P-tjenesten var en organisasjon opprettet for overvåking , assistanse og propaganda innenfor den kongelige hæren , bestilt i begynnelsen av 1918 til disposisjon for den italienske øverste militærkommandoen . Propagandaaktiviteten i hæren under ledelse av Luigi Cadorna ble ikke ansett som grunnleggende, hvis vi ekskluderer noen autonome initiativer i hærene, men den hadde en betydelig impuls i utviklingen etter Caporetto-rutten , da de politiske og militære lederne ledet av ny øverstkommanderende, general Armando Diaz , ble de klar over behovet for å involvere store deler av befolkningen og fremfor alt soldatene for krigens formål [1] .
I tillegg til å være et alvorlig militært nederlag, ble Caporetto på den tiden tolket som en fiasko for hele det italienske samfunnet og fremfor alt av den politiske ledelsen av hæren; viste at soldatene var fremmede for motivasjonene og formålene med krigen de kjempet for, og sanksjonerte begynnelsen på betydelige bevilgninger til propaganda som førte til opprettelsen av P-tjenestens øverste kommando. Denne tjenesten, med spesielle seksjoner og underseksjoner hæren, hadde som oppgave å våke over moralen og den menneskelige og åndelige tilstanden til soldatene, hjelpe dem med å kommunisere med familiene deres og motivere dem om behovet for krig. Til denne oppgaven ble flere hundre offiserer kalt "P" tildelt, som ble vervet til hæren, men som også hadde intellektuelle, kunstnere og showmenn i sine rekker, som samarbeidet i utforming og distribusjon av materiell propaganda av forskjellige slag, bestemt for både sekundære offiserer og soldater.
P-tjenesten viste seg å være av stor betydning, spesielt under krigens siste og avgjørende måneder, noe som resulterte i betydelige forbedringer i de moralske og materielle forholdene til soldatene, som i løpet av Cadornas kommando ble utsatt for en kraftig undertrykkende og straffende regime som ønsket dem henvist til absolutt lydighet. Etter Caporetto endret imidlertid alt dette seg, og hvis det endelige målet for den militære organisasjonen forble det samme, ønsket den øverste kommandoen å oppnå det ved å gi soldaten en mer menneskelig tilstand, samtidig som den brukte nye former for propaganda egnet for dette formålet. For denne oppgaven ble P-offiserene tildelt, som etablerte kontakter med ytterligere offiserer og ble beordret til å utføre en kapillærtjeneste av moralsk årvåkenhet overfor offiserer og soldater. Aviser ble trykket , soldathusene ble satt opp, steder for rekreasjon ble satt opp og klasser ble organisert for å bekjempe analfabetisme. Med henvisning til historikeren Giorgio Rochat kan det derfor sies at "P-tjenesten var derfor et fleksibelt og artikulert verktøy som gjorde det mulig for Diaz og Badoglio å ha" pulsen "på situasjonen i hæren og umiddelbart ta vare på dens moral og effektivitet" [2] .
Det første eksemplet på propaganda under første verdenskrig fant sted mellom slutten av 1914 og 1915, i forbindelse med den massive publiseringskampanjen til fordel for å gå inn i krigen: den intervensjonistiske fløyen av de økonomiske, industrielle og finansielle kretsene knyttet til tungindustrien og krigsproduksjon, finansierte de de viktigste presseorganene for å presse regjeringen og opinionen slik at kongeriket Italia åpent ville side med ententens makter . Selv de intellektuelle var for å gå inn i krigen, og demonstrerte det aktivt med samlinger og publikasjoner, med en enstemmighet som gjorde dem til en kompakt kategori (om enn med ulike motivasjoner) og innflytelsesrike på opinionen i store bysentre. Kulminasjonen av denne kampanjen, som fra april 1915 med signeringen av London-pakten , fikk sterk støtte fra Salandra-regjeringen , fant sted i mai måned i den perioden som gikk over i historien som " strålende mai " [3 ] .
Med krigserklæringen ble det overflødig å angi en annen ideell begrunnelse enn irredentisme og "hellig egoisme", fremfor alt for overbevisningen om at krigen ville bli avgjort raskt og for overbevisning av de konservative i regjeringen, representert i autoritære skikkelser av Antonio Salandra og Sidney Sonnino som anså offentlig konsensus om politiske beslutninger som verken essensielle eller nødvendige. Så propagandaen og bistanden til krigere og deres familier var sporadisk, og hovedsakelig støttet av foreninger født fra private initiativer, som siden 1915 forsynte behovene for sivil bistand til de mindre velstående klassene som ble berørt av mobiliseringen. Sommeren 1917 sluttet disse private foreningene seg til Federated Works of Assistance and National Propaganda ledet av den ærede Ubaldo Comandini [4] , som fra juli 1917 også hadde ansvaret for intern propaganda, og fra februar 1918, av det nyfødte generalkommissariatet for sivilhjelp og intern propaganda. Faktisk, bare med Boselli-regjeringen ble det opprettet to departementer uten portefølje , ett for propaganda, overlatt til den liberal-nasjonale senatoren Vittorio Scialoja (som deretter reduserte sitt ansvar for propaganda kun i utlandet), og ett for sivil bistand, til Comandini [3 ] .
Ved utbruddet av konflikten som øverstkommanderende for den italienske hæren var det general Luigi Cadorna , som hadde erstattet general Alberto Pollio for noen måneder siden , og som ble utnevnt som en overraskelse fordi han noen år senere ville trekke seg på grunn av å ha nådd aldersgrenser. Cadornas ideer om gjennomføringen av krigen viste seg snart å være foreldet og utdatert, til tross for å ha hatt muligheten til å observere og studere sammenstøtene på andre europeiske fronter som hadde vart i rundt ti måneder nå (på den annen side, ikke engang militæret) ledere gjorde det. utlendinger direkte involvert i sammenstøtene). Men i tillegg til utdaterte taktiske konsepter, ignorerte Cadorna fullstendig den menneskelige faktoren og var åndelig og fysisk absolutt fjern fra soldaten. For den øverste sjefen var hver infanterist i seg selv en god soldat, og eventuelle unntak måtte utryddes med makt for ikke å smitte de andre. En direkte konsekvens av dette var bruken av hensynsløse disiplinære metoder og den obsessive oppmerksomheten på defaitistisk propaganda fra landet, annonsert i henhold til Cadorna av sosialistiske og anarkistiske grupper i samfunnet, noe som for Cadorna vil være en av årsakene og hovedbegrunnelsen for som forklarer Caporetto-katastrofen [5] .
