetary Society , vol . 48, 1995, BUR95. Hentet 26. august 2010 ( arkivert 24. mai 2011) .
  60. ^ ALSEP Sluttrapport ( PDF ) , på lpi.usra.edu , NASA, 1979. Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 13. januar 2010) .
  61. ^ Charles C. Lutz, et al . , Apollo erfaringsrapport utvikling av den ekstravehikulære mobilitetsenheten ( PDF ), på history.nasa.gov , NASA, 1975. Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 31. mai 2009) .
  62. ^ Woods , s. 57-58 .
  63. ^ Pognant , s. 11 .
  64. ^ Woods , s. 63-103 .
  65. ^ Woods , s. 103-127 .
  66. ^ Woods , s. 139-140 .
  67. ^ Apollo 11 pressesett , på hq.nasa.gov , NASA , 1969, s. 26-33. Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 16. oktober 2009) .
  68. ^ Mindell , s. 189 .
  69. ^ Bennett , s . 2
  70. ^ Bennett , s. 7-9 .
  71. ^ Mindell , s. 1 .
  72. ^ Bennett , s. 5 .
  73. ^ Bennett , s. 10-12 .
  74. ^ Et dusin Hasselblad- kameraer i god stand er (for øyeblikket) spredt over måneoverflaten.
  75. ^ Apollo 11 pressesett , på hq.nasa.gov , NASA , 1969, s. 42-48. Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 16. oktober 2009) .
  76. ^ Woods , s. 283-314 .
  77. ^ Woods , s. 315-346 .
  78. ^ Patrick Maurel , s. 220-221 .
  79. ^ Apollo 15 Mission Support Ytelse ( PDF ) , på history.nasa.gov , NASA, s . 154. Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 13. mars 2010) .
  80. ^ W. David Compton , 1967 Death at the Cape .
  81. ^ Franco Nencini, Moon and Vietnam , i Epoca n. 1127, 7. mai 1972, side 47.
  82. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 8 ( AS-503) Man Around The Moon , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  83. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 9 ( AS-504) Manned Test of Lunar Hardware in Earth Orbit , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  84. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 10 ( AS-505) Man's Nearest Lunar Approach , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  85. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 11 (AS-506) Lunar Landing Mission , på nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  86. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 12 ( AS-507) Beyond Apollo 11 , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  87. ^ Apollo 13 - En vellykket fiasko , på nasa.gov . Hentet 25. august 2010 ( arkivert 24. august 2010) .
  88. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 13 ( AS-508) «Houston, vi har hatt et problem» , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  89. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 14 (AS-509) The Third Manned Lunar Landing , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 (arkivert fra originalen 2. april 2011) .
  90. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 16 ( AS-510) Exploration of Hadley-Apennine Region , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 ( arkivert 2. april 2011) .
  91. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 16 (AS-511) Landing in the Descartes highlands , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 (arkivert fra originalen 2. april 2011) .
  92. ^ Smithsonian Institution: National Air and Space Museum, Apollo 17 ( AS-512) The Last Manned Lunar Landing , su nasm.si.edu . Hentet 28. februar 2011 (arkivert fra originalen 2. april 2011) .
  93. ^ Apollo Application Program Documentation , på landingapollo.com . Hentet 5. mars 2010 (arkivert fra originalen 21. februar 2009) .
  94. ^ Den 14. mai 1973 brakte en modifisert versjon av totrinns Saturn V (kalt Saturn INT-21 ), den første amerikanske Skylab -romstasjonen i bane .
  95. ^ Saturn V kjøretøyer og lanseringer , på experiencefestival.com . Hentet 5. mars 2011 (arkivert fra originalen 30. september 2007) .
