Wind Telecomunicazioni

Vind
Vindens hovedkvarter i Roma
Stat Italia
SelskapsformAksjeselskap
Fundament1. desember 1997 i Roma
Grunnlagt av
Lukking31. desember 2016 (selskap)
16. mars 2020 (merke) (fusjon til Wind Tre )
HovedkvarterRoma og Milano
GruppeVEON
Sjekk det utInfostrada
SektorTelekommunikasjon
Produkter
InntekterEUR 4 428 000 000  (2015 [1] )
Ansatte6 748 (2016 [2] )
Slagord"Tettere."
Nettstedwww.wind.it/

Wind Telecomunicazioni SpA , kommersielt kjent under Wind - merket , var et italiensk telekommunikasjonsselskap . Grunnlagt i 1997 fra et joint venture av Enel , Deutsche Telekom og France Télécom , var det den første italienske telekommunikasjonsoperatøren som ga både faste (etter kjøpet av Infostrada ) og mobiltelefonitjenester , samt Internett og IPTV .

Per 31. desember 2016 var Wind den tredje største nasjonale mobiltelefonoperatøren (22,1 % av markedet) målt i antall kunder betjent, samt den nest største innen fasttelefoni (13,1 % av markedet) [3] .

Wind var en tjenesteleverandør i det offentlige tilkoblingssystemet , etter å ha administrert deler av internett- og intranetttilkoblingen til den offentlige administrasjonen i påvente av overtakelsen av denne funksjonen av Tiscali , BT Italia og Vodafone Italia , tildelt det relative Consip- anbudet [4] [5] [6] .

31. desember 2016 ble Wind oppløst ved selskapsfusjon med 3 Italia for å danne Wind Tre sammen med det , en ny juridisk enhet kontrollert likt av VimpelCom og CK Hutchison og, fra 2018, 100 % av sistnevnte. Det gamle Wind-merket ble brukt av den nye operatøren frem til 2020, da det ble erstattet av Wind Tre.

Historie

Wind Telecomunicazioni ble grunnlagt på slutten av 1997 takket være investeringen fra Enel , France Télécom og Deutsche Telekom . I 1998 fikk han først lisensen for fasttelefoni, deretter, 8. september 1998, GSM -lisensen for mobiltelefoni i Italia . Allerede i desember 1998, med lanseringen av fasttelefonitjenester for bedrifter , oppnådde det sin første rekord: det er den raskeste oppstarten i det europeiske telekommunikasjonsmarkedet . Siden 1. mars 1999 har også mobil- og fasttelefonitjenester for privatpersoner, Internett -tjenester og InWind- portalen vært aktive . ITnet , den nest største italienske leverandøren , ble også kjøpt opp og Wind Telecomunicazioni overstiger to millioner kunder.

Dekningen av hele det nasjonale territoriet for fasttelefonitjenester ble fullført i desember 2000 og konvergensen mellom mobil og internett ble styrket ved lanseringen av WAP -tjenester . Samme år kjøpte Wind Telecomunicazioni, det første telefonselskapet i Italia og et av de første i Europa, ISO 14001-sertifiseringen av miljøstyringssystemet.

2001 markerer et vendepunkt i telekommunikasjonsmarkedet: Wind Telecomunicazioni lanserer sitt tilbud om unbundling local loop (ULL) ved å bruke Wind- merket innen fasttelefoni og InWind i smalbåndsaksess til Internett, og dermed sette en stopper for monopolet på fasttelefoni i Italia. Wind Telecomunicazioni inngår også en avtale med den greske elektrisitetsoperatøren PPC, om inntreden av en ny operatør på fasttelefonmarkedet i Hellas, som blir majoritetsaksjonær i Tellas .

2002 er et avgjørende år, der tre andre strategiske mål oppnås: tildeling av lisensen for tredjegenerasjons mobiltjenester ( UMTS ), lanseringen av GPRS -tjenester og oppkjøpet av Infostrada av Enel, en aksjonærmajoritet.

Etter fusjonen ved innlemmelse av Infostrada i Wind, som vil settes i drift i 2002, blir de totale kundene til Wind-gruppen nesten 24 millioner.

I midten av 2002, perioden da Libero.it- portalen ble født (fra sammenslåingen av InWind.it, IOL.it og Blu.it ), nådde Wind Telecomunicazioni andre rekorder med ADSL -tilbudet på forbruk og med lanseringen av MMS- teknologi . 2002 ender med anskaffelsen av noen av Blus eiendeler , demontert av aksjonærene etter at de fikk kontroll over TIM , ettersom loven hindrer dem i å eie to mobilforvaltere. Den overførte forretningsenheten inkluderer også merkevaren , kundebasen, kundesenteret i Palermo og noen teknologiske infrastrukturer.

