Deng Xiaoping [1] (鄧小平T ,邓小平S , Dèng Xiǎopíng P , Teng Hsiao-ping W ; ; Guang'an , 22. august 1904 - Beijing , 19. februar , kinesisk politikk og kinesisk politiker ) 1997 militære . Etter å ha hatt lederroller i det kinesiske kommunistpartiet (KKP) flere ganger i Mao Zedongs tid, ble han de facto leder av Kina fra 1978 til 1992 . Han var kjent som "hovedarkitekten" for Kinas økonomiske reform . [2] [3]
Han ble født i Sichuan-provinsen under Qing-dynastiet , og studerte senere i Frankrike , hvor han meldte seg inn i det kinesiske kommunistpartiet . [4] [5] Tidlig i 1926 forlot han Frankrike til Moskva og tilbrakte et år der og fikk en kommunistisk opplæring. [6] [7] Deng spilte en viktig rolle i den lange marsj (1934-1935), den andre kinesisk-japanske krigen (1937-1945) og den kinesiske borgerkrigen (1945-1949). [4] [5] Etter grunnleggelsen av Folkerepublikken Kina (1949), var Deng ansvarlig for " anti-høyrekampanjen " (1957) under Mao Zedong , og deltok aktivt i økonomisk gjenoppbygging etter det katastrofale store spranget fremover ( 1958-1962) lansert av Mao. [8] [9] Han ble renset to ganger av Mao under kulturrevolusjonen (1966-1976) på grunn av hans høyreorienterte holdning og ideologi . [4] [9]
Etter Maos død ble Deng hjertet til den andre generasjonen av kinesiske kommunistpartiledere på slutten av 1978. [9] [10] Etter å ha arvet et land preget av ekstrem fattigdom og dyp sosial konflikt, ble Kina under hans kontroll et av de raskest voksende økonomier i verden, uten at partiet mister kontrollen over landet. I 1977 foreslo Deng først ideen om " Boluan Fanzheng " for å rette opp feilene i kulturrevolusjonen . [11] I 1978 lanserte Deng og hans allierte programmet " Reform and Opening " og startet en ny fase av Kina. I 1979 etablerte Kina diplomatiske forbindelser med USA og Deng ble den første øverste lederen av Kina som besøkte USA. [12] I 1980 lanserte han Kinas politiske reformer som å definere "periodebegrensninger" for høytstående embetsmenn, som ble nedfelt i den nye kinesiske grunnloven i 1982. [13] Den spilte en kontroversiell rolle i å dempe protestene ved Den himmelske freds plass i 1989 , men ble berømmet for sin sydenturné i 1992 som gjentok reformasjonen og åpningen. [4] [14] [15] Hans forslag " ett land, to systemer " ble rammen for "retur av Hong Kong " i 1997 og "retur av Macao " i 1999. [16] [17]
Han var pioneren for kinesisk økonomisk reform og arkitekten bak " sosialisme med kinesiske kjennetegn ", en teori som hadde som mål å rettferdiggjøre overgangen fra en planøkonomi til en økonomi åpen for markedet, men fortsatt overvåket av staten i makroøkonomiske perspektiver . I tiåret mellom åtti- og nittitallet, ledet av ham, gjenopprettet Folkerepublikken Kina strategiske og geopolitiske forbindelser med Sovjetunionen , [18] og forlot "teorien om de tre verdener", anti-sovjetisk og maoistisk opphav. Deng ble kåret til " Årets person " av Time Magazine i 1978 og 1985. [19] [20]
Deng ble født 22. august 1904 i Sichuan . Han studerte i Frankrike og Russland , hvor han oppdaget marxismen og leninismen , og i 1927 returnerte han til Kina. To år senere ledet han opprøret i Guangxi -provinsen mot Kuomintang-regjeringen . Snart mislyktes opprøret og Deng flyttet til det sentrale sovjetiske området i Jiangxi-provinsen . Han deltok i den lange marsj ( 1934 - 1935 ), der han fungerte som generalsekretær for kommunistpartiets sentralråd. Som politisk kommissær under Liu Bocheng organiserte han viktige militære kampanjer under den andre kinesisk-japanske krigen mot Kuomintang , i påvente av gjenopptakelsen av den faktiske borgerkrigen .