Cadorna oppfordret gjentatte ganger sjefene til å innføre en jernholdig og avgjørende disiplin som kan virke avskrekkende, med overdrevne straffer sammenlignet med forbrytelsen som ville ha eliminert enhver fristelse til å være ulydig mot de andre soldatene. Det har blitt beregnet at én av tolv soldater i den italienske hæren ble dømt av militærdomstoler for forbrytelser av ulike slag, noe som fikk frem soldatens følelse av å avvise krig eller i det minste deler av dens aspekter [6] . Denne følelsen av avslag kan imidlertid ikke tydes nøyaktig: til tross for undersøkelsene av Carabinieri og arkivforskningen, kan avslaget i den italienske hæren ikke spores tilbake til en presis politisk oppførsel, verken sosialistisk eller anarkistisk, eller katolsk, og kan derfor utelukkes hypotese om organisert dissens. Videre betydde den undertrykkende politikken til Cadorna at flertallet av straffesakene mot soldater som var skyldige i desertering , motvilje eller indisiplin, ikke var annet enn ubegrunnede oppsigelser [7] . Ofte var det nok å utsette noen dager eller noen timer tilbake på nett fra lisensen eller en hvileperiode bak for å bli rapportert. Alt tyder på at det i de aller fleste tilfeller ikke var en bevisst hensikt å desertere som presset soldaten, men et ønske om å unnslippe den tunge militære disiplinen og undertrykkelsen av overordnede i noen dager til. Som bevis på dette er det nyttig å verifisere at bare 6000 ble dømt for desertering, mens 93.000 ble funnet skyldige i midlertidig utvisning eller funnet vandrende på landsbygda under nervøs utmattelse eller posttraumatisk stresslidelse [8] .
Det er imidlertid feil å anta at overkommandoen kun har vært opptatt av propaganda siden 1918; gjennom hele 1915 hadde de eneste informasjonskildene for befolkningen vært bulletinene utstedt av krigssituasjons- og operasjonskontoret, også fordi journalister ble forbudt å være til stede ved fronten, men i januar 1916 bestemte Luigi Cadorna seg for å foreta en ny propagandaaksjon i avisene ved å opprette pressekontoret til overkommandoen. Oberst Eugenio Barbarich ble satt i spissen for dette kontoret , men han ble tvunget til å handle i nær kontakt med regjeringen og henvende seg utelukkende til sivile, italienere og utlendinger. Målet med dette kontoret var det som ble oppsummert av Cadorna om: "[...] å reagere mot de falske og overdrevne ryktene om oppførselen og utfallet av vår krig", og organisere forholdet til pressen med produksjon av propagandamateriale i form av brosjyrer, pressefiler, fotografier og kinematografiske filmer som skal spres på det sivile området [9] . For militæret ved fronten var det fortsatt ingen form for propaganda eller engang informasjon, om ikke de få avisene som nådde fronten; det manglet fullstendig en spesialavis for soldaten, som i stedet var til stede i de andre hærene. Så moralen til troppene ble kontrollert bare gjennom tradisjonelle metoder for overtalelse, som tvangs- og formanende rundskriv; det maksimale som de militære kommandosoldatene foreslo var organiseringen våren-sommeren 1917 av "patriotiske konferanser", som vanligvis hadde den effekten å irritere soldatene både på grunn av deres retorikk og fordi de ble levert av soldater eller sivile ansett som "bakholdsangrep" [ 10] .
Det er imidlertid også sant at den italienske hæren i de tre og et halvt år med krig ga bevis på soliditet og kompakthet i alle henseender, og alltid kunne regne med soldatenes disiplin og lydighet. Dette, som nevnt, betyr ikke at følelsen av avvisning og protestatferd ikke var utbredt, men den italienske hæren oppførte seg ikke annerledes enn de andre hærene i feltet, så det er riktig å også snakke om soldatenes samtykke. Krigen kunne ikke ha blitt ført uten samtykke fra soldatene, selv om generelt samtykke eller aksept av krig for flertallet av soldatene ikke skyldtes patriotiske motiver; de fleste førte krig uten å forstå årsakene eller uten å dele dem. Fra studiet av memoarene kommer det frem at få soldater ble presset til krig med klare motivasjoner og idealer, mens offiserene var flere [11] . Dette faktum forklares delvis av det lave nivået av akkulturasjon av bondemassene, av uinteressen til den herskende klassen som ikke gadd å gi klare motivasjoner til massene, men fremfor alt av det faktum at hæren var basert på regional rekruttering, som i utgangspunktet ikke tillot et godt samhold blant menn. Alt dette bidro til at soldatene følte seg helt utenfor konflikten, men deres bondeutdanning i disiplin, frykten for undertrykkelse og brorskapsånden som over tid skulle skape samhørighet mellom de små avdelingene, gjorde at hæren opprettholdt en godt samholdsnivå [12] .
Et første forsøk på kontroll og moralsk fordel for troppene fant sted i august 1916, da Don Giovanni Minozzi fikk fra general Carlo Porro tillatelse til å etablere det første soldathuset bak i 4. armé (som P-tjenesten senere økte og brukte fyldig). Disse husene ville ha gitt praktisk hjelp til soldaten, og garantert, ifølge Minozzi, et "senter for møte, moro, fornøyelse rett bak de aller første linjene, i bosetningene til troppene nærmest skyttergravene, i hver sortering, utveksling , stoppested for å tilby et trøstende og betryggende ord uten tåpelige oppblåsninger av irriterende retorikk». Don Minozzi skjønte nytteløsheten av patriotiske og retoriske konferanser, der de som fulgte datidens mote "viste frem sine oratoriske ferdigheter selv foran bondeinfanteriet", og prøvde å begrense deres spredning. Imidlertid våget mange prester seg inn i oratoriets kunst, og prøvde å forklare for små grupper, og til og med individuelt, de patriotiske motivasjonene for krig med formanende taler gjennomsyret av begrepet disiplin [13] . Hærens første propagandister var derfor militærprestene, som hadde organiseringen av Soldaterhusene, og som aktivt samarbeidet ved å dele ut gaver, små subsidier og kringkaste nyheter blant krigere og familier, og på den måten hjalp soldatene med å skrive brevene. .. låner seg til å lese dem, og etablere virkelige skoler for de mange analfabeter i perioder med stagnasjon av krigen [14] .
