The Walt Disney Company

The Walt Disney Company
Hovedinngangen til Walt Disney Studios , selskapets hovedkvarter, i Burbank , California etter renoveringen i 2016
Stat forente stater
SelskapsformSelskap med utstrakt eierandel
BørserNYSE : DIS
ER IUS2546871060
Fundament16. oktober 1923 i Burbank
Grunnlagt av
HovedkvarterBurbank
Sjekk det utDivisjoner

Datterselskaper

Nøkkel folk
SektorUnderholdning
Produkter
Inntekter59,43 milliarder dollar [ 1] (2017)
Netto inntekt8,98 milliarder dollar [1] (2017)
Ansatte195 000 [1] (2016)
Slagord"Hvis du kan drømme det kan du gjøre det"
Nettstedthewaltdisneycompany.com , www.disney.co.uk/ og www.disney.com/

The Walt Disney Company , ofte kjent som Disney , er et amerikansk multinasjonalt grunnlag grunnlagt i 1923 av Walt Disney og broren Roy under navnet Disney Brothers Cartoon Studio , senere omdøpt til The Walt Disney Studio i 1926 , Walt Disney Productions i 1929 og til slutt navngitt med dagens navn i 1986 . Det har hovedkontor i Burbank , California .

Selskapet var opprinnelig et animasjonsstudio som oppnådde betydelig suksess med en animasjonsserie lansert i 1928 , Mikke Mus . På tretti- og førtitallet begynte han, samtidig med suksessen til sine egne animerte kortfilmer , å produsere animerte spillefilmer . I de påfølgende årene, for å differensiere virksomheten og vokse ytterligere, gikk han inn i reiselivssektoren, med temaparker , inkludert Disneyland (åpnet i 1955 ) og Walt Disney World Resort (i 1971 ), underholdning og merchandising .

Studioet produserte senere filmer med ekte skuespillere og TV-serier. Etter Walts død i 1966 og broren Roy i 1971, sto selskapet overfor en krise, spesielt i animasjonssektoren, som på begynnelsen av 1980- tallet førte til et fiendtlig overtakelsestilbud . Valget som administrerende direktør i Michael Eisner tillot selskapet, fra midten av tiåret, å gå tilbake til lønnsomhet, utnytte produksjonene sine som Disney Channel og Disney Stores og utvide eller opprette nye fornøyelsesparker.

Selskapet, som ble børsnotert på 1950-tallet , har vært en del av Dow Jones -aksjeindeksen siden 6. mai 1991 . [2]

Filmproduksjonene til studioet er også diversifisert takket være opprettelsen eller kjøpet av andre studioer ( Miramax , Touchstone , Hollywood ). På midten av nittitallet utvider selskapet igjen ved å utnytte nye teknologier knyttet til Internett ( Walt Disney Internet Group ) og videospill ( Disney Interactive ) og blir et viktig mediekonsern, med kjøpet av ABC og ESPN [3] (som arbeid i radio- og TV-sektoren). Tidlig på 2000- tallet var preget av ulike økonomiske problemer med påfølgende salg av enkelte datterselskaper, men samtidig kjøpte selskapet opp andre selskaper i ulike sektorer. Dette førte til at Disney ble eier av rettighetene til blant annet katalogene Baby Einstein, Muppets , [4] Jetix , Pixar (kjøpt i 2006 ), [5] Marvel (kjøpt i slutten av 2009 ) [6] og Lucasfilm ( kjøpt i oktober 2012 ). [7]

I desember 2017 kunngjorde selskapet planer om å kjøpe Rupert Murdochs imperium , 21st Century Fox , for 52,4 milliarder dollar (inkludert gjeld). Avtalen ble godkjent av Antitrust Division i USAs justisdepartement [8] og 27. juli 2018 blir oppkjøpet offisielt takket være en avstemning fra aksjonærene i begge selskapene og avsluttet 20. mars 2019 .

I mai 2019 ble kontrollen av Hulu , en streaming- og video-on-demand-plattform, hovedsakelig aktiv på det amerikanske markedet, annonsert for en total verdi på rundt 30 milliarder dollar. [9] Med dette trekket er gruppen i direkte konkurranse med Netflix og Prime Video i produksjon og distribusjon av innhold. Denne kunngjøringen går foran lanseringen av Disney + -plattformen i november 2019 i USA og i mars 2020 i resten av verden.

Historie

1923-1966: Walt Disney-perioden

1923-1927: de første kortfilmene

Sommeren 1923, etter konkursen til hans forrige selskap, Laugh-O-Gram Studios , [10] [11] sluttet Walt Disney seg til broren Roy i California og sammen grunnla de et nytt selskap under navnet Disney Brothers Cartoon Studio og de slo seg ned på Kingswell Avenue 4649 i Hollywood [12] . Den 16. oktober 1923 signerte de en kontrakt med MJ Winkler Productions for distribusjon av Alice Comedies , en serie med kortfilmer som inneholdt en ung barneskuespillerinne i samspill med tegneserier [13] [14] .

Med suksessen til denne serien har6. juli 1925Walt betalte et depositum på $400 for å kjøpe land på 2719 Hyperion Avenue for å få plass til alle animatørene [15] . I 1926 ble Disney Brothers Cartoon Studio omdøpt til Walt Disney Studio . I 1927 ba Charles B. Mintz Disney om å lansere og produsere en ny serie for å følge suksessen til katten Felix , så Disney, med hjelp av Ub Iwerks , skapte en tegneserie med en kanin i hovedrollen: Oswald the lucky rabbit [ 16] [ 17] . Universal Pictures hadde rettighetene, så brødrenes studioinntekter var lave [18] .

1928-1937: opprettelsen av Mikke Mus og suksessen

I 1928 hadde selskapet noen problemer, inkludert avhoppet av noen designere som, i respekt for kontrakten for Oswald , sluttet seg til Universal . [19] Walt, skuffet over å ha mistet Oswalds rettigheter, bestemte seg for å skape, igjen med hjelp av Ub Iwerks, en ny karakter som han ville ha all rett til denne gangen: Mikke Mus . Mikke Mus-karakteren ble offisielt født 18. november 1928 i sin første kortfilm med synkronisert lyd, Steamboat Willie , distribuert av Pat Powers . [19] Dette var faktisk den tredje med Mikke Mus, etter The Mad Plane og Mikke Mus Gaucho . Samme dag debuterte Minnies karakter , mens Pietro Gambadilegno allerede hadde dukket opp noen år tidligere i Alice Comedies [20] som en bjørn. Shortsen med Mikke Mus i hovedrollen var en stor suksess over hele verden og derfor ble de økonomiske problemene løst raskt, men ikke nok til å gjøre produksjonsselskapet uavhengig av andre Hollywood-selskaper [21] .

I 1929 , takket være fortjenesten som ble oppnådd, var selskapet i stand til å gjennomføre et nytt prosjekt og Walt Disney valgte Merry Symphonies [22] [23] , distribuert av Columbia Pictures [24] , som tillot ham å skille seg fra de andre [ 24] 25] og å ha nye og mer varierte manus. Samme år ble selskapet omdøpt og 16. desember omorganiserte Walt Disney det til fire selskaper: Walt Disney Productions, Walt Disney Enterprises, Walt Disney Film Recording Co og Liled Realty and Investment Co [26] [11] .

I 1930 forlot Disney sin distributør Pat Powers , kjøpte tilbake filmrettighetene for $100 000, og signerte en ny distribusjonskontrakt med Columbia Pictures [27] . Samme år ansatte Walt Charlotte Clark, en ung kvinne fra Burbank , som laget en Mikke Mus-dukke som hun likte så godt at Walt lot den masseprodusere, og ble Disneys første kommersielle derivat [28] . Topolino ble også eksportert til utlandet, spesielt til Italia og Japan, hvor det var svært vellykket.

Fra 1932 satte studioet i gang et nytt prosjekt: bruk av farger [29] . Etter råd fra United Artists- distributøren gikk Disney med på å distribuere The Merry Symphonies i fargeformat [29] . Disney forlot Columbia Pictures. Walt fikk en treårig eksklusiv på Technicolor -prosessen [30] , og skapte Flowers and Trees , den første kortfilmen som brukte denne teknologien. Parallelt ble det første Topolino - magasinet lansert i Italia [31] .

I 1934 begynte Walt å produsere sin første animerte spillefilm: Snow White and the Seven Dwarfs [32] . Samme år ble den korte La gallinella saggia [33] laget , som markerte den første opptredenen til karakteren Donald Duck .

I 1935 ble Walt Disney oppsøkt av Kay Kamen, som tilbød ham en kontrakt som garanterte Disney minst 50 000 dollar i året i inntekt uten å bruke noe, på den eneste betingelsen at halvparten av inntektene skulle være Kamens. Han ble dermed Disneys derivatagent [34] , og betalte det raskt tilbake med inntekter på to og en halv million dollar i året, og tjente samme beløp [34] .

1937-1954: de første spillefilmene og krisen under andre verdenskrig

De21. desember 1937 fant stedpremieren på Snow White and the Seven Dwarfs, Disneys første animerte spillefilm . Dens teaterutgivelse i USA og Canada genererte ved slutten av 1938 et billettkontor på over $ 4.200.000 [35] ; takket være ulike gjenutgivelser på kinoer gjennom årene, har filmen samlet inn over 418 millioner dollar på verdensbasis [36] [37] .

Den 8. mai 1938 opprettet Disney et internasjonalt rettighetsforvaltningsselskap med datterselskapet The Walt Disney Company Italia SpA, opprettet primært for å administrere rettighetene til magasinet Topolino [38] . Den 31. august deponerte Walt og Roy Disney en sjekk på 10 000 dollar for å kjøpe 51 dekar (20,64 hektar ) for det fremtidige hjemmet til studioene [39] . Den 29. september absorberte Walt Disney Productions de tre andre virksomhetene som ble opprettet i 1929 [11] .