I juli 2003 er Wind Telecomunicazioni helt italiensk, Enel blir dens eneste aksjonær ved å kjøpe de resterende 26,6% fra France Télécom. Første halvår avsluttet med oppnåelse av 30 millioner kunder mellom fast-, mobil- og internetttelefoni. Avtalen mellom Wind og den japanske operatøren NTT docomo , som ble signert før sommeren, starter i november 2003 med lanseringen av i-mode- tjenestene , som den vil ha enerett til i Italia. Videre, samme år, gir Wind Telecomunicazioni sammen med noen europeiske mobiloperatører liv til Starmap Mobile Alliance , en internasjonal roamingavtale som ligner på FreeMove .

I 2004 kjøpte Wind Telecomunicazioni Delta SpA, en systemintegrator med sterk tilstedeværelse i det italienske markedet, som tilbyr avanserte løsninger og tjenester innen informasjons- og kommunikasjonsteknologi . I oktober samme år ble UMTS-tjenesten lansert, opprinnelig bare tilgjengelig i noen byer, og deretter utvidet til alle provinshovedsteder.

I 2005 solgte Enel-gruppen majoritetsandelen i Wind Telecomunicazioni til den egyptiske magnaten Naguib Sawiris , tidligere eier av Orascom , som siktet mot en stor investeringsplan for å skape et sentralt telekommunikasjonsknutepunkt i Middelhavet .

I 2006 fullførte Wind Telecomunicazioni omorganiseringen av toppledelsen ved å erstatte administrerende direktør Tommaso Pompei med Paolo Dal Pino .

Den 26. november 2007 kunngjorde Wind Telecomunicazioni og Auchan partnerskapet for levering av mobiltjenester gjennom den virtuelle mobilnettverksoperatøren A-Mobile .

4. oktober 2010 kunngjorde Weather Investments SpA (nå Wind Telecom SpA, kontrollert av Naguib Sawiris) og det russiske konsernet VimpelCom Ltd. sin fusjon med en pressemelding, hvoretter VimpelCom ville ha tatt kontroll over 51,7 % av Orascom Telecom Holding SAE og 100 % av Wind Telecomunicazioni SpA I henhold til en første avtale ville de nåværende aksjonærene i Wind Telecom ha mottatt 20,0 % av aksjerettene, 18,5 % av stemmerettighetene i det nye VimpelCom-konsernet og to medlemmer i styret. . Samtidig med transaksjonen ville det ha funnet sted en utskillelse av enkelte aktiviteter ledet av Wind, slik som Internett-portalen Libero, datterselskapet Wind International Services SA (som driver med levering av grossisttjenester) og driften mht. en sjøkabel lagt mellom Italia og Hellas, hvis skjebne skulle avgjøres senere. I desember 2010 motsetter Telenor -aksjonærene seg imidlertid fusjonsprogrammet, til tross for at det gjenværende flertallet i VimpelCom-styret erklærte seg for. Gruppen bestemmer seg derfor for å ta en avgjørelse som respekterer ønskene til alle aksjonærer: pressemeldingen gir en nyhet om at VimpelCom vurderer fusjonsplanen, og ekskluderer faktisk Sawiris og hans team fra styremedlemmene i det fremtidige konsernet. , følgelig. Wind Telecom ville ikke lenger ha rett til å installere sine to medlemmer som opprinnelig var tenkt.

Den 18. mars 2011 vedtok generalforsamlingen fusjonen til tross for Telenors motstand. I mai, etter oppkjøpet av Wind av VimpelCom, ble Libero-portalen og e-posttjenesten et uavhengig og separat selskap fra Wind Telecomunicazioni SpA [7] . Kort tid etter startet Wind en studie for salg av ledelsen av nettverket sitt, og ga uttrykk for sin intensjon om å gjennomføre en ny outsourcing-plan som ville involvere rundt 1600 av de ansatte. 17. november 2011 ble denne intensjonen bekreftet og det ble påpekt at outsourcingen ikke gjelder den fysiske eiendelen til nettverket, men de ansatte som forvalter det [8] .