Grunnlaget for Soldaterhusene var «en utvetydig katolsk etisk-velferdsoperasjon», som Mario Isnenghi skrev , hvor det i tillegg til assistanse også ble praktisert en slags årvåkenhet på soldatene. Don Minozzi etablerte et sosialt kontrollnettverk med disse husene, opprinnelig utformet for å holde soldaten borte fra kjødets laster og gambling, men som snart også ble et middel der kapellanen kontrollerte troppens moral ved å overvåke innholdet. bokstaver. Og denne oppfatningen forble uendret i form av lekmannstjenesten, som erstattet kapellanen med skikkelsene til intellektuelle embetsmenn, som opprettholdt mange av funksjonene som de religiøse utførte. Men prestene forsvant ikke fra åstedet, de fortsatte å utføre sin funksjon som moralsk støtte, og noen kapellaner ble også offiserer P [14] .
Før Caporetto ble det bare i Luigi Capellos 2. armé iverksatt noen propagandainitiativer, opprinnelig sporbare fra dokumentene til 2. armé fra juni 1917, rettet mot jagerfly med et internt propagandakontor, mens materiell og moralsk bistand vanligvis bare ble overlatt til militæret . kapellaner , som for resten av hæren [15] . Capello hadde til hensikt å bruke propaganda for å heve moralen til troppene som ble prøvd av sammenstøtene på Isonzo og tilleggene som kom for å gjeninnsette staben. Han etablerte deretter Propaganda- og utdanningskontoret, som som en første større innovasjon erstattet under de uunngåelige patriotiske konferansene, den oratoriske figuren ofte knyttet til sivile personligheter, som advokater og politikere, eller senioroffiserer, med mindre offiserer "siden soldaten foretrekker å lytte til offiseren hans som han er i daglig kontakt med, bundet av den aktelse og hengivenhet som oppstår fra fellesskapet av deprivasjon og risiko "og til og med med nyutdannede og troppesoldater [16] . For å gjøre dette valgte Capello og hans samarbeidspartner på kontoret, Alessandro Casati, åtti menn, hvorav halvparten var offiserer, og forklarte dem temaene og teknikkene som skulle tas i bruk. På denne måten ble ærefrykten som de overordnede offiserene innpodet i troppen unngått, og man unngikk retoriske tale og tomme opphøyelser, spesielt ved å få soldatene til å føle at de lyttet og aktivt deltok i en diskusjon i stedet for passivt å delta på en konferanse [17] . Den 24. juli bekreftet Capello nytten av disse nye konferansene, som etter en periode med avbrudd på grunn av det ellevte slaget ved Isonzo, ble gjenopptatt 11. september, kort tid før Capellos beslutning om å ansette den intervensjonistiske kunstneren Ardengo i dette mediet. , som ville har hatt oppgaven som illustratør for brosjyrene og bladene rettet mot soldaten. Eksperimentet ble ikke fulgt opp på grunn av gjennombruddet ved Caporetto, men Capellos eksperimenter ble senere brukt på en avgjørende måte av P Service [18] .
Nederlaget til Caporetto fikk betydelige konsekvenser for hærens ånd og på opinionen: landet og hæren begynte å føle båndet til større solidaritet; det lange skillet mellom politisk og militær makt endte med Cadornas fritakelse og hans erstatning av Armando Diaz [N 1] ; til slutt, da fienden gikk inn på italiensk territorium for første gang, fikk krigen en defensiv karakter for første gang. Dette faktum er fullt av betydninger fordi de store hærene aksepterer krig lettere når den tar karakter av forsvar av deres hjemland og familie. Det virket for mange som om nederlaget hadde utrettet et virkelig «mirakel» både blant troppene og i opinionen [19] .
Det måtte vente til våren 1918 før hærens og landets ånd virkelig ble radikalt endret sammenlignet med 1917, og i mellomtiden fortsatte de mørkeste prognosene i løpet av mange måneder å bekymre de politiske og militære lederne [20 ] . I de første månedene etter Caporetto oppsto mange hypoteser, fra en ytterligere retrett utenfor Mincio eller til og med bak Po , til ideen om å inngå en separat fred med Østerrike-Ungarn. For å prøve å heve moralen i landet, tok redaktøren av Corriere della Sera Luigi Albertini feltet , som publiserte flere lange artikler rettet mot italienerne om hvordan og hvorfor de ikke skulle trekke seg fra kampen, Luigi Einaudi med artikler om en økonomisk natur som demonstrerte "umuligheten av en separat fred siden Italia var avhengig av sine allierte [21] , mens de mest ivrige intervensjonistene ledet av den ærede Comandini, dannet den "nasjonale forsvarsbunten", for å bekjempe det de kalte "defaitisme parlamentariker". som ifølge dem hjemsøkte den nye Orlando-regjeringen . Over hele landet multipliserte grupper og aksjonskomiteer med det formål å mobilisere innbyggerne mot nederlagsfolk, forrædere og spioner, og innpode i de mest urolige delene av samfunnet overbevisningen om at Caporetto var et avslørende fenomen med kollektivt ansvar og dets svakheter, økt med en påstått obskur plot av defaitistiske sosialistiske og anarkistiske gruppene [22] .
I kjølvannet av kriseøyeblikket, i november 1917 sluttet selv de største italienske intellektuelle seg til "Komiteen for den nasjonale eksamen", for å omskrive hele Italias historie, fra renessansen til den store krigen, i lys av fakta om Caporetto. Denne komiteen, som fikk selskap av noen av de mest innflytelsesrike italienske kulturmennene, inkludert filosofene Benedetto Croce og Giovanni Gentile , satte seg fore i gang med en stor kritisk gjennomgang av italiensk historie, og fremhevet dermed hvordan Caporetto var et moralsk nederlag som menn søkte. en pedagogisk og ideologisk forklaring [23] . Men det var veldig vanskelig å definere hva det italienske folket egentlig tenkte som mange personligheter på toppen pekte fingrene mot. I 1917 tillot sensuren ikke pressen å avsløre hendelsene rundt krigen med en viss frihet, og heller ikke den oppfatning leserne hadde om den, og i denne sammenheng var det et økende behov for å avlytte tankene til de folkelige massene, særlig om den enorme delen av bondebefolkningen som under perioden med nøytralitet forble vesentlig fremmed for politiske beslutninger. Rapporter og rapporter om befolkningens moral ble dermed mangedoblet, noe som ofte reflekterte en god grad av nasjonal samhørighet, men som i flere tilfeller registrerte høy grad av intoleranse og misnøye med krigen. Den ærede Ferdinando Martini , et medlem av den "nasjonale forsvarsgruppen", sa at bøndene i Valdinievole ropte "Leve tyskerne!", Mens Croce 15. desember skrev et brev til Orlando, og advarte ham om at i "den napolitanske befolkningen der var intensjoner om opprør " [24] .