Mot slutten av november 1949 i hjemlandet Sichuan ledet Deng det endelige angrepet på den nasjonale revolusjonære hæren , under direkte kommando av Chiang Kai-shek . 1. desember 1949 falt byen Chongqing i hendene på People's Liberation Army og Deng ble umiddelbart utnevnt til ordfører og politisk kommissær, og tvang Chiang Kai-shek, som hadde flyttet hovedkvarteret sitt dit, til å flykte til Chengdu . Byen var den siste bastionen til Kuomintang, definitivt beseiret 10. desember 1949 med flukten til Chiang på øya Formosa (dagens Taiwan ). Da Folkerepublikken Kina ble grunnlagt i 1949, ble Deng sendt for å føre tilsyn med problemer i den sørvestlige regionen og gjorde det som førstesekretær. Han spilte en viktig rolle i å styre forholdet til tibetanske ledere .
Etter grunnleggelsen av Kina 1. oktober 1949 jobbet Deng i Tibet og sørvest-Kina som regional partileder for å konsolidere kontrollen over KKP frem til 1952, da han returnerte til Beijing for å tjene i sentralregjeringen. Etter Dengs forslag kansellerte Mao de " tre anti- og fem anti-kampanjene ", som påvirket økonomien i storbyer negativt og tvang mange forretningsmenn til å begå selvmord. [21] [22]
Som tilhenger av Mao Zedong, fikk Deng i oppdrag av Mao selv å inneha viktige stillinger i den nye regjeringen. I 1957 , etter å ha støttet Mao offisielt i hans antikonservative kampanje, ble han generalsekretær for Kinas kommunistparti, og ledet landets daglige anliggender sammen med president Liu Shaoqi . I 1957 spilte Deng, som KKPs generalsekretær under Mao, en viktig rolle i " Anti-høyrekampanjen ", der hundretusener av intellektuelle og politiske dissidenter ble forfulgt. [8]
Etter hvert som misfornøyelsen over Maos store sprang fremover vokste , fikk Deng og Liu i KKP mer og mer innflytelse og makt. Siden " Seven Thousand Cadre Conference " i 1962, har Mao tatt på seg rollen som halvpensjonist og overlatt fremtidige ansvar til Liu Shaoqi og Deng Xiaoping. [9] De gjennomførte økonomiske reformer som styrket deres prestisje blant partirekkene og blant befolkningen. Deng og Liu jobbet hardt sammen for å innta en mer konkret politisk linje, i motsetning til Maos radikale ideer. Uenigheten mellom Mao og Liu (og Deng Xiaoping) ble imidlertid stadig tydeligere. [9]
Mao innså at prestisjen oppnådd av Deng og Liu gjennom denne innsatsen kunne bety hans reduksjon til en ren symbolsk figur. I 1963 lanserte Mao den " sosialistiske utdanningsbevegelsen " over hele landet, men mislyktes. [23] Av dette, blant andre grunner, lanserte Mao i 1966 kulturrevolusjonen , hvor Deng mistet støtten og ble tvunget til å trekke seg fra alle sine stillinger. Han ble sendt til Xinjian-distriktet , i den landlige provinsen Jiangxi , for å utføre pliktene til en vanlig ansatt. Da statsminister Zhou Enlai ble syk av kreft, ble Deng valgt av sistnevnte som sin etterfølger, og lyktes i 1973 med å overbevise Mao om å bringe Deng tilbake i politikken som første visestatsminister.
Den kulturelle revolusjonen var imidlertid ikke over ennå, og en radikal politisk gruppe, senere kjent som Gang of Four , konkurrerte i kampen om makten i kommunistpartiet. Gjengen så på Deng som sin store motstander å slå. Etter Zhou Enlais død i januar 1976 mistet Deng solid partistøtte, og etter å ha gitt sin offisielle lovtale ved Zhous statsbegravelse, ble han igjen et offer for renselsen. Deng ble tvunget av Gang of Four til å forlate alle funksjonene sine, mens han fortsatt forble medlem av partiet.