  96. ^ a b Glenn Butts, Kent Linton, The Joint Confidence Level Paradox: A History of Denial, 2009 NASA Cost Symposium ( PDF ) , på science.ksc.nasa.gov , NASA, pp . 25-26. Hentet 28. april 2009 (arkivert fra originalen 26. oktober 2011) .
  97. ^ NASA, endelige kostnader for Apollo-programmet , underkomité for menneskelige romflyvninger og kommisjon for vitenskaper og astronautikk , 1973, s. Del 2, s. 1271 ..
  98. ^ Philip Scranton, NASA, Impact of Spaceflight: An Overview , Social Impact of Spaceflight , 2008 ..
  99. ^ Phil Parker, Apollo og den integrerte kretsen , på hq.nasa.gov . Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 19. september 2009) .
  100. ^ MediaMente Spatial nedfall , på mediamente.rai.it . Hentet 27. februar 2011 (arkivert fra originalen 22. juli 2011) .
  101. ^ J. Villain , s. 75-76 .
  102. ^ Robert Poole, Earthrise: How Man First Saw the Earth ( PDF ) , su yalepress.yale.edu , 2008, ISBN 978-0-300-13766-8 . Hentet 12. oktober 2009 ( arkivert 24. juni 2009) . 
  103. ^ Månen sett av Oriana Fallaci: «Menn er engler og dyr» , i Corriere della Sera , 3. juli 2009 (arkivert fra originalen 20. mai 2011) .
  104. ^ Andrew Chaikin, NASA, Live from the Moon: The Societal Impact of Apollo , Social Impact of Space Flights , 2008 ..
  105. ^ Apollo 13 (1995) , boxofficemojo.com , Box Office Mojo . Hentet 29. mars 2011 ( arkivert 13. november 2018) .
  106. ^ Apollo - program - NASAs hjemmeside , på nasa.gov . Hentet 10. mars 2011 ( arkivert 17. mars 2011) .
  107. ^ James Papike, Grahm Ryder og Charles Shearer, Lunar Samples , i Reviews in Mineralogy and Geochemistry , vol. 36, 1998, s. 5,1–5,234.
  108. ^ William E. Burrows, This New Ocean: The Story of the First Space Age , Modern Library, 1999, s. 431, ISBN 0-375-75485-7 , OCLC 42136309 .   
  109. ^ W. David Compton og Charles D. Benson, LIVING AND WORKING IN SPACE: A HISTORY OF SKYLAB (SP-4208) - What to Do for an Encore: Post-Apollo Plans , på history.nasa.gov , NASA , 1983. Hentet 10. oktober 2009 ( arkivert 11. mars 2010) .
  110. ^ Moon Hoax på antibufalas nettsted , på attivissimo.net . Hentet 27. august 2010 ( arkivert 14. august 2010) .
  111. ^ "Halo"-området rundt Apollo 15-landingsstedet observert av terrengkamera på SELENE (KAGUYA) , Japan Aerospace Exploration Agency , 20. mai 2008. Hentet 19. november 2009 (arkivert fra originalen 12. desember 2009) .
  112. ^ LRO Sees Apollo Landing Sites , nasa.gov , NASA , 17. juli 2009. Hentet 19. november 2009 ( arkivert 20. april 2019 ) .
  113. ^ Apollo Landing Sites Revisited , på nasa.gov , NASA . Hentet 19. november 2009 ( arkivert 13. november 2009) .
  114. ^ Skimming the Moon , på lroc.sese.asu.edu , NASA . Hentet 6. september 2011 (arkivert fra originalen 20. november 2012) . ( EN ) A Stark Beauty All Its Own , på lroc.sese.asu.edu , NASA . Hentet 7. mars 2012 (arkivert fra originalen 9. februar 2014) .
  115. ^ Steve Garber, The Space Exploration Initiative , på history.nasa.gov , NASA History Division. Hentet 19. oktober 2009 ( arkivert 4. oktober 2009) .
  116. ^ George Bush, president Bush kunngjør New Vision for Space Exploration Program , på history.nasa.gov , januar 2004. Hentet 11. oktober 2009 ( arkivert 18. oktober 2004) .
  117. ^ Den 7. mai 2009 ble det opprettet en kommisjon, kalt Augustine Commission, for å studere fremtiden til NASAs romprogram.
  118. ^ Presentasjon av NASAs budsjett for 2011 av administrator Charlie Bolden ( PDF ) , på nasa.gov , NASA, 1. februar 2010. Hentet 16. april 2011 ( arkivert 16. april 2011) .
  119. ^ Budsjettsammendrag 2011 for NASA ( PDF ), på nasa.gov , NASA, 1. februar 2010. Hentet 16. april 2011 ( arkivert 15. mars 2010) .
  120. ^ NASA: Moon to Mars , på NASA . Hentet 2. mai 2020 ( arkivert 5. august 2019) .
  121. ^ Robert Z. Pearlman 14. mai 2019, NASA navngir New Moon Landing Program Artemis etter Apollo's Sister , på Space.com . Hentet 2. mai 2020 ( arkivert 29. mars 2020) .