Til og med general Diaz selv fanget opp denne holdningen i befolkningen, og skrev til Orlando og ba om at regjeringen – i tillegg til å fremme propaganda – ga strenge instrukser til rettspolititjenestemenn og kongens påtalemyndigheter, slik at de kunne gå videre med eksemplariske arrestasjoner og rettssaker. Den 19. desember spesifiserte Diaz også at han anså det som hensiktsmessig at innenriksdepartementet umiddelbart sender minst to hundre embetsmenn og agenter til krigssonen slik at de kunne gjennomføre passende undersøkelser mellom befolkningen og militæret [25] .
Mye oppmerksomhet ble faktisk også viet troppens moral, som etter Caporetto ga vekslende signaler om deres reelle samhold og kamplyst [25] . Til tross for alt motsto avdelingene på Piave og Grappa de østerriksk-tyske angrepene meget godt, men mellom februar og mars var krisen i hæren ennå ikke løst, og frykten for opptøyer og massestreik i hæren varte lenge og grunn til bekymring [26] . Den 21. mars kom tragiske nyheter fra vestfronten; tyskerne hadde brutt gjennom og direkte truet Paris og Calais . En del av de allierte divisjonene som hadde gitt støtte til italienerne på Piave ble plutselig trukket tilbake, og italienerne fryktet nå å måtte gi avkall på alliert støtte i Italia, og finne seg selv alene i møte med fienden. Men i april forsvant bekymringene: den tyske offensiven hadde stoppet, et fransk og et britisk hærkorps ville bli værende i Italia [27] , og samtidig de viktige initiativene som hadde som mål å forbedre levekårene til de italienske troppene ved fronten, startet mellom november og desember 1917. Maten ble økt, og brakte de daglige kaloriene fra 3067 i november 1917 til 3580 i juni 1918; Det ble opprettet andelsutsalg i ulike avdelinger, en andre 10-dagers årlig konsesjon ble innført i tillegg til vinteren av 15, mange flere dispensasjoner ble gitt for landbruksarbeid. Soldatenes lønn og subsidiene forble uendret, men på initiativ fra minister Nitti ble det sikret frie forsikringer til fordel for militæret, 1. november 1917 ble departementet for militærhjelp og krigspensjoner opprettet og i desember ' Opera Nazionale Combattenti , ment å hjelpe stridende etter demobilisering [28] .
Frykten for en ny Caporetto gjorde at regjeringen og den øverste kommandoen på alle måter forsøkte å møte troppenes behov, samtidig ble straffesanksjonene skjerpet og samtidig lagt mer vekt på en mer forsvarlig anvendelse. av rettferdighet [N 2] , for å gjøre den undertrykkende trusselen mot soldater enda mer effektiv. De forsøkte deretter å mobilisere kroppens ånd med initiativer rettet mot å gjøre hæren mer sammenhengende, forbedre levekårene og love fremtidige belønninger til veteraner, men fokuspunktet var den store impulsen som ble gitt over hele Italia til propagandateknikkene [29 ] .
|
«Propaganda må være» krigshandling, derfor smidig, plastisk, uten faste opplegg, uten retorisk krystallisering. Den må tilpasse seg hendelser, alltid tilpasset nye moralske krav " |
| ( Direktiv fra 8. armé, 3. august 1918 [30] ) |
I mars 1918, etter vedtak fra den øverste kommandoen, tok de første organisasjonskjernene innen de forskjellige hærene form og propagandatjenestene begynte å bli satt opp. De ansvarlige offiserene ble først kalt "forbindelsesoffiserer med frontlinjene", deretter "konsulent"-offiserer, "IP"-offiserer (informasjon og propaganda) og til slutt mer enkelt "P"-offiserer [31] . Det var Badoglio som tok på seg byrden med å gjenoppbygge hæren moralsk, og mottok mange av ideene til Capello, som hadde vært dens hærsjef frem til oktober 1917; men han gikk utover eksperimentet med 2. armé, og beordret å utøve et arbeid med streng årvåkenhet og sterk moralsk oppdragelse, til det punktet å anbefale et "åndelig bånd" mellom offiserer og soldater. Fra mars 1918 fungerte et overvåkings- og propagandasystem, med forskjellige navn, men med lignende aktiviteter for hver hær, ved informasjonskontorene til hærene. Først i mai utstedte den øverste kommandoen et rundskriv som forenet disse strukturene, og tok et eksempel fra den 1. armé, som siden mars hadde valgt navnet Servizio P. Slaget ved Piave overbeviste definitivt effektiviteten til P-tjenesten. og i august ble de generelle normene for etterforskning, propaganda og kontraetterretningstjenester mellom de operative troppene og befolkningen og for propaganda mot fienden spredt , som etablerte en felles struktur for alle hærer [32] .
Innenfor den øverste kommandoen ble det ikke opprettet et kontor for P-tjenesten, men "P-seksjoner" av hæren som refererte til både informasjonstjenesten og presse- og propagandakontoret. Offiserene som signerte de fleste rundskrivene om P-tjenesten var nestlederen for hæren Pietro Badoglio , sjefen for informasjonstjenesten, oberst Odoardo Marchetti , og sjefen for presse- og propagandakontoret til oberstløytnant Barbarich [33] .
Som nevnt ble det opprettet to kontorer i overkommandoen som hærens P-tjenester refererte til: informasjonskontoret, som hadde en "P-seksjon" som hadde ansvar for å føre tilsyn med troppens ånd, og presse- og propagandakontoret, som den hadde en "P-seksjon" som var ansvarlig for å klargjøre det trykte materialet som skulle kastes på fienden og gi bistand og propaganda til det italienske militæret. En seksjon P fungerte i hver hær, som teoretisk sett var avhengig av hærens ITO-kontorer (Information Troops Operating), selv om seksjonen, avhengig av hærene, hadde mer eller mindre rom for autonomi fra hærens ITO-kontor. Oppgaven til seksjon P var å gi direktiver for tjenesten, samt koordinere og føre tilsyn med arbeidet i underseksjonene P; han hadde også som oppgave å trykke for alle P-offiserer, "samtaleideer", "konferanseemner", "fakta og kommentarer" og andre ark og brosjyrer, samt gi råd til P-offiserene, som han trykket nyhetsbrev og bulletiner for . Og på den annen side sendte P-seksjonen av hæren hver femtende dag til den øverste kommandoen en rapport om arbeidet som ble utført og om soldatenes moral; på samme måte mottok seksjon P periodiske rapporter fra underseksjoner [34] .