Deng Xiaoping | |
---|---|
Deng Xiaoping i 1937 | |
Fødsel | Guang'an , 22. august 1904 |
Død | Beijing , 19. februar 1997 |
Militære data | |
Land servert | Kommunistpartiet i Kina Folkerepublikken Kina |
Væpnet styrke | Chinese Red Army People's Liberation Army |
Åre med tjeneste | 1929-1989 |
Grad | Politisk kommissær øverstkommanderende |
Kriger | Kinesisk borgerkrig andre kinesisk-japanske krig kinesisk-vietnamesisk krig kinesisk-vietnamesisk grensekonflikt |
Kommandør for | People's Liberation Army (sjefsjef 1981-1989) Stabssjef General for People's Liberation Army Seventh Battalion of the Chinese Red Army Chinese Red Army Base i Guangxi 129th Division of the Eightth Army of the Road Second Field Army |
"kilder i brødteksten" | |
militære stemmer på Wikipedia | |
Deng Xiaoping, dukket gradvis opp som de facto - lederen for den mest folkerike nasjonen i verden i de første årene etter Mao Zedongs død i 1976. I 1976 var den nye formannen for sentralkomiteen til det kinesiske kommunistpartiet Hua Guofeng , som nesten umiddelbart fikk stoppet The Gang of Four ved å erklære slutten på den kulturelle revolusjonen. Deng Xiaoping grep muligheten og skrev et brev til president Hua Guofeng, som etter en viss nøling, med støtte fra politbyrået , benådet ham og betrodde ham stillingene tidligere. Deng var igjen første visestatsminister og visepresident for KKPs sentralkomité, men fremfor alt stabssjef for hæren. Det var fra denne posisjonen at han, gjennom støtte i det militære miljøet, inkludert Li Xiannian , lyktes mellom 1980 og 1981 i å fjerne Hua selv fra høye regjerings- og partistillinger.
Deng fra 1977 fortsatte med avvisningen av den kulturelle revolusjonen og lanserte " Beijing Spring ", en bevegelse som tillot en åpen kritikk av utskeielsene og lidelsene som ble opplevd i den historiske perioden. Han foreslo " Boluan Fanzheng " - programmet for å rette opp feilene i kulturrevolusjonen . [11] I mellomtiden tok han til orde for avskaffelse av klassesystemet. Med dette begrenset KKP jobbmuligheter til kinesere som antas å være nær grunneierne i den førrevolusjonære perioden; fjerningen tillot derfor faktisk kinesiske kapitalister å bli medlemmer av kommunistpartiet.
Deng seiret gradvis over alle sine politiske motstandere. Takket være oppmuntringen som ble gitt til kritikken av kulturrevolusjonen, avtok støtten fra de som skyldte sin politiske posisjon til nettopp den begivenheten, mens posisjonen til de som i likhet med ham hadde blitt renset i den perioden ble styrket. Deng fikk også stor støtte fra befolkningen.
Da Deng konsoliderte sin kontroll over KKP, ble Hua erstattet i 1980 som statsminister av Zhao Ziyang og i 1981 av Hu Yaobang som partipresident. Deng lot Hua beholde medlemskapet i KKPs sentralkomité, hvor han ble værende til november 2002 , og trakk seg deretter stille tilbake, og skapte dermed en presedens: Å tape en lederkamp betydde ikke fysisk gjengjeldelse. Selv om hans eneste offisielle stilling etter 1987 var sjefen for den sentrale militærkommisjonen til kommunistpartiet, representerte Deng likevel kjernen til partiet som utøvde reell innflytelse over staten.
Under Dengs ledelse ble forholdet til Vesten betraktelig forbedret. Deng reiste utenlands og hadde en rekke vennlige møter med vestlige ledere . I 1979 dro han til USA for å møte president Jimmy Carter i Det hvite hus , kort tid etter at han hadde brutt diplomatiske forbindelser med Republikken Kina , for å etablere dem med Folkerepublikken Kina. Forholdet mellom Kina og Japan ble også betydelig forbedret. Deng brukte Japan som et eksempel på den raske utviklingen av en økonomisk makt og brukte den som en utmerket modell for Kinas fremtidige økonomiske retning.