Bibliografi

Kilder NASA

Ulike forfattere

  • Giovanni F. Bignami, The exploration of space , Bologna, Il Mulino, 2006, ISBN  88-15-11404-1 .
  • Luigi Pizzimenti, Apollo Project, "Menneskets største drøm" , Bologna, Elara, 2009, ISBN  978-88-6499-017-0 .
  • Renato Cantore, tigeren og månen. Rocco Petrone. Historien om en italiener som ikke ønsket å gå ned i historien , Roma, Rai-Eri, ISBN  978-88-397-1481-7 .
  • Walter Cunningham, I Ragazzi della Luna , Milan, Mursia, 2009, ISBN  978-88-425-4256-8 .
  • ( FR ) Alain Duret, Conquête spatiale: du rêve au marché , Éditions Gallimard, 2002, ISBN  2-07-042344-1 .
  • ( EN ) Thomas J. Kelly, Månelander: hvordan vi utviklet Apollo Lunar Module , Smithsonian Books 2001, 2001, ISBN  156098998X .
  • Stephen B. Johnson, The Secret of Apollo: Systems Management in American and European Space Programs , Johns Hopkins Univ, 2006, ISBN  978-0-8018-8542-6 .
  • Kenneth W. Gatland, Space exploration: astronautics technology , Novara, De Agostini Geographic Institute, 1983, ISBN ikke-eksisterende.
  • ( EN ) David M. Harland, Paving the way for Apollo 11 , Springer, 2009, ISBN  978-0-387-68131-3 .
  • Antonio Lo Campo, History of astronautics , Roma, L'Airone, 2000, ISBN  88-7944-467-0 .
  • ( FR ) Patrick Maurel, L'escalade du Cosmos , Bordas, 1972, ISBN eksisterer ikke.
  • Giancarlo Masini, The great adventure of space: the conquest of the moon , Novara, Istituto Geografico De Agostini, 1969, ISBN eksisterer ikke.
  • ( EN ) David A. Mindell, Digital Apollo Human and Machine in Spaceflight , The MIT Press, 2008, ISBN  978-0-262-13497-2 .
  • ( EN ) Charles Murray og Catherine Bly Cox, Apollo: The Race to the Moon , New York, Simon og Schuster, 1989, ISBN  0-671-61101-1 .
  • ( FR ) Xavier Pasco, La politique spatiale des États-Unis 1958-1985: Technologie, intérêt national et débat public , L'Harmattan, 1997, ISBN  2-7384-5270-1 .
  • Rocco A. Petrone , Oppskytningssystemet til Apollo-oppdragene , i Science & Technique 70. EST-årbok. Encyclopedia of science and technology , Milan, Mondadori , 1970, s. 71-84, ISBN eksisterer ikke.
  • Paolo Pognant, Erobringen av månen - Historien om Apollo-oppdragene ( PDF ), på grangeobs.net . Hentet 13. mars 2011 ( arkivert 23. juli 2011) .
  • Andrew Smith, Moon Dust. Historien om mennene som trosset verdensrommet , Cairo Publishing, 2006, ISBN  978-88-6052-032-6 .
  • ( FR ) Jacques Villain, À la conquête de l'Espace: de Spoutnik à l'homme sur Mars , Vuibert Ciel & Espace, 2007, ISBN  978-2-7117-2084-2 .
  • ( EN ) W. David Woods, How Apollo flew to the moon , Springer, 2008, ISBN  978-0-387-71675-6 .
  • Guido Weiller, Rocketry and astronautics , i Italian Encyclopedia of Sciences, vol. Mekanikk. Transportmidler, bind 2 , Novara, De Agostini Geographical Institute, 1970, s. 732-768, ISBN eksisterer ikke.

Relaterte elementer

Andre prosjekter

Eksterne lenker