På kommando av hvert hærkorps, av hærens intensjon, av inspektørene fra de marsjerende brigadene, av ingeniørene, artilleri- og luftvåpenkommandoer, fungerte en underseksjon P som opprettholdt direkte kontakt med alle offiserene Lower P. Etter direktivene fra P-seksjonen av hæren, ledet underseksjon P arbeidet til P-offiserene mot de lavere kommandoene, hvorfra den mottok periodisk informasjon, som den også mottok fra postsensurkommisjoner, militæradvokater og helsedirektører. Videre mottok og omfordelte underseksjonene pakkene donert av offentlige og private enheter, og nøt dermed en detaljert kunnskap om troppene, og til tider også stor autonomi med hensyn til P-seksjonene av hæren [35] .
Til slutt, ved hovedkvarteret og ved hver divisjon, regiment, gruppe, bataljon, rekonvalesentdepot og scene, hadde en offiser som oppgave å interessere seg for P-tjenesten, utføre direktivene gitt av de høyere organer. Han opprettet derfor et tillitsnettverk mellom troppene for overvåkingsarbeidet og en kjerne av samarbeidspartnere for propagandaarbeidet, og sendte periodiske rapporter til sin egen underavdeling P, og i kopi, til kommandoen han ble utsendt til. P-offiserene som opererte i hærens rekker høsten 1918 ble anslått til rundt tusen, et antall som økte etter våpenhvilen ettersom offiserene ble satt til å gjennomføre propagandaundersøkelser blant befolkningen i de territoriene som var okkupert av hærene og spesielt i områdene erobret av det østerriksk-ungarske riket [36] .
Før den øverste kommandoen utstedte de enkle organisatoriske reglene for alle hærer, ble propagandatjenesten overlatt til hærenes frie initiativ. Det var imidlertid den 3. hæren til Emanuele Filiberto fra Savoy-Aosta og 4. hæren til Mario Nicolis av Robilant (som opprettholdt kommandoen til 24. april) som i utgangspunktet var de mest aktive i denne forstand; i april 1918 godkjente 3. armés etterretningstjeneste forelesninger holdt av sivile og ikke-militære personligheter, for å styrke moralen til mennene, og begynte samtidig en utbredt distribusjon av informasjonsmateriell dirrende av patriotisme og forakt for skammen som ble led. [37] . 4. armé opprettet i januar 1918 et «propagandakontor» ved hærkommandoen, med sikte på å bistå offiserene for lavere kommandoer opp til bataljonen, blant disse hadde den valgt de dyktigste og mest egnede til å snakke med soldatene. De ville holde forelesninger for å få soldater til å diskutere med kamerater, spre samtaletemaer i stedet for å påtvinge patriotiske temaer, og dermed prøve å gjøre propaganda "mer akseptabel og mer velkommen." Erfaringene til disse to hærene, kombinert med den mer organiske av Capellos 2. armé, var imidlertid begrenset til en propagandaaksjon, og utelot bistand og årvåkenhet; sistnevnte ble en av de grunnleggende faktorene til P-tjenesten [38] .
1. armé av Guglielmo Pecori Giraldi 31. mars opprettet overvåkings- og propagandatjenesten, som i denne hæren tok navnet "tjeneste P", som senere ble den offisielle som overkommandoen vil bruke for å forene navnene på de forskjellige hærens kontorer. Men ved siden av navnet var 1. armé den som kom nærmest konseptet som senere skal brukes av overkommandoen; Det ble opprettet «forbindelsesoffiserer med frontlinjene» i hærkorpset og i de lavere kommandoer, som i mai 1918 nådde tallet på rundt tretti offiserer for hvert av de tre korpsene, til sammen hundre offiserer. For å bøte på mangelen på offisielle forskrifter, utstedte 1. armé spesifikke direktiver for å sikre at offiserene var i stand til å "skjære opp" moralen og humøret til mennene før, under og etter aksjonene, slik at de umiddelbart kunne varsle kontrollene. av enhver krise, spesielt kollektiv, som kan oppstå i de ulike avdelingene. Moralsk propaganda ble overlatt til offiserene selv, som måtte utøve den fremfor alt i komplementene og i alle fall «i tvil, avstå fra den» [38] . Bistandsformen var begrenset til å kontrollere riktig utdeling av mat, ta vare på de sårede og skrive trøstebrev til familiene til de falne og de innlagt på sykehus under alvorlige forhold. Spesielt viktig var arbeidet til P-offiserene med å gjenoppbygge moralen i avdelingene etter en aksjon, hvor den ansvarlige offiseren ble ansatt for å gjenopplive jagerflyenes ånd, med henvisning til kommandoene også den nyttige tiden slik at avdelingen kunne vende tilbake til handling [39] .
Den 2. armeen etter Caporettos utfall var dypt forskjellig fra Capellos; dens levninger ble den nye 5. armé mens den andre ble gjenoppbygd utenfor Piave med nytt korps og forskjellige tjenester, og overlatt til general Pennella. General Giuseppe Pennella ble satt til kommando som, etter å ha oppløst kontoret til Capello, 22. mars 1918, opprettet en propagandatjeneste med navnet "konsulenttjeneste", mens avdelingen i informasjonskontoret ble kalt "konsulentseksjonen" og offiserene med ansvar for "konsulting offiserer". Det er imidlertid ikke mye informasjon om den faktiske driften av denne tjenesten gitt at fra 1. juni tok 2. armé ordren til 8. [39] og ble satt under kommando av general Enrico Caviglia som ringte og ledet tjenesten P Giuseppe Lombardo Radice fra 1. armé. I oktober utstedte Caviglia forskrifter som fulgte P-bestemmelsene, der underseksjonene måtte sende daglige rapporter og hvor det ble lagt stor vekt på årvåkenhet. Av denne grunn fikk faktisk P-offiserene selskap av Royal Carabinieri som overvåket personellet ved P-kontorene og de mobile kontorene (bilister og salmenrie) [40] .
Den 5. armé, opprettet med restene av 2. av Capello, etter en innledende periode med kommando av Giulio Cesare Tassoni , ble overtatt av Nicolis di Robilant, som opprettet divisjonspropagandasentre kalt "spesialiserte utøvende organer" med propagandaoppgaver, men uten funksjon av moralsk årvåkenhet av soldatene. I mai 1918, etter at Paolo Morrone hadde overtatt fra Nicolis di Robilant, ble 5. armé omdøpt til 9. armé, og fra 7. juni ble det utstedt bestemmelser som det ble besluttet å opprettholde overvåkings- og propagandatjenesten til 5. armé, kalt " VP-tjenesten ", en seksjon av informasjonskontoret kalt "VP-avdelingen" og en seksjon ved de store enhetene og Army Intendancy kalt "propagandasenteret". Befalene knyttet til disse kontorene var "VP-tjenesteoffiserene". Det var dette rundskrivet som, lest av Barbarich, fikk den øverste kommandoen til å gripe inn med generelle regler for å homogenisere P-tjenesten i hæren [41] .