I 1939 satte Disney Company i gang et nytt prosjekt utviklet av Walt: Fantasound, forløperen til Dolby , for å få en lydoptimalisering for filmen Fantasia [40] . For dette kjøpte studioene åtte 200B modell LFO -er fra det unge Hewlett-Packard- selskapet , for $71,50 hver, for å synkronisere filmens lydeffekter [41] . Disney var derfor den første kunden til elektronikkselskapet. Den 24. desember 1939 begynte byggingen av Walt Disney Studios i Burbank [42] .

Den 2. april 1940 lanserte selskapet sin første emisjon av aksjer på New York Stock Exchange [43] , med 155 000 aksjer [11] . Dette problemet var motivert av en gjeld på 4 500 000 dollar forårsaket av produksjonskostnadene til spillefilmene [44] . Walt bestemte seg for å sette opp et studio i Storbritannia , Walt Disney British Films Ltd [45] . Den 6. mai 1940 fullførte ansatte fra selskapets studioer og kontorer flyttingen til Walt Disney Studios i Burbank [11] .

Andre verdenskrig endret virksomheten, og fratok selskapet ressursene for sine utenlandske operasjoner, som utgjorde en betydelig del av inntektene siden 1930. Fantasia debuterte i et begrenset antall amerikanske teatre fra og med 13. november 1940 og fikk blandede kritiske reaksjoner, og klarte ikke å tjene penger på grunn av krigen i Europa, som avskåret det lukrative europeiske markedet, men også de høye produksjonskostnadene til film, kostnadene ved leie av kinoene og installasjon av Fantasound-utstyr for begrensede visninger. [46]

Walt Disney Studios ble også rekvirert av hæren som gjorde dem til en militærbase [47] . Noen av designerne måtte lage tegneserier for propaganda og militær utdanning; den andre, inkludert Walt, dro på turné i Sør-Amerika [48] . I løpet av denne perioden produserte studioet flere lavbudsjettshorts , som I tre Caballeros ( 1944 ), som gjorde at det kunne overleve perioden. [46]

Etter krigen, i september 1947 , kort tid før utgivelsen av filmen Bongo and the Three Adventurers , ga selskapet ut årlige økonomiske resultater som indikerte at gjelden hadde falt fra 4 200 000 dollar til 3 000 000 dollar [49] , en verdi som ga bedre utsikter . Walt Disney ba Armand Bigle om å ta over den europeiske distribusjonssektoren. På slutten av 1948 oversteg selskapets midler frosset i noen fremmede land, inkludert Storbritannia , 850 000 dollar. I 1949 , etter Kay Kamens død, ble et datterselskap for styring av derivater opprettet, Walt Disney Enterprises [34] . 1. oktober ble Walt Disney Music Company [50] født med Fred Raffaello i spissen som raskt ble erstattet av Jimmy Johnson [51] . Bruttoinntekten til Disney-selskapet for regnskapsåret 1949 var i underkant av 6 millioner dollar [ 52] .

I mars 1950 foreslo Walt Disney broren sin å produsere sine egne TV-programmer, en enkel distribusjon av animerte shorts [53] . Fra julen samme år, på forespørsel fra NBC , produserte Disney en TV-spesial kalt One Hour in Wonderland, som gjenbrukte hovedpersonene til Mickey and the Beanstalk , en del av Bongo and the Three Adventurers , presentert av Edgar Bergen med marionetten hans Mortimer Snerd. og Charlie McCarthy [54] . Også i 1950 bestemte Roy Disney seg for å opprette et datterselskap, uavhengig av Walt Disney Enterprises, for å administrere ikke-filmprodukter, Walt Disney Publications [51] . Disney brukte en del av den nedlåste hovedstaden i England til å produsere sine første fullstendig live-filmer, hvorav den første var Treasure Island (1950). I mellomtiden økte berømmelsen til selskapet og Disney opprettet i 1951 en annen musikalsk gren, datterselskapet Wonderland Music Company [54] , med kontorer i Paris .

Den 16. desember 1952 [11] grunnla Walt Disney, ved hjelp av sine private midler, et nytt selskap, WED Enterprises (nå kalt Walt Disney Imagineering), dedikert til utformingen av Disneyland temapark [55] . I 1953 økte selskapet igjen sin uavhengighet, faktisk 6. april ble Retlaw Enterprises stiftet med mål om å ha kommersiell kontroll over navnet Walt Disney ( Retlaw er navnet Walter stavet baklengs) [11] . Buena Vista Distribution, et distribusjonsdatterselskap for produkter [56] , ble grunnlagt 10. november . Den 27. oktober 1954 , for å finansiere Disneyland -prosjektet , lanserte studioet forskjellige TV-serier og programmer for ABC [57] inkludert Mickey's Club , et TV-program som ble sendt i 1955 , og Zorro , en TV-serie utgitt i 1955. 1957 . [58] [11]

1955-1966: Disneyland og Walt Disneys død

17. juli 1955 åpnet Disneyland Park dørene i Anaheim , California . Dette var 34,5 % eid av Disney Productions [11] , noe som tilsvarer en halv million dollar [57] . De økonomiske fordelene gitt av fornøyelsesparken og produksjonene tillot Walt Disney Productions 9. juni 1957 å innløse 31 % av Disneyland Inc., selskapet som administrerte parken [11] [57] . Den 12. november samme år ble nye Disney-aksjer plassert på New York-børsen [43] [59] .

I 1959 kjøpte Walt Disney Disneys Golden Oak Ranch i utkanten av Los Angeles for 300 000 dollar , mens 6. juli 1960 kjøpte Disney de resterende 34,5 % Disneyland Inc. ABC for 7,5 millioner dollar [11] [57] . Årsrapporten for 1960 viste et tap på 1,342 millioner, hvorav 6 millioner utelukkende var skatt på inntekter: Disneyland ga 46 millioner, filmer tjente 7 millioner og 4,6 millioner av inntektene kom fra TV [60] . Fra et regnskapsmessig synspunkt var utviklingen av selskapet synlig: de største gevinstene skyldtes ikke lenger animasjon [60] . I 1961 ble Buena Vista International åpnet for å administrere lisensrettigheter, inkludert den til Brumm [56] .

I denne perioden tenkte Disney på en andre fornøyelsespark som ville bli flankert av en futuristisk avantgardeby, EPCOT , Experimental Prototype Community of Tomorrow, så mellom 1961 og sommeren 1964 kjøpte gjennom galionsfigurer og frontselskaper 11 000 dekar land i Florida for en estimert kostnad på 5 millioner dollar [61] . I 1962 var selskapets bruttoinntekt 75,621 millioner dollar med et nettoresultat på 5,264 millioner dollar, nesten lik bruttoinntekten i 1949 [52] . I 1964 var filmen Mary Poppins både en stor kunstnerisk og kommersiell suksess som fulgte i kjølvannet av hits som Askepott (1950), The Adventures of Peter Pan (1953), Lady and the Tramp (1955) og The Charge of the Hundre and One (1961). Den 3. februar 1965 kjøpte Walt Disney Productions WED Enterprises fra Walt Disney for 4 millioner dollar [11] .

Den 15. desember 1966 døde Walt Disney av lungekreft ; eldste bror Roy O. Disney bestemte seg for å fortsette arbeidet støttet av det som nå var et selskap med stor økonomisk kapital. [62]

1966-1983: æraen til Roy Disney og Card Walker

1966-1971: Walt Disney World Resort åpner

Den 12. november 1967 ble nye Disney-aksjer børsnotert på New York Stock Exchange [59] . De to siste filmene under direkte oppsyn av Walt ble også utgitt: animasjonsfilmen The Jungle Book og musikalen Happiest of Billionaires . Så begynte en overgangsperiode hvor det ikke var noe større prosjekt på noen år. [46]

I 1969 ble A Beetle All Crazy utgitt , bestemt til å bli en av de viktigste filmene det året og den første av en serie filmer og begynnelsen på en TV-serie knyttet til den. Den 25. juni 1969 ble datterselskapet Walt Disney Educational Productions opprettet for å produsere "filmer og utdanningsmateriell" [10] . Den 22. juni 1970 ble Walt Disney Archives åpnet under ledelse av Dave Smith ved studioene i Burbank [63] for å forbedre selskapets historiske arv.

1. oktober 1971 åpnet Walt Disney World Resort i Orlando , Florida , innviet av Roy Disney. Dave Smith avslørte i 1998 at kostnadene for prosjektet beløp seg til 400 millioner dollar, men takket være Roys økonomiske manøvrer akkumulerte ikke selskapet betydelig gjeld [64] .

1971-1983: Roy Disneys død, bytt til Card Walker og etableringen av Tokyo Disneyland

Roy Disney døde i desember 1971 [64] . Card Walker gikk dermed over til kommandoen for selskapet [65] , selv om det først var i 1976 at han faktisk ble utnevnt til administrerende direktør (Chief Executive Officer), og deretter PDG i 1980 , en stilling han ville ha til han gikk av i februar 1983 , selv om han forble i embetet til 1. mai for å sjekke arbeidet og åpningen av Tokyo Disneyland [65] . I juni 1979 , to måneder etter signering av en kontrakt om å kjøpe en park i Tokyo, etablerte Disney en filial i Japan. Walt Disney Pictures og resten av selskapet fortsatte prosjektene som ble promotert av Walt Disney, men fremdriften etter skaperen var i ferd med å ta slutt og filmproduksjonen led.