En annen suksess var avtalen undertegnet av Storbritannia og Kina 19. desember 1984 ( felles kinesisk-britisk erklæring ) hvor Hong Kong skulle overleveres i 1997 til Folkerepublikken Kina. Da den nitti-ni år lange leieavtalen for de " nye territoriene " gikk ut, gikk Deng med på at Folkerepublikken Kina ikke ville forstyrre Hong Kongs kapitalistiske system de neste femti årene. En lignende avtale ble signert med Portugal for tilbakeføring av kolonien Macao . Denne tilnærmingen, referert til som "ett land, to systemer", har de siste årene blitt omtalt av Folkerepublikken Kina som en potensiell strukturell modell der Taiwan kan gjenforenes med fastlandet.
Deng gjorde imidlertid lite for å forbedre forholdet til Sovjetunionen , og fortsatte å følge den maoistiske linjen fra divisjonstiden, som betraktet Sovjetunionen som en supermakt som var like hegemonisk som USA var, men enda farligere for Kina. , på grunn av dens geografiske nærhet.
"Sosialisme med kinesiske kjennetegn"Hensikten med Dengs reformer ble oppsummert i programmet for de fire moderniseringene : landbruk, industri, vitenskap og teknologi, militæret. Strategien som skulle brukes for å nå målet om en moderne, industriell nasjon var den sosialistiske markedsøkonomien . Samtidig påla han de " fire kardinalprinsippene " for å opprettholde ettpartiregjeringen til kommunistpartiet.
Deng hevdet at Kina var i det grunnleggende stadiet av sosialismen og at partiets plikt var å perfeksjonere det ved å gjøre det til en " sosialisme med kinesiske kjennetegn ". Denne kinesiske tolkningen av marxismen reduserte ideologiens rolle og vekt i økonomiske beslutninger og effektiviteten til politikken som skulle følges. Deng understreket ideen om at sosialisme ikke betyr delt fattigdom. Den teoretiske begrunnelsen han ga for å tillate åpningen til det kapitalistiske markedet var denne:
«Planlegging og markedskrefter representerer ikke den vesentlige forskjellen mellom sosialisme og kapitalisme. Planøkonomi er ikke definisjonen av sosialisme, fordi det er planlegging også i kapitalismen; markedsøkonomien finner også sted i sosialismen. Planlegging og markedskrefter er begge verktøy for å kontrollere økonomisk aktivitet." |
( John Gittings , The Changing Face of China , Oxford University Press, Oxford, 2005. ISBN 0-19-280612-2 . ) |
I motsetning til Hua Guofeng, mente Deng at ingen handlingsmåte skulle avvises bare for ikke å holde seg til den som Mao holdt, og i motsetning til mer konservative ledere som Chen Yun , protesterte han ikke mot visse økonomiske politikker med det eneste formålet at de var lik de som ble implementert i kapitalistiske nasjoner.
Selv om Deng hadde gitt det teoretiske grunnlaget og den politiske støtten for å muliggjøre økonomiske reformer, var reformene han innførte få av hans egne. Vanligvis ble en reform innført av lokale ledere, ofte i strid med sentrale myndigheters direktiver. Hvis de lyktes og var lovende, ble de så adoptert av stadig større områder og til slutt introdusert nasjonalt. Mange andre reformer ble påvirket av erfaringene til de " fire asiatiske tigrene" .
Dette var i sterk kontrast til modellen for perestroika utført av Mikhail Gorbatsjov , der de fleste reformene startet med Gorbatsjov selv. Bottom-up-tilnærmingen til Dengs reformer, i motsetning til bottom-up-tilnærmingen til perestroika , var sannsynligvis en nøkkelfaktor i suksessen til førstnevnte.