Så var det den 6. armeen til Luca Montuori , konstituert 1. mars med fire korps, hvorav tre kom fra 1. armé, hvorav den opprettholdt samme organisering av P-tjenesten som den hæren. Den 7. armé av Giulio Tassoni ventet i stedet til 10. august før de opprettet en overvåkings- og propagandatjeneste, og 10. august fulgte den overkommandoens direktiver. Det er ingen dokumenter om propagandatjenester i den 10. armé (organisert under ordre fra den britiske generalen Earl of Cavan 14. oktober og oppløst 18. november) eller den 12. (opprettet i samme periode under ordre fra den franske generalen Jean César Graziani ), men det kan tenkes at de to korpsene, XI og jeg, da de ble innrammet i de nevnte hærene, opprettholdt de samme organisasjonene mottatt av 3. og 4. armé der de kom fra [42] .
I juli 1918, sammenfallende med overføringen av II Corps of General Alberico Albricci til vestfronten, oppsto behovet for å etablere et tilsyns- og propagandaorgan blant troppene i Frankrike, og propagandakontorets regler ble publisert. Korps. Denne forskriften skilte seg delvis fra P-tjenestens direktiver, og forutsatte at det ble organisert et propagandakontor i generalinspektoratet for hjelpetropper i Frankrike , med henvisning til spesielle seksjoner satt opp ved hver grupperingskommando, i sin tur knyttet til offiserene ved kommandoene av hver kjerne. Deres hovedoppgaver var propaganda, men de moralske og materielle elementene til troppene ble ikke neglisjert; det var imidlertid ingen bistandstjeneste tilsvarende P-tjenesten, og det var ingen lignende struktur mellom sentralkontoret, underseksjoner og offiserer. Sistnevnte hadde faktisk ikke den beslutningsautonomi som er typisk for en P-offiser i hærene i Italia, men var fullstendig avhengig av instruksjonene fra deres sjef og ble i alle fall ikke fritatt for de vanlige tjenestepliktene, som hierarkisk begrenset sannheten av rapportene [43] .
Når det gjelder XVI Army Corps til stede i Albania siden mars 1916, i april 1918 ble et lignende propagandakontor organisert ved Army Corps-kommandoen, som utstedte et Vademecum for offiserene som ble tildelt propagandatjenesten . Også i dette tilfellet kan ikke kontoret betraktes som en ordinær P-tjeneste, siden det presenterte betydelige forskjeller som: mangelen på eksplisitte overvåkingsanbefalinger på soldatene (til tross for at de måtte "føle deres behov"); og kontroll begrenset til alle til de eneste initiativene knyttet til propaganda (Soldatens hus, forfriskningssteder, soldataviser, etc.). Også i dette tilfellet hadde ikke de ansvarlige offiserene full handlefrihet, og bare avdelingssjefene kunne tillate - med spesifikt tjenestefritak - offiserene å utføre sine propagandaoppgaver [44] . Det ble også opprettet et tilsynsorgan ved den militære kontingenten som i desember 1918 ble sendt til Slovakia , hvor det ble værende til juni 1919. Volumet Generelle regler for informasjon og propagandatjeneste som ble spredt blant offiserer i Slovakia gjenopptar i hovedsak bestemmelsene for P-tjenestene , legger til en bestemmelse som pålegger å holde styrken til nabostatene under kontroll. Det er heller ikke tilstrekkelig med dokumenter for å vurdere anvendelsen av en mulig P-tjeneste mellom ekspedisjonsstyrkene i Makedonia , Palestina , Murmania og Manchuria [45] .
P-tjenesten ble født i informasjonskontorene, hvis ledere ofte organiserte den direkte; men informasjonsoffiserene tok seg ikke engang av den nye tjenesten, som det ble kalt til andre offiserer som hadde kulturelle og menneskelige fremfor tekniske og militære ferdigheter. Fremfor alt ble det valgt hjelpeoffiserer som som sivile, før de ble kalt til våpen, hadde utført intellektuell virksomhet. De var for det meste løytnanter og andre løytnanter, selv om kapteinene senere økte også gjennom forfremmelse takket være tjenesten utført som P-offiserer: for eksempel ankom Gioacchino Volpe til P-seksjonen av 8. armé som en andre løytnant og forlot den som kaptein [46] .
Det er ingen dokumenter om reglene som ble vedtatt i valget av P-offiserer i P-seksjonene av hæren, de ble ofte kalt personlig av hærsjefene, som i tilfellet med Giuseppe Lombardo Radice , ønsket av Caviglia, eller av lederne for informasjonskontorene til hærene, hvor P-seksjonene var, som Gaetano Casoni ønsket av Tullio Marchetti . Lederne for P-seksjonene i korpset ble utnevnt av hærkommandoen blant de gjeldende offiserene ved korpsets hovedkvarter. Offiserene som ble tildelt de lavere kommandoene ble deretter valgt av sjefen for enheten eller av avdelingen blant de som er mest kjent for sin intelligens og organisatoriske ferdigheter, energi og patriotisk glød, samt for å ha oppnådd en viss grad av lojalitet med medsoldater [47] . Det var også P-offiserer valgt blant intellektuelle i vid forstand, akademikere, advokater, journalister, studenter; nettopp de som var i sentrum for den intervensjonistiske kampanjen i 1914-1915, men som ble satt på sidelinjen av Cadorna og de øverste kommandantene som ikke likte de "intelligente bajonettene" [48] . De måtte være kommunikasjonsspesialister i en alder da det ikke fantes massemedieeksperter, og de måtte kunne tilby en uvanlig kompetanse for tiden; disse egenskapene skapte imidlertid ikke få problemer i rekrutteringen av egnede menn, og i september 1918 registrerte informasjonskontoret til den øverste kommandoen fortsatt klager fra underseksjoner P på "mangel på offiserer egnet for P-tjenesten" [49] .