Fra 1980 fant selskapet et nytt pust: i 1981 bestemte et internt studio at studioene hadde 250 spillefilmer , 456 animerte kortfilmer og 27 år med TV-programmer, hvorav de fleste aldri ble sendt på nytt [66] . Jim Jimirro, direktør for selskapets sekundærmarkedsavdeling, foreslo Disney-ledelsen å opprette en TV-kanal [66] . Prosjektet vil ta to år å bære frukter. Samme år fikk Feld Entertainment internasjonale rettigheter til skøyteshow med Disney-karakterer: den første Disney on Ice ble presentert samme år. Den 8. juli 1981 kjøpte Walt Disney Productions Retlaw Enterprise, rettighetene til "Disney"-navnet for 46,2 millioner dollar , og Disneyland monorail og tog som forble eiendommen til Disneys enke og to barn. [67] .

Kinodivisjonen ga ut filmen Tron i 1982 , som var den første filmen i historien som brukte bilder generert av dataprogramvare , men som ikke hadde ønsket suksess.

Fornøyelsesparkavdelingen til selskapet åpnet en andre park på Walt Disney World Resort, Epcot 1. oktober 1982, kun vagt inspirert av Walt Disneys første futuristiske visjon, [68] og i 1983 Tokyo Disneyland-parken i Japan [69 ] .

I 1983 omorganiserte selskapet sin virksomhet med opprettelsen av filialer spesialiserte på alle typer produksjoner. 1. april 1983 opprettet Walt Disney Productions et heleid datterselskap av Walt Disney Pictures [67] på grunnlag av avdelingen for å lage animasjonsfilmer (Pictures) , mens Walt Disney Television , som garanterte produksjonen av TV-serier kontinuerlig siden 1955 jobbet han også på Disney Channel , lansert i USA 18. april 1983 [70] .

1984-2005: Michael Eisners epoke

1984-1989: gjenerobringen av giganten

Fra og med mai 1984 var Walt Disney Productions (Walt Disney Pictures 1985 til i dag) målet for et oppkjøpsforsøk av finanskonsern ledet av Saul Steinberg [71] . For å motvirke dette forsøket kjøpte selskapet, etter å ha stengt kjøpet av Arvida Corporation for 200 millioner dollar [67] [71] (som bringer Bass Brothers til 6,1 % av Disney) [71] [72] Gibson Greetings Inc. for 337,5 dollar millioner (tilsvarer 5 % av selskapet) for å utvanne aksjene. MM Acquisition Corporation , eid av Steinbergs Reliance Holdings-gruppe , la ut et bud på $ 67,50 per aksje 8. juni 1984 . [67] Den 11. juni kjøpte Disney tilbake 4,2 millioner aksjer (11,1 % av kapitalen) fra Reliance Holding for 328 millioner dollar [67] [73] . Om sommeren måtte han trekke seg fra avtalen med Gibson Greetings Inc. for å få ned søksmålet til Irwin L. Jacobs, som motsatte seg dette kjøpet; dette førte til at selskapet måtte betale en millionærstraff. [74] For å forbedre den økonomiske situasjonen til selskapet, hvis gjeld hadde økt enormt på grunn av konflikten med Steinberg, bestemte ledelsen seg for å "be om hjelp" fra Michael Eisner , tidligere president i Paramount Pictures , og Frank Wells, som den 23. september samme år utnevnes de til henholdsvis administrerende direktør og finansdirektør. [67]

I september 1984 ble et utviklingsselskap opprettet for å designe, forvalte og utvikle eiendommer som ikke allerede er utnyttet av Disneys temaparkvirksomhet [75] , oppgaver som kom fra Arvidas virksomheter.

Våren samme år ble Touchstone Pictures -datterselskapet opprettet for å lage filmer for et eldre publikum, hvor det første produktet var Splash - A Mermaid in Manhattan som viste seg å være en billettkontorsuksess [67] [76] . Walt Disney World kjøpte, på initiativ av Michael Eisner, Paolo Tishmans samling av afrikansk kunst, omdøpt til Walt Disney Tishamn [77] . I 1985 lanserte Disneys videoavdeling en TV-serie med Touchstone kalt Ageless Hearts [78] . Eisner oppmuntret også studioet, som produserte en rekke hits som Good Morning, Vietnam (1987), The Fugitive Moment (1989) og Pretty Woman (1990).

Den 6. februar 1986 [10] [67] skiftet selskapet navn, mens WED Enterprises, etter ledelsesskiftet i 1984, ble til Walt Disney Imagineering.

I 1987 signerte Disney en avtale med den franske regjeringen om å opprette et nytt turistkompleks i utkanten av Paris som skulle hete Euro Disney Resort . Arvida Corporation solgte JMB Realty Corporation for 404 millioner dollar [71] . Den første Disney Store åpnet 28. mars 1987 i Glendale Galleria i Glendale , California , ikke langt fra Disneys hovedkvarter [67] [79] .

Den 21. januar 1988 signerte Disney Wrather Corp.-likvidasjon for 161 millioner dollar med 89 millioner i gjeld [67] . Disneyland Hotel og Queen Mary -komplekset gikk over i Disney-porteføljen. Den 20. april 1988 kjøpte Disney det elektroniske selskapet Childcraft Education Corporation fra Grolier Inc. for 52 millioner dollar [80] [81] , fusjonert med Disney Catalog. I mai 1988 ble den italienske avdelingen omdøpt til Walt Disney Company Italia [38] , mens musikkselskapet Disneyland Records ble omdøpt til Walt Disney Records [82] . Studioet vendte også tilbake til suksess med sine animasjonsfilmer Who Framed Roger Rabbit (1988) og The Little Mermaid (1989). Den 6. november 1989 ble 51 % av de 170 millioner aksjene i Euro Disney SCA utstedt på det franske aksjemarkedet til startkursen 72 FF , mens de resterende 49 % gjenstår hos Disney [67] .

1990-1999: ny gullalder

Begynnelsen av 90-tallet var en storhetsperiode for selskapet: 18. juli 1990 ble et nytt studio opprettet, Hollywood Pictures [67] ; den første Disney-butikken utenfor USA åpnet i London 1. november 1990 i Regent Street [67] ; i 1991 ble forlaget Hyperion født og det vitenskapelige magasinet Discover [83] ble kjøpt opp av Family Media Group, som senere avsluttet sin virksomhet; Disney-aksjer debuterte på Dow Jones 6. mai 1991 [84] , og kastet ut aksjene til US Steel [67] . På de fleste aktivitetsområder var det suksesser, i det som ble kalt " Disney-renessansens " epoke: i filmfeltet med Beauty and the Beast (1991), Aladdin (1992) og The Lion King (1994) og på TV med serier som The Gummi , DuckTales - Adventures of Ducks , Cip & Dale spesialagenter , Darkwing Duck og Gargoyles - The awakening of the heroes . Til tross for disse suksessene og utvidelsene, måtte Walt Disney Imagineering si opp 400 personer. [18]

12. april 1992 åpnet Disney den første europeiske Disney-parken, Euro Disneyland [67] [85] . Den 30. september 1992 ble Disneys Filmed Entertainment Group, fremtidens The Walt Disney Studios , det første animasjonsstudioet som hadde 500 millioner dollar i årlig inntekt [86] . Den 30. september 1992 solgte Disney Long Beach-eiendommen til det tidligere Wrather Company [87] . Samme år grunnla Disney hockeylaget Mighty Ducks of Anaheim , [86] oppkalt etter filmen med samme navn .

30. juni 1993 ble Miramax Films [86] [88] kjøpt for 80 millioner [89] : Weinstein-brødrene ble regissører. Selskapets suksess stammet fra handlingsfriheten som ble overlatt til brødrene, som opererte uavhengig av Disneys filmdivisjon. For å hjelpe til med ytterligere oppkjøp og finansielle prosjekter utstedte Disney 300 millioner dollar i obligasjoner 21. juli 1993 [86] .

I 1994 , etter at Frank Wells døde i en helikopterulykke, trakk imidlertid Jeffrey Katzenberg seg den 3. april [87] ettersom han ikke fikk tittelen Wells, og grunnla DreamWorks SKG [90] . Disse fakta markerte begynnelsen på flere tilbakeslag for gruppen: de europeiske avdelingene klarte ikke å nå målene; økningen i gjelden begynte å tynge konsernet. 4. november 1994 åpnet det første Disney-galleriet i kjøpesenteret Mainplace Santa Ana i California [91] . I desember 1994 ble Disney Interactive født , med spesialisering på videospillmarkedet [92] .

I 1995 investerte Disney i Tyskland ved å lansere Super RTL , sameie med RTL Group [93] . Den 31. juli 1995 kunngjorde selskapet planer om å kjøpe Capital Cities for en kostnad på 19 milliarder dollar [57] [86] . Capital Cities inkluderte: en del av TV-nettverket ABC (allerede en del av gruppen), 80% av ESPN , fire aviser , Fairchild Fashion Media og flere andre eierandeler. Generalforsamlingen godkjente 4. januar, under en spesiell konferanse i New York [86] , kjøpet som skulle sluttføres 9. februar 1996 [57] [86] . Den 18. mai 1995 tok Disney kontroll over 25 % av California Angels [94] , et baseballlag som det ga nytt navn til Anaheim Angels [95] og i mai 1996 fullførte oppkjøpet [94] . Animerte filmer, som Pocahontas (1995), hadde ikke den forventede suksessen.