Til slutt inkluderte Dengs reformer innføringen av en planlagt og sentralisert styring av makroøkonomien i hendene på teknisk kompetente tjenestemenn, og forlot Maos modell for kollektivistisk økonomi. Imidlertid, i motsetning til den sovjetiske modellen, viste ledelsen seg å være indirekte gjennom markedets mekanismer.
Deng opprettholdt Maos arv angående den primære rollen til landbruksproduksjon og oppmuntret til betydelig desentralisering av beslutningsstyring på tvers av grupper: fra bygdeøkonomien og inn i individuelle bondehusholdninger. På lokalt nivå måtte konkrete insentiver, snarere enn politiske appeller, brukes for å motivere arbeidsstyrken, inkludert å la bøndene få ekstra inntekt ved å selge landproduktene sine på markedet.
I den generelle satsingen på å få en markedsposisjon fikk lokale kommuner og provinser investere i næringer som de selv anså som mest lønnsomme, og dette presset investeringene inn i lett industri. Dermed fikk Dengs reformer Kinas utviklingsstrategi til å skifte fra tungindustri til lett industri og eksportdrevet vekst.
Lett industriell produksjon var avgjørende for utviklingen av et land som kom fra en lav basiskapital. Med en kort svangerskapsperiode, lave kapitalkrav og høye inntekter fra eksport til utlandet, kan fortjenesten generert av lett industri reinvesteres i mer teknologisk avansert produksjon og i ytterligere store utgifter og investeringer.
Men i sterk kontrast til lignende, men ikke så bemerkelsesverdig vellykkede, reformer implementert i Jugoslavia og Ungarn , ble slike investeringer ikke finansiert av regjeringen. Kapitalen som ble investert i tungindustrien kom i stor grad fra banksystemet og mest fra forbruksinnskudd. Et av de første punktene i Dengs reformer var å sikre at det ikke var noen deling av overskudd, bortsett fra gjennom beskatning eller banksystemet. Dermed var inndelingen i statlig eide industrier indirekte, og gjorde dem mer eller mindre uavhengige av statlig innblanding. Kort sagt var Dengs reformer gnisten som satte i gang en industriell revolusjon i Kina.
Disse reformene representerte en stor avvik fra den maoistiske politikken for en selvforsynt økonomi. Kina bestemte seg for å fremskynde moderniseringsprosessen ved å øke volumet av handel med utlandet, spesielt gjennom kjøp av maskiner fra Japan og Vesten. Med en slik drevet eksportvekst var Kina i stand til å gjennomføre de fire moderniseringene, takket være betydelige utenlandske midler, markedet, innovative teknologier og ledelseserfaringer, som akselererte landets økonomiske utvikling. Deng trakk også utenlandske selskaper til en rekke spesielle økonomiske soner, der utenlandske investeringer og markedsliberalisering ble oppmuntret.
Reformene fokuserte også på å forbedre produktiviteten, så mye at nye konkrete insentiver og bonussystemer ble innført. Markedene på landsbygda, som solgte bøndenes nasjonale produkter og overskuddsprodukter fra kommunene, opplevde en gjenopplivning. Ikke bare økte landbruksmarkedene landbruksproduksjonen, de stimulerte også industriell utvikling. Da bønder var i stand til å selge overskuddet av landbruksavlingene sine på det frie markedet, økte det innenlandske forbruket, noe som ansporet til industrialisering og skapte også politisk støtte for mer komplekse økonomiske reformer.
Det er mange paralleller mellom Dengs markedssosialisme – spesielt i de tidlige stadiene – og Lenins nye økonomiske politikk , så vel som med Bucharins økonomiske politikk ; som begge så for seg en rolle for private bedrifter og handelsbaserte markeder i å bestemme salgspriser i stedet for sentral planlegging.
En interessant anekdote gjelder det første møtet mellom Deng og Armand Hammer : Deng presser på denne amerikanske industrimannen som investerte i Sovjetunionen for å få så mye informasjon som mulig om den nye økonomiske politikken.