Da den ærede Comandini i mai 1918 presenterte for regjeringen programmet med sikte på å koordinere de forskjellige propagandainitiativene som allerede var implementert eller som fortsatt skal implementeres, protesterte daværende krigsminister Vittorio Zupelli kraftig med president Orlando for det programmet som sørget for intervensjon fra elementer som ikke tilhører den militære sfæren. Ifølge ministeren måtte soldatene kun utdannes av offiserer, og ikke av professorer eller advokater som ofte manglet prestisje til de som hadde stått i skuddlinjen; dessuten ville et propagandaarbeid kun betrodd offiserene ha unngått enhver fare for diskusjon blant soldatene og fremveksten av motstridende meninger [50] . Han spesifiserte også at de samme P-offiserene ble valgt blant komplementene, det vil si blant professorer, advokater og intellektuelle som hadde en høy rangering i det militære samfunnet og var ganske kjente karakterer, med vennlige forhold til ministre, parlamentarikere og overordnede befal. , kunne sees i øynene til andre offiserer på en mistenkelig måte takket være deres evne til å operere direkte med befalene, uten å måtte ha forhold til mellomkommandoene. Orlando var i utgangspunktet enig med ministeren, selv om han erklærte at adresseendringene ikke skjedde brått [51] .
Giuseppe Prezzolini , på den tiden frivillig ved fronten, påpekte imidlertid at evnen til å korrespondere med de høye nivåene til noen P-offiserer, til tross for at det var i motsetning til vanene til mange karriereoffiserer, ville ha hatt den store fordelen av å "bryte isskorpen som vanligvis dannes mellom junior og senior offiserer i militærlivet", og avslører de sanne forholdene til troppene. Ofte ble faktisk de virkelige forholdene til troppene holdt skjult på grunn av karriereønsket til deres regiment- eller bataljonssjefer, som foretrakk å rapportere at troppene deres var i stand til å delta i offensive aksjoner [52] . Lombardo Radice registrerte selv at P-offiserene i noen situasjoner nesten antok figuren som "grå eminenser", og bidro til å blande seg inn i skillet på gang mellom den politiske og militære sfæren, i motsetning til de dominerende ideene i den militære kasten. Sommeren 1918 ble det således gitt ordre fra den øverste kommandoen slik at P-offiserene respekterte den hierarkiske orden bedre og unngikk å gi deres arbeid en "inkvisitorisk" karakter, og sørget for å eliminere muligheten for innblanding mellom sivil og militær makt [ 53 ] . Det er imidlertid viktig å huske hvordan den ærede Luigi Gasparotto insisterte mye med Orlando på behovet for å uoffisielt sette opp kommissærer eller tillitsmenn i de opererende hærene som skulle rapportere direkte til regjeringen om moralen til troppene og om hva som skjedde på front. Det er ingen sikre nyheter om noen offiserer lojale mot regjeringen som er hemmelig aktive i P-tjenesten, men det er sikkert at kommissæren for propaganda på fienden, Ojetti, hadde flere møter med Orlando, og dermed bekymret general Diaz [54] .
Til tross for alt utførte tilleggsoffiserene, som hovedsakelig var ansatt som P-offiserer fra 1918 og utover, en viktig jobb med å knytte sammen kommandoene og massen av soldater gjennom hele krigen, så mye at historikeren Antonio Gibelli beskrev dem som " 'ryggraden, den essensielle motstandsfaktoren' til hæren [55] . Men P-offiserene lyktes aldri helt å erstatte den pedagogiske funksjonen til de lavere offiserene innen hæren, først og fremst fordi de var for få i antall til det, og fremfor alt fordi de manglet denne ambisjonen totalt. Mottakerne av propagandaen til P-offiserene var ikke adressert til soldatene, men til de lavere offiserene, som var de som måtte overbevises om meldingene som de igjen ville overføre til de underordnede og derfor til massen av soldater [ 56] . Det ble også beordret at «samtaleideene», «bulletinene» eller «nyhetene» ikke skulle leses, men omarbeides av P-offiserene, og ikke var beregnet på troppen; for sistnevnte var skyttergravsjournaler tilgjengelige , men utarbeidet direkte av utsendte P-offiserer. P-offiserene hjalp derfor tilleggsoffiserene til å utføre sin oppgave med moralsk støtte til troppene uten retorikk, og samtidig fungerte de som et middel til å verifisere de lavere kommandoenes arbeid. Alle P-offiserer utarbeidet rapporter om moralen til enhetene, som de sendte direkte til hærkorpsets kommandoer - og som ikke kunne modifiseres av befalene - og utførte også funksjonen beskrevet ovenfor av Prezzolini [57] .
Den første formen for propaganda var som nevnt samtalen mellom offiser P med junioroffiseren, som igjen formidlet sine ideer til den nyutdannede eller til den enkle soldaten som han daglig bodde hos. Dette middelet til muntlig propaganda var sterkt avhengig av individuelle følsomheter, offiserenes karisma og viljen til å lytte til soldatene, så det er ikke noe trykt materiale for å vite hvordan propagandisten utførte denne funksjonen. Vi kan bare kjenne innholdet i "samtalepunktene" som P-offiserene brukte, og fra disse kan vi utlede sikkerheten om at disse ideene var ment å oppmuntre soldaten til å være en del av en samtalemekanisme svært fjernt fra de "patriotiske konferansene" lide passivt [58] .
Denne formen for indirekte propaganda ble også ledsaget av et system med direkte propaganda som utnyttet skyttergravsavisene, født allerede i 1915, men uorganisert og ofte lite utnyttet. Mellom slutten av februar og begynnelsen av mars 1918 begynte regjeringen og den øverste kommandoen å motsette seg og kopiere propagandainitiativene som allerede er iverksatt en stund i de andre hærene. Habsburg-hæren fylte fiendens skyttergraver og bakre linjer med plakater og løpesedler, USAs regjering var godt utstyrt i kunsten å mobilisere den amerikanske opinionen til krig, mens de andre allierte nå var svært organisert i arbeidet med motpropaganda mot fienden [N 3] . Italia sakket etter på hvert av disse feltene, og først fra 1918 dukket det opp nye troppeaviser i skyttergravene som ble trykt i massevis og distribuert, under forskjellige navn, til de forskjellige avdelingene ved fronten [59] . Den første avisen med stort opplag var La Tradotta , ukebladet til 3. armé, som kom ut 21. mars, og samme måned startet hærens etterretningstjeneste La Giberna . Så var det turen til La Ghirba fra 5. armé, regissert av Soffici, til Il rakett fra 7. armé, til Signor Sì , organ fra 6. armé der franskmennene og britene også samarbeidet, gitt at "Army of the Army Highlands" ble nøyaktig definert "inter-alliert". Til disse kom mange andre aviser, knyttet til gradvis mindre enheter, som nådde antallet på rundt femti totalt tidsskrifter [60] . Samtidig ble distribusjon av et stort kvantum nasjonale aviser autorisert, men først etter at militærmyndighetene gjorde avtaler om at avisene skulle publisere artikler egnet for propaganda blant troppene, mot kjøp av flere tusen eksemplarer kl. prisen på 7,5 cent, som kommandoen deretter ville selge tilbake til troppene for 10 cent som skulle gis bort, ville ha fått soldatene til å "ikke tro" [61] .