I februar 1996 , med suksessen til parken i Florida og det totale kjøpet av Gorda Cay, en privat øy på Bahamas med eksklusiv tilgang til Disney-cruise, nå kjent som Castaway Cay, ble cruiseadministrasjonsselskapet Disney Cruise grunnlagt. Line [75] , hvis første skip, Disney Magic og Disney Wonder , skulle settes i drift to år senere. [96] I løpet av 1996 inkorporerte Disney Jumbo Pictures [97] [98] og Dream Quest Images [99] ; fusjonerte Disney Development Company med Walt Disney Imagineering for å kombinere etablering, design, eiendomsplanlegging og prosjektledelsestjenester under ett navn [75] , ble Rummell administrerende direktør [100] . The Walt Disney Company og McDonald's signerte en eksklusiv kontrakt 23. mai for å tilby Disney-leker med Happy Meals [101] . 1. juli 1996 åpnet en ESPN-klubb på Walt Disney World Resort, senere omdøpt til ESPN-sonen.

Etter suksessen til Toy Story (1995), utgitt av Disney, 24. februar 1997 , signerte Disney en avtale med Pixar om å co-produsere fem animasjonsfilmer fullstendig i datagrafikk [101] og kjøpe dem med Disneys 5 % eierandel i Pixar [102] . Den 3. april 1997 gikk Disney inn i hovedstaden til Starwave Corporation, et selskap som spesialiserer seg på multimediaprogramvare, takket være dot-com-boblen [103] . Den 4. april solgte han de fire avisene kjøpt med Capital Cities til Knight Ridder for 1,65 milliarder dollar [ 103] . Samtidig sa han opp kontrakten med Cinergi Pictures og kjøpte de fleste filmene i katalogen deres [104] . 21. juli kjøpte Disney det uavhengige musikkselskapet Mammoth Records [103] . I september kjøpte Disney Classic Sports Network-kjeden som skulle bli ESPN Classic [103] og måtte betale Marsu BV, eieren av rettighetene til Marsupilami , en straff for kontraktsbrudd [105] . 2. desember 1997 ga Disney ut sin første DVD .

Samme år endte søksmålet mellom Katzenberg og Disney, som involverte betaling av 2% av overskuddet generert av filmer og TV-produksjoner hvis produksjon hadde startet mens han fortsatt hadde ansvaret for Disney Studios. Vilkårene for ankeavtalen ble ikke offentliggjort på grunn av en konfidensialitetsavtale. [18] [106]

I 1998 ble selskapet, så langt delt inn i tre deler kalt Broadcasting, Creative Content og Parks and Resorts, omorganisert i fem divisjoner: Disney Media Networks, Walt Disney Studios Entertainment, Walt Disney Parks and Resorts, Disney Consumer Products og Walt Disney Internet Group (WDIG). I mellomtiden, 19. juni 1998, ble aksjene splittet med en hastighet på tre og én (tredobling av aksjene) [107] . 8. januar åpnet den første McDonald's på Downtown Disney Marketplace [108] (shoppingområdet til Walt Disney World Resort). Den 18. juni 1998 kunngjorde Disney sin intensjon om å kjøpe 43 % av Infoseek [96] . Den 12. juli åpnet en ESPN-sone i Baltimore [96] . Kjøpet av Infoseek ble avsluttet 18. november 1998 i bytte mot kjøpet av Starwave av Infoseek [109] . 20. desember ble premieren på The Lion King: the musical i Japan holdt og dette markerte fødselen til Walt Disney Theatrical Productions [109] .

Den 25. februar 1999 ble ABC - president Robert Iger også sjef for den nye avdelingen til Walt Disney International [109] . Den 10. mai reorganiserte Disney sin publiseringsavdeling: Buena Vista Publishing Group ble Disney Publishing Worldwide, en del av Disney Consumer Products, mens Hyperion Books ble et datterselskap av ABC [110] . I august 1999 kjøpte WDIG 60 % av Soccernet-siden (nå kalt ESPNsoccernet) fra Daily Mail [111] og solgte Fairchild Publications, den siste gjenværende ikke-strategisk viktige delen av Capital Cities, til Advance Publications [109] .

2000-2005: inn i det 21. århundre

Inngangen til det nye årtusenet førte til et mindre solid samfunn enn forventet; noen argumenterer på grunn av Eisners lederstil, mens andre mener teorien om "alderskompresjon" er gyldig: unge mennesker i den perioden hadde en tendens til å etterligne voksne og ønsker derfor å ha det gøy som voksne. [18] TV-industrien var i tilbakegang og til og med filmindustrien hadde ikke oppnådd de ønskede resultatene, spesielt utenfor USA. [18] [112] Det nye Tomorrowland at Disneyland (1998) og Disney California Adventure Park ( 2001 ), førstnevnte ment som et nytt område i en eksisterende Disney-park og sistnevnte som en ny park, svarte ikke til forventningene til besøkende. [113] [114] Ytterligere parker åpnet i Japan, Tokyo DisneySea i september 2001, og i Frankrike, Parc Walt Disney Studios i mars 2002 .

Disney Stores ble mindre lønnsomme på grunn av at man begynte å selge Disney-produkter i store butikkjeder (unntatt i Europa). Slutten på Internett-boblen tvang Disney til å gjennomgå og omorganisere aktivitetene knyttet til denne støtten: WDIG ble integrert i Disney Media Networks-divisjonen.

I 2000 oppløste Disney Jumbo Pictures, men fortsatte å kjøpe og massedistribuere produktene gjennom Cartoon Pizza . I juni solgte han Ultraseek Corporation for 153 millioner dollar til Inktomi [115] . 3. august ble de resterende 40 % av Soccernet [111] kjøpt og i oktober lanserte selskapet Disney Auctions i samarbeid med eBay -siden . I september grunnla Disney Steamboat Ventures. Våren 2001 solgte selskapet sin eierandel i Eurosport for 93 millioner dollar. Samme år ble Bob Iger president og administrerende direktør i selskapet. [116]

Terrorangrepene 11. september 2001 bremset turismesektoren over hele kloden, og derfor ble Parks & Resort-divisjonen berørt. Også i denne perioden, for å løse ABC-problemet, prøvde Disney å utvide nettverket: 24. oktober fant kjøpet av Fox Family Worldwide, omdøpt til ABC Family , [117] sted (som også fikk kontroll over Jetix , absorbert i 2008 [118 ] ) for 5,3 milliarder USD [119] etter lange forhandlinger med Haim Saban og News Corporation . Samtidig startet en kampanje for å restrukturere TV-distribusjonsaktiviteter: antallet Disney-kanaler og datterselskaper hoppet plutselig. ABC, Disney Channel og ESPN byttet fra én nasjonal kanal til flere og distribuert i forskjellige land. I november kjøpte Disney Baby Einstein Company [120] og deretter Saban Entertainment - katalogen .

1. april 2002 solgte Disney alle japanske Disney-butikker til OLC, som kontrollerte Tokyo Disneyland, for 51 millioner dollar. 12. juni signerte han et partnerskap på 1 milliard dollar med Omnicoms datterselskap OMD for distribusjon av reklame .

Den 24. mars 2003 samarbeidet Disney og Bank One for å lage et Visa -kredittkort i USA [ 121] som det var mulig å samle poeng for å bruke på varehandel og Disney-parkbilletter. [122] I mai ble det kunngjort at antallet besøkende til Disney-butikkene hadde blitt overskredet av antallet besøkende i fornøyelsesparkene, og at det derfor ble vurdert ulike alternativer, inkludert salg av nordamerikanske og europeiske butikker. 21. mai solgte Disney Los Angeles Angels of Anaheim for 180 millioner dollar til Arte Moreno, en Phoenix -basert finansmann . I slutten av september 2003 lanserte Disney en on-demand-kanal kalt MovieBeam , som brukte en dedikert dekoder .

I 2004 begynte Pixar, etter å ha avsluttet distribusjonskontrakten med Disney, å lete etter en annen kommersiell partner da den var misfornøyd med den økonomiske styringen av avtalene. [18] I februar 2004 fikk Disney et overtakelsesforsøk på 54 milliarder dollar fra Comcast , men Michael Eisner nektet uten å konsultere eksekutivkomiteen, da dette ville ha falt hans innsatser. Eisners posisjon ble ytterligere komplisert: allerede på slutten av året før hadde administrerende direktør bedt om å ikke bekrefte Roy E. Disney , sønn av Roy O. Disney, sammen med andre medlemmer som var over 72 år. [123] Side om side med den siste Disney på styret stilte Stanley Gold, som trakk seg sammen med ham. Krisen så på den ene siden at mesteparten av styret stilte opp med administrerende direktør [124] , og på den andre siden var aksjonærene misfornøyde med selskapets prestasjoner. [125] Året etter ble det kunngjort at den nye administrerende direktøren i selskapet skulle bli Bob Iger.

Den 17. februar kjøpte Disney rettighetene til Bears katalog i Big Blue House and the Muppets [126] for 68 millioner dollar . Sistnevnte vil bli kjøpt i mai hos Jim Henson Productions , noe som fører til opprettelsen av et nytt datterselskap: Muppets Holding Company, eid av Disney Consumer Products. I november 2004 kjøpte Disney aksjene til CrossGen Comics-selskapet som spesialiserer seg på fantasy - tegneserier . Salget av de nordamerikanske Disney-butikkene til The Children's Place tjente Disney 100 millioner dollar, mens salget av europeiske butikker stoppet opp.