Den 27. januar 2012, etter et parlamentarisk spørsmål stilt av Italia dei Valori som var interessert i salget av Wind-nettverket, ble det innhentet en tabell mellom departementet for økonomisk utvikling , selskapet og fagforeningene . Avtalene som ble inngått gjelder suspensjon av studien om salg av nettverket i en periode på 6 måneder, suspensjon av fagforeningene av all uro og forpliktelsen til ikke å proklamere andre i løpet av de 6 månedene, åpningen av en konfrontasjon mellom selskapet og fagforeninger under tilsyn av departementet for økonomisk utvikling som sørger for både analyse av alternative løsninger og presentasjon av selskapets strategier ved å gjennomgå løsningene som er avansert frem til det øyeblikket og periodiske møter i departementet for økonomisk utvikling for å overvåke fremdriften i den foreslåtte veien, åpen diskusjon mellom fagforeninger og departement om spørsmål knyttet til den digitale agendaen og de generelle industrielle utsiktene til telekommunikasjonssektoren.

I september 2013 lanserte Wind Telecomunicazioni, gjennom Infostrada, fiberoptisk nettverk FTTH GPON i Milano , dekningen vil deretter bli utvidet i 2014.

12. januar 2014 ble 4G ( LTE ) -tjenesten aktivert i Roma , Milano, Bologna og på de viktigste italienske flyplassene . I desember 2014 nådde dekningen av den nye teknologien over 300 kommuner, tilsvarende 37 % av befolkningen.

Den 29. mai 2015 signerte Fondo Strategico Italiano ( Cassa Depositi e Prestiti group ), F2I , Vodafone og Wind en intensjonsavtale for bygging av en nasjonal fiberoptisk infrastruktur gjennom Metroweb [9] .

6. august 2015 nådde CK Hutchison Holdings Limited , morselskapet til den italienske mobiloperatøren 3 Italia , og VimpelCom Ltd., som kontrollerer Wind, en avtale om et 50/50 joint venture som de skal overdra sine italienske eiendeler til, og kunngjorde prognosen på 5 milliarder euro i synergier fratrukket integrasjonskostnader [10] .

11. januar 2016 lanserer Wind fibertjenesten i VDSL2 ( FTTC VULA på Telecom Italia -nettverket ) med en 30/3 Mbit/s profil i 37 italienske kommuner.

1. september 2016 godkjente EU-kommisjonen fellesforetaket mellom CK Hutchison Holdings og VimpelCom, for styring av deres respektive telekommunikasjonsaktiviteter, som til sammen 31 millioner mobilbrukere og 2,8 millioner faste brukere [11] .

Den 7. november 2016 kunngjorde aksjonærene i Wind og 3 Italia fullføringen av transaksjonen for integrering av deres aktiviteter i Italia [12] . Som et resultat av denne begivenheten overtar Maximo Ibarra , administrerende direktør i pectore for den fremtidige lederen født fra selskapets fusjon, etter Vincenzo Novari.

Den 31. desember 2016 ble Wind Tre SpA , selskapet til fellesforetaket som ble et resultat av fusjonen ved inkorporering med H3G SpA [13] offisielt født .

Bedriftsidentitet

Bedriftsidentitet med logoer og merkelapper brukt opp gjennom årene av selskapet som ble, fra 2016 til 2020, et varemerke for Wind Tre SpA

år Logo Slagord Merk
1997-2011 "Du bør snakke med oss"
"Hvor mye vi liker å chatte!"
"Vind gjør det!"
"Kommuniser i en hvisking." 		[14]
2011-2018 "Tettere."
2018 [15] -2020

Andre merker

Selskapet var aktivt frem til 2017 også med:

Kunder

Data per 30. september 2016, datert tilbake til Wind Telecomunicazioni SpA [16] :

Mobiltelefoni

Totalt 21,82 millioner mobillinjer (22,4 % av markedet), hvorav:

19,62 millioner SIM-kort til privatkunder (25,7 % av markedet) og 2,20 millioner SIM-kort for bedrifter (10,2 % av markedet); 18,84 millioner oppladbare SIM-kort (25,7 % av markedet) og 2,98 millioner abonnements-SIM (12,2 % av markedet); 11,7 millioner mobilnettkunder (56 % av totale kunder).

Fast telefoni

Totalt 2,71 millioner faste linjer (13,4 % av markedet), hvorav:

2,71 millioner faste linjer med direkte tilgang (30,6 % av markedet), hvorav: 2,35 millioner fast bredbånd ADSL og fiberlinjer (15,2 % av markedet).