Deng spilte en avgjørende rolle i å slå ned på protestene på Den himmelske freds plass i 1989 . Volden som protesten ble behandlet med resulterte i en internasjonal fordømmelse av Folkerepublikken Kina. Deng, sammen med andre som hadde tatt en hard linje, som Li Peng , fikk skylden for arrangementet. Kritikere anklaget Deng for å undertrykke enhver form for politisk frihet som kan undergrave gjennomføringen av hans økonomiske reformer. Dengs engasjement i undertrykkelsen viste at han fortsatt hadde solide diktatoriske makter og ikke nølte med å bruke dem. I likhet med Deng fortsatte påfølgende regjeringer også å rettferdiggjøre den blodige undertrykkelsen av protester som et nødvendig tiltak for å opprettholde sosial stabilitet og for å fortsette mot effektiv økonomisk fremgang.
I årevis etter nedslaget brente Dengs motstandere, hovedsakelig konsentrert rundt universiteter, anonymt og knuste små glassflasker som et tegn på forakt for ham, spesielt på årsdagen for protestene. Ordet som brukes for små flasker høres akkurat ut som xiaoping (小瓶) på kinesisk.
Offisielt bestemte Deng seg for å forlate sine ledende stillinger da han trakk seg fra stillingen som leder av den sentrale militærkommisjonen i 1989 og i 1992 trakk seg fra den politiske scenen. Imidlertid var Kina fortsatt i Deng Xiaoping-æraen og fortsatte å bli ansett som nasjonens "øverste leder"; det ble antatt at han fortsatt hadde kontroll over landet og opererte fra "bak kulissene", og faktisk var han det frem til valget, i 1993, av KKP-sekretær Jiang Zemin som president for republikken Kina. Hu Jintao , Jiang Zemins etterfølger valgt av Deng, vil være leder for fjerde generasjon av KKP. Deng ble offisielt identifisert som "arkitekten bak Kinas økonomiske reformer og sosialistiske modernisering". I kommunistpartiet ble han sett på som et eksempel for medlemmer som nektet å trekke seg i alderdom.
Våren 1992 la Deng ut på sin berømte " Southern Tour " som gjenopplivet " reformen og åpningen " og reddet det kinesiske kapitalmarkedet. [4] [15] Deng besøkte Sør-Kina og holdt flere konferanser: Canton , Shenzhen , Zhuhai og Shanghai . Han understreket viktigheten av Kinas økonomiske konstruksjon og kritiserte de som var motstandere av reformer og åpenhet. Han erklærte at de "venstre" elementene i det kinesiske samfunnet var langt farligere enn de "høyre". Han hevdet at økonomiske reformer var en uforanderlig rettesnor for Kina og at de var avgjørende for landets fremtidige utvikling. Hans besøk til de sørlige territoriene ble ignorert av kinesiske medier på grunn av motstanden fra de mer konservative fløyene til sentralkomiteen i Beijing, blant dem var generalsekretæren og presidenten Jiang Zemin. Deng så på det som et hinder for full gjennomføring av reformene. Etter disse spenningene nærmet Jiang seg til Dengs linje, og nyhetsmediene snakket om hans besøk i sør etter en tid. Ordene hans ble også tatt på alvor av lokale tjenestemenn. Mange anerkjente dette besøket som en ny suksess av Deng, som viste seg å fortsatt være en av de mest innflytelsesrike politikerne i landet.
Deng Xiaoping døde 19. februar 1997. Ifølge offisielle byråer hadde han lidd av Parkinsons sykdom i lang tid og døde av lungekomplikasjoner [24] . Statsbegravelsen fant sted 24. februar i nærvær av hundre tusen mennesker. I følge nyhetsrapporter, i motsetning til begravelsen til andre ledere som Mao Zedong og Zhou Enlai , var folkelig deltakelse mindre spontan og seremonien fikk ikke politiske toner [25] [26] .
Hu Jintao avslørte etter å ha kommet til makten for offentligheten en del informasjon, hittil hemmelig, inkludert attentatforsøk mot Deng. I følge disse opplysningene var det mellom seksti- og åttitallet syv forsøk på Dengs liv; av disse fire forblir uløste og en er fortsatt åpen.