Den 25. februar 2005 annonserte Disney salget av Mighty Ducks of Anaheim til Henry Samueli for 26 millioner dollar. [127] [128] Den påfølgende måneden ga han kontrollen over Dimension Films til Weinstein-brødrene, mens han beholdt Miramax-merket og Miramax og Dimension Films-katalogene. De to brødrene opprettet snart The Weinstein Company , mens Miramax ble en av Buena Vista Entertainment-merkene. [129]

28. juni ble tre podcaster ( ABC News , Disney Online og ESPN.com) lansert på iTunes etter en kontrakt mellom Disney og Apple . [130] I tillegg ville episoder av ABC- og Disney Channel-seriene bli utgitt på plattformen mot slutten av året. Den 6. juli ble opprettelsen av to mobiltelefontjenester annonsert : Disney Mobile og Mobile ESPN.com. [131] I august ble Little Einsteins -linjene , en rekke produkter for barn i alderen 3 til 8 år, [132] og Disney Fairies , opprettet med utgivelsen av boken Fairy Dust and the Quest for the Egg [133] . I september ble en serie med drinker inspirert av Disney-karakterer lansert på markedet, takket være en lisensavtale med det britiske selskapet Calypso Soft Drinks, og en serie Indesign-møbler, eksklusivt for Home Depot .

6. september inngikk Buena Vista Music Group en avtale med EMI om distribusjon av produksjonene i Europa, Afrika og Midtøsten. [134] I september feiret Walt Disney Parks and Resorts Disneylands 50-årsjubileum, åpnet sin første park i Kina , Hong Kong Disneyland , og kunngjorde at det ville tredoble antallet Disney-butikker i landet i løpet av de neste fem årene. Et tap på rundt 70 millioner dollar ble også avslørt på grunn av implementeringen av Delta Air Lines ' mottak [135] [136] . Den 21. september 2005 signerte Disney-ABC Cable Network Group en avtale med Verizon om å utvide 12-kanals kringkasting til fiber, inkludert Disney-kanaler, ESPN 7-kanaler, ABC Family og ABC News Now. [137]

30. september 2005 tok Michael Eisner farvel fra rollen som administrerende direktør . [138] Robert Iger tok over dagen etter.

2005-2021: æraen til Robert Iger

2005-2009: kjøpet av Pixar og omorganiseringen i media

Den 7. oktober 2005 solgte Disney magasinet Discover for 13 millioner dollar. [139] Den 19. oktober 2005 kjøper WDIG Living Mobile, en tysk videospillutgiver med base i München og Praha [140] . 1. november kunngjorde pressen at Disney hadde til hensikt å kjøpe Pixar i stedet for å fornye sin eksklusive kontrakt. [141] På samme dato solgte Disney sin eierandel i en spansk kabelkanal for USD 57 millioner [139] . Den 8. desember 2005 kunngjorde Disney og distribusjonsavdelingen Walt Disney Studios Home Entertainment at de ville støtte Blu-ray i stedet for å konkurrere med HD-DVD . [142]

Den 24. januar 2006 [ 137] kunngjorde Disney en avtale om å kjøpe Pixar for omtrent 7,4 milliarder dollar [143] , hvorav halvparten i aksjer. Valutakursen mellom Disney og Pixar aksjeverdier er 2,3 i Disneys favør. [144] På den tiden var Steve Jobs (grunnlegger av Apple) administrerende direktør i Pixar og en aksjonær på 50,6 % av kapitalen i selskapet. I mai kom selskapet under Disney-kontroll med Edwin Catmull og John Lasseter ved roret . [143] [145] [146]

Den 6. februar 2006, under publiseringen av kvartalsresultatene, ble sammenslåingen av ABC-radiostasjoner og Citadel Broadcasting til Citadel Communications kunngjort, et selskap ledet av Citadel, men 52% eid av Disney. [137] Transaksjonsbeløpet var 2,7 milliarder dollar.

I mellomtiden slet ESPN Mobile med å finne et publikum de var interessert i, også på grunn av prisene som ble ansett som høye, og derfor ble det som operatør i 2007 en sportsnyhetstjeneste på Verizon -nettverket . [147] Disney Mobile ble også endret, noe som gjorde den til en virtuell operatør , [137] men vil opphøre i 2008 . Den 13. februar 2006 erklærte Walt Disney Company at de hadde forhandlet om gjenvinning av rettighetene til Oswald the Lucky Rabbit . Den 9. mars kunngjorde Walt Disney International opprettelsen av The Walt Disney Company CIS, for å administrere Disneys interesser i Russland , med en filial i Moskva .

1. juni 2006 lanserte Disney Disney Jeans i India og spredte den deretter til markedene i Asia og Europa . [148] Den 9. juni signerte han flere avtaler om å selge Disney-merket frukt i noen europeiske supermarkedskjeder: i England med Tesco for å selge mandariner, epler og bananer; i Frankrike med Carrefour tilbød han minitomater; i Tyskland med Metro AG solgte han minibananer [149] . I mellomtiden bekreftet George Mitchell at han var opptatt med Shanghai -byens tjenestemenn for å åpne en andre park i Kina som, ifølge ham, ikke ville ha noen innflytelse på oppmøtet i Hong Kong-parken [150] . Den 28. juli 2006 annonserte Disney kjøpet av Indias Hungama TV for 30 millioner dollar og kjøpet av 14,9 % av UTV Software Communications for 15 millioner dollar, begge spesialisert seg på TV-programmer, animasjonsfilmer og filmer. Bollywoodianere [151] .

Den 22. november 2006 signerte Disney en avtale med Comcast som inkluderte Comcasts oppkjøp av 40 % av E! Entertainment Television for 1,23 milliarder dollar, på den annen side lisensen til å kringkaste Disney-produkter i Comcasts video-on-demand-tjeneste, inkludert de til Walt Disney Pictures , Touchstone Pictures og Miramax Films . [152] Samme dag kunngjorde Disney utvidelsen til alle kontinenter av kontrakten (tidligere bare i Nord-Amerika) med Crocs -skoselskapet for salg av Crocs Disney-sportssko [153] . Den 6. februar 2007 slo Disney sammen alle sine reklameselskaper for barn og familier på tvers av alle bransjer (tv, internett, radio og print) til en enkelt gruppe, kalt Disney Media Advertising Sales and Marketing Group . [154] To dager senere ble Buena Vista Games Disney Interactive Studios . [155] Den 19. mars kjøpte Walt Disney Internet Group en annen mobilinnholdsleverandør i Kina, Enorbus, for 20 millioner. [156] Den 25. april 2007 kunngjorde pressen den mulige undertrykkelsen av Buena Vista-merket i mai til fordel for Disney-merket på grunn av en Walt Disney Companys varemerkeforenklingspolitikk fremmet av Robert Iger. [157] Den 8. mai 2007 slo Walt Disney Records , Disney Electronics og Walt Disney Internet Group seg sammen for å tilby muligheten til å laste ned en katalog for en MP3-spiller fra Disneymixcentral.com. [158]

1. august kjøpte Disney barnesiden Club Penguin for 350 millioner dollar. [159] Nye parker ble annonsert mellom august og oktober: Disney-MGM Studios skulle bli Disneys Hollywood Studios ; [160] En ny Disney Vacation Club, kalt Ko Olina Resort, skulle bygges på et område på 8,5 dekar, med 800 rom i 2011 på Hawaii , på øya Oahu . [161] Den 13. oktober 2007 ble Disney Garden-merket lansert, som tilbyr snacks, frukt og grønnsaker "utvalgt for å hjelpe familier med å oppdra barna sine med sunn mat." [162]

Den 12. november 2007 kunngjorde Disney, til tross for forstyrrelsen av Disney Mobile, at de forberedte seg på å lansere et tilbud i Japan i samarbeid med SoftBank. [163] 4. desember 2007 kjøpte WDIG iParenting Media, en leverandør av familieinnhold. [164]

14. januar 2008 bekreftet Disney og ESPN at de hadde investert i NBAs kinesiske datterselskap, kjent som NBA China, etter å ha kjøpt 11% av aksjene. [165] Den 12. februar kjøpte Disney 20 % av Vocento-eide spanske Net TV. [166] I februar kunngjorde Disney planer om å øke sin eierandel i UTV til 30 %. I mai nådde det 32,1% av kapitalen til UTV, for 203 millioner, og 15% av UTV Global Broadcasting, for 30 millioner. [167] Den 2. mai gjenopptok Disney kontrollen over de amerikanske Disney-butikkene fra The Children's Place, men stengte 98 butikker. [168] Den 5. juni fusjonerte Disney Interactive Studios og Walt Disney Internet Group til Disney Interactive Media Studio. [169] Den 23. juni ble Movies.com solgt til Fandango, et Comcast-datterselskap. [170] Den 16. desember dannet Walt Disney Company CIS, gjennom Catalpa Investment Ltd, og Media-One et joint venture, MO-TV Holding Ltd, 49 % eid av førstnevnte, for å drive et 30-kanals nettverk i Russland. [171] Imidlertid, to måneder senere, den 20. februar, suspenderte den russiske antitrusten sin virksomhet. [172]

8. februar 2009 signerte Steven Spielberg en avtale om å få Disney til å distribuere 30 DreamWorks SKG-filmer over en femårsperiode gjennom Touchstone. Denne avtalen ville ha utelatt de animerte spillefilmene, distribuert av Paramount Pictures. [173]

Den 27. februar kunngjorde Jetix Europe tilbaketrekking av aksjene fra Euronext , etter å ha kjøpt tilbake aksjene. [174] Den 30. april ble det kunngjort at Disney, gjennom ABC Inc., ville slutte seg til Hulu, en video on demand-side, et joint venture mellom NBC Universal, News Corporation og Providence Equity Partners, og få tre seter i selskapets styre og 27 % av selskapet. [175] [176] På grunn av økonomiske problemer skilte den irske gruppen Setanta Sports seg fra kringkastingsrettighetene til noen Premier League -kamper , som ble kjøpt tilbake av ESPN. [177] Dette åpnet også en rekke lokale sportsnyhetssider i New York , Los Angeles og Dallas . [178]

2009-2017: de store oppkjøpene: Marvel og LucasFilm Ltd

Den 31. august 2009 inngikk Disney en avtale om å overta Marvel Entertainment for 4 milliarder dollar (2,8 milliarder euro), med forbehold om godkjenning av antitruster. Kjøpet vil bli betalt i dollar og Disney-aksjer: For hver Marvel-aksje vil aksjonæren ha $30 pluss 0,745 av en Disney-aksje. [179] På slutten av året ble avtalen ratifisert av Marvel-aksjonærene og det totale utlegget var litt over 4,3 milliarder dollar. [180]

Den 30. september avgjorde en dommer i Los Angeles at Disney ikke hadde brutt Brumms royaltyavtale i 1991-søksmålet anlagt av Stephen Slesingers familie. [181] Den 3. november kunngjorde Disney at de hadde donert 7 millioner dollar til noen ideelle organisasjoner som kjemper for bevaring av skogene: rundt 4 millioner ble gitt til Tayna og Kisimba-Ikobo Community Reserves i Den demokratiske republikken Kongo og til Alto Mayo Conservation Project i Peru . [182] Den 13. november ble Tom Staggs (CFO) administrerende direktør for Walt Disney Parks and Resorts Division i stedet for Jay Rasulo [183] ​​. 23. desember ble Facebooks COO Sheryl Sandberg innlemmet i Disneys styre . [184]

Etter Igers ankomst hadde Roy E. Disney vendt tilbake til styret som emeritus uten stemmerett, og representerte Disney-familien i selskapet, som han eide 1 % av. Den 19. desember 2009 døde han av magekreft [185] .