Økonomiske og finansielle data

Resultater per 31. desember 2015, datert tilbake til Wind Telecomunicazioni SpA [17] :

Heder

Sertifikat og forgylt bronsemedalje for fortreffelighet av 1. klasse av offentlig fortjeneste ved Department of Civil Protection
"For å ha deltatt i den seismiske begivenheten 6. april 2009 i Abruzzo, på grunn av det ekstraordinære bidraget som ble gitt med bruk av menneskelige og instrumentelle ressurser for å overvinne nødssituasjonen."
- Statsministerdekret av 11. oktober 2010, i henhold til artikkel 5 nr. 5 i statsministerdekret av 19. desember 2008.

Aksjonærer

Før fusjonen med H3G SpA var Wind Telecomunicazioni SpA 100 % eid av WIND Acquisition Holdings Finance SpA, som igjen var 99,996 % eid av Wind Telecom SpA; sistnevnte var 92,24 % eid av VimpelCom Amsterdam BV , et heleid datterselskap av VimpelCom Ltd.

Merknader

  1. ^ Finansielle data , på windgroup.it , Wind Group. Hentet 2. mai 2022 (arkivert fra originalen 15. desember 2016) .
  2. ^ Delvis konsolidert regnskap for nimånedersperioden som ble avsluttet 30. september 2016 ( PDF ), på windgroup.it , Wind Group. Hentet 2. mai 2022 (arkivert fra originalen 21. november 2016) .
  3. ^ Kommunikasjonsobservatoriet, n. 1/2017 , på agcom.it , Myndighet for kommunikasjonsgarantier , 1. januar 2017, s. 4-10. Hentet 2. mai 2022 (arkivert fra originalen 26. mars 2022) .
  4. ^ Consip vinner SPC-anbudet: med det nye offentlige tilkoblingssystemet sparer PA 2 milliarder euro på 7 år , på consip.it , Consip , 27. april 2015. Hentet 2. mai 2022 (arkivert fra den opprinnelige nettadressen 21. juni 2015) .
  5. ^ SPC og S-Ripa-kontrakter: bruksanvisning , på consip.it , Consip, 23. juni 2015. Hentet 2. mai 2022 (arkivert fra originalen 22. oktober 2016) .
  6. ^ Consip og AgID: tilkoblingskontrakter signert og de to første delene av anbudet for skytjenester tildelt , på bitmat.it , BitMAT, 25. mai 2016. URL åpnet 2. mai 2022 (arkivert fra den opprinnelige url -en 29. oktober 2021) .
  7. ^ Libero løsner fra Wind , på mrwebmaster.it .
  8. ^ Ny mulig outsourcing, fagforeningskommuniké , på windworld.org . Hentet 27. november 2011 (arkivert fra originalen 1. november 2011) .
  9. ^ Intensjonsavtale signert for en nasjonal fiberinfrastruktur , på windgroup.it . Hentet 6. august 2015 (arkivert fra originalen 24. februar 2016) .
  10. ^ Wind-3 Italia fusjon , på windgroup.it . Hentet 6. august 2015 (arkivert fra originalen 8. august 2015) .
  11. ^ EU-kommisjonen godkjenner fusjonen mellom Wind og H3G Italia , på windgroup.it . Hentet 1. september 2016 (arkivert fra originalen 5. september 2016) .
  12. ^ windtre.it , https://web.archive.org/web/20161107170652/https://www.windtre.it/comunicati_stampa/com_transazione_completata (arkivert fra den opprinnelige nettadressen 7. november 2016) .
  13. ^ The Story , på windtre.it . Hentet 24. april 2021 (arkivert fra originalen 2. januar 2017) .
  14. ^ Wind fornyer grafisk utbetalingen "Più Vicini". På lufta den nye merkevarekampanjen med stemmen til Rosario Fiorello , på MondoMobileWeb.it | Nyheter | Telefoni | Tilbud 7. mai 2018. Hentet 22. juni 2022 .
  15. ^ Wind fornyer grafisk utbetalingen "Più Vicini". På lufta den nye merkevarekampanjen med stemmen til Rosario Fiorello , på MondoMobileWeb.it | Nyheter | Telefoni | Tilbud 7. mai 2018. Hentet 22. juni 2022 .
  16. ^ AGCOM, Communications Observatory nr. 4 av 2016
  17. ^ ( PDF ) Presentasjon av vindresultater Arkivert 2. mars 2016 på Internet Archive .

Relaterte elementer

Andre prosjekter

Eksterne lenker