Dataene om datidens analfabetisme skapte tvil om den reelle effektiviteten til skyttergravsavisene, og hvis den øverste kommandoen først bestemte seg for å tillate trykking av humoristiske tegneserier for å gjøre det lettere å få tak i soldatene, sommeren 1918 tilliten til disse betyr at han synlig reduserte, til det punktet å anbefale suspendering eller nedbremsing av distribusjonen. Situasjonen var annerledes for postkort; fra 1918 bestemte overkommandoen at de også skulle føre propagandabilder i tillegg til de vanlige tradisjonelle episodiske bildene. Denne avgjørelsen kom fra beregningen av postkortene og brevene som ble sendt av soldatene, som nådde et gjennomsnitt på tre brev og like mange postkort i uken; på denne måten var overkommandoen i stand til å drive propaganda ikke bare til den vernepliktige, men også til mottakerfamilien. Samtidig ble andre former for visuell propaganda satt opp, som projeksjon av kinematografiske filmer og distribusjon av fotografier , ofte gjengitt i illustrative magasiner eller på postkort. I dette tilfellet begrenset P-tjenesten seg til å distribuere materialet i Soldaterhusene eller sette opp mobile kinoer, men produksjonen ble bestemt av den øverste kommandoen som autoriserte de aktuelle seksjonene [62] . All denne produksjonen var ikke bare rettet mot troppene, som P-tjenesten bare delvis var produsent av, men var også rettet mot offiserene, som hadde spesiell oppmerksomhet for skyttergravsavisene og selv var foretrukket mål for P-seksjonens propaganda. Offiserer fortsatte å være i sentrum av sykluser av patriotiske forelesninger holdt av borgerlige personligheter, parlamentarikere, professorer og høytstående militære tjenestemenn som ofte samarbeidet med P-tjenesten, som var klar over at slike forelesninger ikke ville appellere til soldater, men bare til dyktige offiserer. sette pris på og forstå patriotiske oratorier. Under konferansene fikk offiserene bøker, brosjyrer og notatboken om Moral Liaison (laget av Lombardo Radice), hvor noen konferanser de hadde deltatt på ble publisert, og som de burde ha brukt til å spre ideene sine med sine underordnede . [63 ] .
Situasjonen er annerledes for fenomenet teaterforestillinger, også fordi det ikke finnes studier i denne forbindelse. Vi vet bare at teatrene som ble satt opp for troppene fungerte regelmessig siden sommeren 1917, og i 1918 ansatte P-tjenesten til 1. armé et selskap med dukkespillere, som med et omreisende teater holdt to eller tre forestillinger om dagen etter en plottende propaganda som kunne vært utarbeidet av lederne av P-tjenesten selv [64] .
Med undertegningen av våpenvåpenet til Villa Giusti 3. november 1918, var det ikke lenger nødvendig for P-tjenesten å fortsette i sitt arbeid med å øke kamplysten til fordel for krig, men arbeidet forble grunnleggende for omsorgen for disiplinen av hæren og forberedelsen av soldaten til demobilisering. Derfor ble aktiviteten i Soldaterhusene intensivert, blant annet åpning av nye, oppmuntret til deltakelse på skoler for analfabeter og åpnet nye samvirkesteder, for å sikre at «soldaten kommer hjem med en rolig sjel». For å forberede de yngre klassene på sivilt arbeid, lanserte Badoglio i mars 1919 et profesjonelt utdanningsprogram betrodd militært personell på alle nivåer; initiativet, som ble vedtatt i noen måneder i hærene, spesielt i den 6., sørget for tre typer teknisk undervisning: industriell, landbruksmessig og kommersiell [65] . Arbeidet med bistand og propaganda gjennom samtaler fortsatte også, P-offiserene fortsatte å rapportere om troppens moral og ånd, mens andre divisjons-, brigade- eller regimentoffiserer ble satt til å utføre overvåkingsaktiviteter blant befolkningen [66] .
Sistnevnte, valgt blant de som kunne dialektene i området, måtte ha kontakt med individer av alle sosiale lag, spesielt blant de fattigste, det vil si de som var mest utsatt for «provoserende propaganda», mens det ble gitt særlig oppmerksomhet til utskrevne soldater. . Blant de mest betrodde medlemmene av presteskapet og militærprestene ble også sendt blant befolkningen, for å se mer anonymt under populære demonstrasjoner og på skoler. Alt dette ble organisert for å spre "italienskhetens ånd" blant befolkningen, ved å få eventuelle fiendtlige agenter, desertører og fanger arrestert [N 4] , men også for å kontrollere behovene, de hygieniske og sanitære forhold og sinnstilstanden til populasjonene, som indikerer de mest presserende behovene. Av denne grunn oppfordret overkommandoen P-offiserene til å utføre denne aktiviteten i territoriene til Alto Adige for å prøve å skape inntrykk av at okkupasjonen var forbigående, og utstedte direktiver i januar 1919 for å hjelpe militæret og sivile ved å henvise dem til ansettelse. kontorer opprettet av militære og sivile organisasjoner for å reintegrere dem i arbeidslivet. I denne forstand instruerte den øverste kommandoen P-tjenesten til å anbefale de demobiliserte til "L'Opera Nazionale Pro Combattenti", et sivilt organ som ville ha tildelt de utskrevne en beskjeden sum i lire for det første året av krigen og for det andre året. år med krig. , og ville ha sikret en 90-dagers familiefradrag og en pakke med klær; den såkalte «Nitti-politikken» [67] .
Den nøyaktige datoen for undertrykkelsen av P-tjenesten er ikke kjent, men kostnadene som nå hadde nådd betydelige dimensjoner, og den liberale ideologien til regjeringen som ikke kunne tolerere bruken av propaganda i en periode med politisk normalisering, selv i hæren . Orlando selv, som ønsket å beholde en stor hær og forsøkte å opprettholde et krigsregime innenfor den, erklærte seg for undertrykkelse av organisert propaganda utenfor hæren. Den endelige demobiliseringen begynte 25. juli, og denne datoen varslet også slutten for alle hærens etterretningskontorer, og med dem P-seksjonene, som 31. juli ble en del av informasjonskontoret til Generalstabskorpset i Roma [68] .