På toppen av Walt Disney Studios på slutten av 2009 skjedde det en endring som førte til at Rich Ross ble styreleder [186] . 1. januar 2010, etter oppkjøpet av Marvel Entertainment, utvidet Disney sitt partnerskap med POW! Entertainment , Stan Lees studio , investerer 2,5 millioner. 25. januar fullførte UTV Software Communications oppkjøpet av datterselskapet UTV Motion Pictures med en kapitalforhøyelse, noe som reduserte Disneys eierandel til 50,45 % av kapitalen.

Den 28. januar kunngjorde Disney nedleggelsen av Miramax Films -studioet , med oppsigelsen av åtti personer og nedbemanningen av Touchstone. Kort tid etter nevnte New York Times muligheten for at Disney solgte katalogen med 700 filmer og navnet Miramax for 700 millioner dollar. [187] Weinstein-brødrene var også blant de mulige kjøperne, men 21. mai kunngjorde Wall Street Journal at forhandlingene ikke hadde vært vellykket, men ikke på grunn av prisen [188] . Den 29. juli annonserte Disney salget av merkevaren, katalogen og designene for 663 millioner dollar til Filmyard Holdings-gruppen som inkluderte Tutor Perini, Thomas J. Barrack, Jr. og Colony Capital. [189]

Den 4. februar 2010 godkjente OLC-styret overføringen av den japanske Disney Store-virksomheten til den japanske avdelingen av Disney, med tilbakekjøp av aksjer 31. mars [190] . Den 10. mars, under Disneys aksjonærmøte, vurderte Robert Iger flere løsninger for å løse problemene til noen datterselskaper av ABC Inc., inkludert ABC News , med opprettelsen av en spin-off. Den 12. mai annonserte Haim Saban kjøpet av Power Rangers fra Disney for å produsere en ny serie fra 2011 [191] . 27. juli ble Playdom, et spillstudio for sosiale nettverk , kjøpt for 563,2 millioner dollar.

23. februar 2011 kjøpte Disney Togethervilles sosiale nettverksside for barn under 10 år. I mars delte Disney kontrakten med reklamebyråer i to: Carat for temaparker og Publicis for film, TV og videospill [192] . 30. juni åpnet Walt Disney Studios Distribution en filial i Sør-Afrika for å distribuere filmene sine. Den 26. juli kunngjorde UTV at de hadde akseptert et tilbud fra Disney om å kjøpe de resterende 49,6% eierandelen den ikke hadde for 454,62 millioner dollar [193] og trekke aksjen fra børsnoteringene [194] . Etter klarsignalet fra den indiske regjeringen ble selskapet omdøpt til The Walt Disney Company India , et datterselskap av Walt Disney International, med Rohinton Screwvala som president [195] . 9. september kunngjorde Disney utnevnelsen av Robert Chapek, tidligere president for Walt Disney Studios Distribution som president for Disney Consumer Products. Den 7. oktober 2011 kjøpte Disney 42 % av Indiagames eid av Vishal Gondal, grunnlegger av selskapet, og utenlandske investorer som Cisco Systems og Adobe [196] for en pris mellom 80 og 100 millioner dollar . 8. oktober ble det kunngjort at Iger ville vike for en etterfølger i mars 2015, uten å spesifisere navnet hans [197] .

Den 29. november kunngjorde Disney at de hadde utstedt 1,6 milliarder obligasjoner i to grupper: 1 milliard i 3-årige obligasjoner og resten over 30 år. [198] Den 20. april 2012 kunngjorde Rich Ross at han trakk seg som president for Walt Disney Studios Entertainment etter fiaskoen til John Carter [199] . Den 27. april kunngjorde Disney og News Corp planer om å kjøpe Providence Equitys eierandel i Hulu for omtrent 200 millioner dollar. 5. juni bestemte Disney seg for å forby barneannonser som sponser søppelmat på TV-kanalene og nettstedene. Den 13. august tok pressen opp muligheten for Disneys oppkjøp av Scripps Networks Interactive for 10 milliarder dollar [200] . Den 24. august avslørte Time Magazine at Euro Disney SCA ble kjøpt av The Walt Disney Company for å redusere den økonomiske nøden til den franske parkoperatøren [201] . Kort tid etter kunngjorde det franske selskapet at Walt Disney Company hadde gitt et lån på 1,332 milliarder euro for å refinansiere gjelden [202] . Den 30. oktober offentliggjorde Disney kjøpet av Lucasfilm og alle dets datterselskaper ( Industrial Light & Magic , LucasArts og Skywalker Sound ) for 4,05 milliarder dollar, og kunngjorde ankomsten av den syvende episoden av sagaen i 2015. [203] [204] Oppkjøpet ble gjennomført i desember samme år og betaling ble foretatt i aksjer (37 millioner) og kontanter. [205] Den 27. desember 2012 tok Disney opp et obligasjonslån på 3 milliarder dollar for å betale tilbake gjeld og dekke oppkjøpsutgifter [206] .

Den 15. januar 2013 kunngjør Disney lanseringen av Disney Infinity i juni 2013 for å motvirke Activision Blizzards Skylanders , som muliggjør en forbindelse mellom Disney Toys og Disney Interactive Studios. [207] Den 1. juli 2013 forlenget Disney Executive Committee Robert Igers kontrakt som administrerende direktør og president til 30. juni 2016. [208] Den 12. juli 2013 avsluttet Disney, NBCUniversal og Fox Hulu-salgsprosessen. en investering på 750 millioner dollar i plattformen [209] . Den 13. september annonserte Disney planer om å kjøpe tilbake sine aksjer fra og med 2014 for en verdi på mellom 6 og 8 milliarder dollar [210] . Den 9. oktober sluttet Disney å utstede papirsertifikater for sine aksjer til fordel for den digitale versjonen, men tilbød samlere muligheten til å motta ervervsbevis uten juridisk verdi [211] . Den 24. oktober 2013 kunngjorde Disney EMEA en omorganisering av europeiske kontrakter med reklamebyråer, kontrakter siden 2010 holdt av Carat for kino og siden 2008 av ZenithOptimedia for Disneyland Paris [212] . Den 28. oktober bestemte Disney seg for å eliminere spilleautomater med Marvel Comics eller Star Wars-karakterer ved å ikke lenger fornye lisensavtaler. Dette ble gjort i motsetning til Floridas nye kasinolovgivning , som selskapet sa var forringet av statens rykte som et familievennlig reisemål . [213] Den 12. november kunngjorde Walt Disney Studios at de hadde brutt rekorden fra 2010 ved å overgå 3,771 milliarder dollar i billettsalg med Marvel, Disney og Pixar-merkene. Den 20. november overtok Omnicom Groups OMD Worldwide-datterselskap reklamekontrakten til Disneys filmdivisjon til en verdi av 800 millioner dollar. Den 23. desember ble Twitter - grunnlegger Jack Dorsey med i Disneys styre i stedet for Judy Estrin [214] . Den 24. mars 2014 kjøpte Disney opp Maker Studios, som spesialiserer seg på å administrere innhold på YouTube og lignende, for 500 millioner dollar [215] . Den 6. oktober 2014 kunngjorde The Walt Disney Company en rekapitalisering og styrking av sin eierandel i Euro Disney for et beløp på omtrent € 1 milliard, inkludert $ 420 millioner i kontanter og $ 600 millioner i gjeldsbytte. [216]

5. februar 2015 ble Thomas O. Staggs, direktør for Walt Disney Parks and Resorts og tidligere finansdirektør, forfremmet til COO i selskapet, en stilling som noen mener gjorde ham til "arvingen" til Bob Iger [217] . 3. april 2015 rapporterte pressen at Disney gjennom ESPN ville forhandle en kontrakt på 250 millioner dollar med den virtuelle sportsspillsiden DraftKings, som den ville gjengjelde ved å kjøpe annonseplass på ESPN [218] [219] . Disney Interactive og Disney Consumer Products ble slått sammen til Disney Consumer Products and Interactive Media-divisjonen [220] . Den 30. juni ble Christine McCarthy selskapets finansdirektør [221] . Den 22. september 2015 investerer Disney i Jaunt, en Silicon Valley- oppstart som spesialiserer seg på virtuell virkelighet [222] . Den 8. juli 2015 tvang Nominet, byrået som administrerer angelsaksiske domener, et britisk kostymeselskap til å returnere 6 Star Wars-domener med «tema» til Disney [223] [224] .

I august kunngjorde Iger at fenomenet ledningskuttere , det vil si de som melder seg av betal-TV for å lage en med video on demand-tjenester , vokste og påvirket markedet for medieselskaper. [225] Etter hans uttalelser falt både Disney og andre selskapers aksjer. I september fikk nedgangen i aksjer, hovedsakelig knyttet til frykt for ESPNs forretningsmodell, basert på betal-TV, Disney til å bekrefte tilbakekjøpsplanen [226] . I oktober ble det også annonsert en tjeneste for utleie av digitalt innhold på forespørsel i Storbritannia kalt DisneyLife, som inkluderte filmer, TV-serier, musikk og bøker relatert til dets merkevarer [227] [228] . Opprettelsen av en over-the-top -tjeneste førte i august 2016 til kjøp av en andel av BAMTech, en sportsstrømmetjeneste, samt en distributør av teknologier relatert til nettjenester. På denne måten fikk Disney den nødvendige kunnskapen til å lansere, gjennom ESPN, en on-demand-tjeneste knyttet til sportsbegivenheter. [229]

Til tross for at han antas å være Igers naturlige arving, kunngjorde Thomas Staggs plutselig at han forlot Disney 4. april 2016 . [230]

2017-2019: streaming og 21st Century Fox

1. februar 2017 gikk Disney med på å betale 100 millioner dollar for å avslutte et gruppesøksmål mot studioene i California. Anklagen gikk ut på å ha signert en avtale der studioene forpliktet seg til å prøve å ikke ansette artistene til konkurrentene og å lage et kartell om lønn. Disney-studioene som var involvert var Disney Animation og Pixar [231] . 23. mars ble Robert Igers kontrakt som administrerende direktør forlenget til juli 2019 [232] . Den 13. juni stengte Walt Disney Company overtakelsesbudet på Euro Disney, og nådde 97,08 % av kapitalen, og kunngjorde tilbaketrekking av aksjen fra børsen. [233] [234] I mai ble Disney Digital Network åpnet, som skulle koordinere publikasjoner på nettstedene som drives av Disney og på alle sosiale nettverk. Ikke bare kom nettsteder dedikert til karakterene hans, som StarWars.com , under hans kontroll , men også andre datterselskaper som administrerte nettverk, for eksempel Maker Studios. Alt dette for å gjøre publikasjoner og influencere så «Dian som mulig». [235]

I august, med en investering på 1,5 milliarder dollar, sikret Disney seg 75 % av BAMTech, som skulle garantere den nødvendige kunnskapen for å utvikle en on-demand-tjeneste ikke bare for ESPN, men også for Disney. Den første, sammenlignet med den forrige ideen, ville ha inkludert flere sporter, men alltid ekskludert de store ( NFL og NBA ), mens den andre ville ha posisjonert seg som en direkte konkurrent til Netflix , fra og med 2019 . Fra og med det året kunngjorde Iger at mange Pixar og andre Disney-datterselskapers filmer vil bli kringkastet eksklusivt på deres tjenester. [236] [237]

6. november ble det rapportert på CNBC at Disney og 21st Century Fox ble enige om en mulig fusjon. Pressen snakket om muligheten for å selge alle underholdningsrelaterte virksomheter, mens de som er relatert til informasjon og sport ville forbli hos Fox. [238] Etterfølgende rykter antydet muligheten for at lokale sportsnettverk også ville komme under kontroll av Disney. [239]

14. desember 2017 ble avtalen kunngjort som inkluderte ikke bare kjøp av flere Fox-divisjoner for 52,4 milliarder dollar, men også overtakelse av gjelden på rundt 13 milliarder dollar. Disney ville ha passert filmstudioene ( 20th Century Fox , Fox Searchlight Pictures og Fox 2000) og TV (20th Century Fox Television, FX Productions og Fox21), Fx Networks , National Geographic Partners, Fox Sports Regional Networks, Fox Networks Group International, av Indias Star TV samt Foxs eierandeler i Endemol Shine Group, Hulu , Sky og Tata Sky. Men før avtalen ble fullført, ville 21st Century Fox ha måttet opprette et annet selskap som ville slå sammen Fox Broadcasting Network, Fox News Channel, Fox Business Network, FS1, FS2 og Big Ten Network. Det ble også bestemt at Iger skulle ha kommandoen frem til 2021, for å føre tilsyn med fusjonen. [240] [241] [242] Den amerikanske antitrusten har imidlertid ennå ikke godkjent transaksjonen, noe som vil redusere studioene til de store fra seks til fem, men vil også føre til større konkurranseevne innen nettstrømming ifølge Disney-ledelsen. [8]

I desember 2017, etter hastag metoo-bevegelsen , blir John Lasseter , president for animasjonsstudioene Walt Disney Animation Studios og Pixar Animation Studios , tvunget til å trekke seg etter å ha blitt anklaget for seksuell trakassering av noen animatører i deres respektive studioer. I hennes sted vil Pete Docter være ved roret til Pixar og Jennifer Lee ved roret til Disney.

Den 23. januar 2018 annonserte selskapet at det takket være skattereformen ville gi en bonus på 1 000 til 115 000 amerikanske ansatte og at det ville finansiere opplæringskurs for sine ansatte for 50 millioner dollar. [243] Den påfølgende måneden kunngjorde selskapets administrerende direktør, sammen med Frankrikes president Emmanuel Macron , en utvidelsesplan på 2 milliarder dollar for Disneyland Paris; Prosjektet, som startet i 2021, ville bringe tre nye områder basert på Star Wars, Marvel og Frozen franchisene, med en innsjø som forbinder dem og tillegg av nye show. [244]

Den 14. mars ble det annonsert en omorganisering av bedriften, aktiv umiddelbart, rundt fire hovedsegmenter: Studio Entertainment og Media Networks, som allerede eksisterte, ville miste sine ferdigheter innen promotering og reklame; Direct-to-Consumer og International, der BAMTECH var absorbert, ville være ansvarlig for distribusjon og promotering av produktene som ble opprettet av de to første divisjonene, og kontrollerte også on-demand-tjenestene som eies, ESPN + og den nye strømmetjenesten, begge av Hulu, og ved å drive Disney Channel utenfor USA, mens intern ledelse forblir hos Media Network ; Parks, Experiences og Consumer Products ville ha hatt samme ekspertise som divisjonene de kom fra, de tidligere Parks and Resorts og Consumer Products. [245]

Den 12. april kunngjorde den britiske antitrusten at dersom oppkjøpsavtalen mellom Disney og Fox ble godkjent før sistnevntes oppkjøp av Sky plc , ville Mickeys selskap måtte legge inn det samme tilbudet fra selskapet fra Murdoch. For å fremskynde godkjenningen av det britiske organet ga Disney i begynnelsen av april et tilbud om å kjøpe Sky News , med presiseringen om at det ikke ville forstyrre den redaksjonelle linjen til selskapet, som noen parlamentsmedlemmer ikke ønsket å bli. del av Fox, da de trodde at konkurransen på dette feltet ville opphøre, ettersom Murdoch-familien allerede eide noen engelske tidsskrifter. Dette trekket var også rettet mot å forhindre at Comcasts februar-tilbud ble vurdert, siden det var mye høyere enn Fox sitt tilbud fra 2016. [246] [247]

Den 13. april kunngjorde selskapet at Marvel-filmen Black Panther tjente mer enn 1,3 milliarder dollar, noe som gjør den til den 10. mest innbringende filmen i filmhistorien , og overgår Frozen . [248] [249]

12. juni 2018 avviste en føderal dommer det amerikanske justisdepartementets anke mot fusjonen mellom AT&T og Time Warner, og ga dermed klarsignal for operasjonen. [250] I følge noen aviser fikk dette Comcast til å gi et nytt tilbud på 21st Century Fox, alt i kontanter, verdt 65 milliarder dollar. [251] En uke senere hevet Mickeys selskap tilbudet til omtrent 71 milliarder dollar i aksjer og kontanter. Fox sa etter det nye forslaget at Comcasts tilbud ikke ville bli vurdert. [252] [253] Oppkjøpet ble offisielt 27. juli med gunstig stemme fra aksjonærene i begge selskapene.

I juli 2018 sparket Disney regissør James Gunn på grunn av noen gamle tweets spredt på Twitter som ifølge House of Mickey Mouse kunne skade bildet deres. Avgjørelsen var svært kritisk fra mange Hollywood-stjerner. Måneder senere ble han ansatt av Disney selv etter den harde kritikken mottatt, han vil gå tilbake til å regissere Guardians of the Galaxy Vol. 3.

I september 2018 feirer Disney en ny rekord på billettkontoret, takket være opptredenene til Black Panther , Avengers: Infinity War , The Incredibles 2 og Ant-Man and the Wasp, takket være at den er i stand til å gjenskape resultatene fra 2017.

Også i september 2018 gir Disney avkall på oppkjøpet av Sky som selges til telekommunikasjonsselskapet Comcast , et selskap som allerede kontrollerer NBC Universal og Dreamworks .

I november 2018 får Disney-Fox-fusjonen antitrust-godkjenning fra EU og Kina. [254] Det første organet ga imidlertid grønt lys til operasjonen ved å kreve avhending i Europa av alle kanaler som sender dokumentarer, som History, Crime & Investigation og Lifetime. [255] I samme måned kunngjør selskapet at den nye strømmetjenesten vil hete Disney + og vil debutere i Amerika i slutten av 2019. [256] Ankomsten av Hulu til andre markeder har også blitt annonsert i løpet av 2019. [ 255] 257 ]

I desember 2018 annonserte Disney at den hadde passert 7,7 milliarder dollar på det amerikanske billettkontoret takket være den kommersielle suksessen til: Black Panther , Avengers: Infinity War , The Incredibles 2 og Ralph Breaks the Internet .

I februar 2019 fikk Disney klarsignal til å fusjonere med 20th Century Fox fra land som Mexico og Brasil med den eneste betingelsen å selge Fox Sport i sine respektive land. Den 20. mars 2019, etter 15 måneder med forhandlinger, fullfører Disney oppkjøpet av 21st Century Fox [258] , noe som også bringer sin eierandel i Hulu til 60 %. Denne avtalen kan føre til permittering av mer enn 4000 Fox-ansatte. [259] For å overholde begrensningene som ble pålagt av den amerikanske antitrusten, avsluttet selskapet i oktober 2019 salget av regionale sportskanaler, for totalt cirka 13 milliarder dollar. [260]

I 2019 takket være suksessene til: Captain Marvel , Aladdin , Avengers: Endgame , Spider-Man: Far from Home , Toy Story 4 , The Lion King , Frozen II - The Secret of Arendelle og Star Wars: The Rise of Skywalker the Disney offisielt overskrider milepælen på 11 milliarder dollar over hele verden ved å bli den første Hollywood-majoren som gjør det.

I november 2019 åpner Disney offisielt sin Disney+ -strømmeplattform .

2020-2021: Bob Iger trekker seg og COVID-19 pandemisk krise

25. februar 2020 går Bob Iger av som administrerende direktør i Disney og avslutter kontrakten med selskapet, i hans sted utnevner Disney Bob Chapeck, president for fornøyelsesparkdivisjonen.

På grunn av COVID-19-pandemien så Walt Disney Company en reduksjon på 26 % i Disney-aksjen fra målet før viruset begynte å spre seg. Parks-divisjonen alene reduserte verdien med nesten to tredjedeler på grunn av nedleggelsen av alle Disney-parker over hele verden og alle cruise. Selskapet har estimert at stenging av parkene i Shanghai og Hong Kong alene i to måneder vil resultere i et driftsresultat på 145 millioner dollar. På grunn av nedleggelsen av alle Disney-butikker over hele verden og unnlatelsen av å promotere nye Disney-filmer (som alle har blitt utsatt) har Wells Fargo redusert verdsettelsen av Disneys forbrukerproduktvirksomhet med nesten 60 %. [261] Bob Iger fortalte New York Times at han ikke forlot selskapet fordi han så krisen forårsaket av pandemien komme (fra Kina), og at han i stedet vil utsette sin pensjonisttilværelse sammen med Chapeck til slutten av pandemien. Iger sa at selskapet vil komme dypt forandret ut av krisen og at det vil være en Disney med færre ansatte, som leder den nye og usikre virksomheten om hvordan man kan bringe folk trygt sammen for underholdning, og uttalte at han ikke hadde noe annet valg enn å forlate virksomheten hans plan om å trekke seg: "En krise av denne størrelsesorden, og dens innvirkning på Disney, førte nødvendigvis til min aktive hjelp med Bob Chapek og selskapet, spesielt siden jeg drev selskapet i 15 år." Introduksjonen av Disney + tiltrakk seg opprinnelig 50 millioner abonnenter over hele verden, men prosjektet var fortsatt en ikke-inntektsbringende investering, og TV- og filmproduksjonen sto helt stille. Mange analytikere estimerte at selskapet tapte minst 30 millioner dollar om dagen. Selskapet lånte 6 milliarder dollar i slutten av mars 2020, et tegn på både dets desperate situasjon og tilliten til långivere. Disney kunngjorde permittering av minst 30 000 arbeidere i Californias turistindustri alene, ifølge Workers United Local 50-president Chris Duarte, som representerte noen av disse arbeiderne. Ytterligere 43 000 arbeidere i Florida ble sparket, inkludert 135 italienske gutter sparket ved Walt Disney World. [262] [263] [264] Ifølge Financial Times har Disney sagt opp mer enn 100 000 ansatte i alt på grunn av krisen. [265]

I løpet av andre regnskapskvartal av 2020, da pandemien tok tak over hele verden, ble tapet for selskapets kontoer på tvers av alle virksomhetene estimert til 1,4 milliarder dollar. Bare segmentet Parks, Experiences and Products , spesielt påvirket av den globale nedleggelsen, hadde tap på 1 milliard dollar. For å prøve å stoppe krisen, i tillegg til permitteringene, har Disney valgt å ikke betale det halvårlige utbyttet , fastsatt til sommeren 2020, med besparelser på 1,6 milliarder dollar. Selskapet har også kuttet lederlønningene og Iger har selv fratatt lønnen. [266] [267] Walt Disney Co. rapporterte et finanspolitisk tap på 4,7 milliarder dollar i tredje kvartal 2020, 870 millioner dollar under Wall Street-forventningene. [268] En selskapsrapport viste at utvinningen fra krisen forårsaket av pandemien fortsatt er lav. [269] I sin resultatrapport for fjerde kvartal estimerte selskapet virkningen av pandemien til å være 3,1 milliarder dollar. 2,4 milliarder av disse kommer fortsatt fra segmentet Parker, opplevelser og produkter, en nedgang på 61 % sammenlignet med året før. Parkene registrerte et driftsunderskudd på 1,1 milliarder dollar på grunn av den utvidede stengingen av Disneyland og Disney Cruise Line . Inntektene for de siste tolv månedene var $ 65,388 millioner, 6 % mindre enn $ 69,607 millioner oppnådd i 2019, og selskapet avsluttet regnskapsåret 2020 med et netto tap på $ 2,832 millioner, sammenlignet med netto fordeler. på $ 10,425 millioner tjent i samme periode. perioden i 2019. Chapeck sa at det virkelige "lysepunktet" var direkte-til-forbruker-virksomheten, som han definerte som grunnleggende for selskapets fremtid, og på årsdagen for lanseringen av Disney + kunngjorde det på slutten av den fjerde kvartal hadde tjenesten mer enn 73 millioner betalende abonnenter, langt over forventningene deres for det første året. [270] [271]

9. mars 2021 kunngjør selskapet at Disney +-tjenesten har passert 100 millioner abonnenter over hele verden. Chapek sa at suksessen inspirerte dem til å være enda mer ambisiøse og betydelig øke investeringene sine i utvikling av innhold av høy kvalitet, ved å sette et mål om mer enn 100 nye titler per år og legge til at virksomheten er ment direkte. til forbrukere har blitt selskapets topp prioritet. [272]

Til tross for dette, på grunn av krisen forårsaket av pandemien, kunngjorde Disney 9. februar 2021 nedleggelsen av animasjonsstudioet Blue Sky Studios , som det hadde innlemmet etter oppkjøpet av 20th Century Fox [273] , mens det i mars 2021 kunngjorde stengingen av nesten alle Disney-butikker over hele verden (unntatt noen få i Asia og fornøyelsesparker) og sier at de kun vil fokusere på e-handel . [274] [275]

Selskapet

Walt Disney Company består av seks hoveddivisjoner (to generelle divisjoner og fire divisjoner dedikert til innholdsproduksjon): [276] [277]

Divisjoner

Innholdsproduksjon

I tillegg eier Disney Marvel Entertainment , som rapporterer direkte til administrerende direktør og hvis inntekter er delt mellom Studios og Consumer Products-divisjonene. [280]

Andre interesser

Disney har hatt en flyflåte siden slutten av syttitallet, i skjema 10-Q [281] av 9. januar 2005 heter det at Disneys investeringer i flyutleiesektoren beløper seg til 157 millioner dollar , 103 millioner dollar på den tiden. Delta Air linjer og 54 millioner til FedEX .

Verdt å nevne er " Celebration " eiendomsinitiativet i Osceola County i Florida: basert på et prosjekt av Walt Disney selv , er det et "gated community" som dekker rundt 27500 dekar. Laget i 1994, skulle den representere et eksempel på et fellesskap basert på sikkerhet og harmoni, rettet mot den amerikanske middelklassen. I 2004 solgte Walt Disney Company hele prosjektet til Lexin Capital for 42 millioner dollar.

Disney eide også samarbeidende kredittbanker kalt Partners Federal Credit Union opprettet i 1960 for alle ansatte i USA , og Vista Federal Credit Union ble grunnlagt i 1968 for å spesifikt støtte Disney Resort-prosjektet i California. De to selskapene fusjonerte i 2007 og opprettet FCU-partneren . Disney eier også et risikokapitalfirma , Steamboat Ventures , og et 45 km2 stort Florida naturreservat , Disney Wilderness Preserve [282 ] .

Finansielle data

Disney-eierskap

Aksjene til Walt Disney Company er generelt delt mellom ulike typer investorer:

Navn antall aksjer per 29. september 2017 % av aksjene per 29. september 2017 verdi i USD
Vanguard Group, Inc. (The) 102.160.555 6,76 % 10.138.413.259
Blackrock Inc. 88.561.414 5,86 % 8.788.834.536
State Street Corporation 67.380.330 4,46 % 6.686.823.805
State Farm Mutual Automobile Insurance Co 42.206.018 2,79 % 4.188.525.136
Morgan Stanley 25.636.848 1,70 % 2.544.200.740
Bank Of New York Mellon Corporation 24.148.355 1,60 % 2.396.482.698
FMR, LLC 22.866.097 1,51 % 2.269.231.417
Northern Trust Corporation 21.649.488 1,43 % 2.148.495.142
Bank of America Corporation 17.832.460 1,18 % 1.769.693.292
Massachusetts Financial Services Co. 17.747.456 1,18 % 1.761.257.495
  • Pensjonsfond fra ulike organisasjoner over hele USA: California Public Employees' Retirement System (CalPERS), New York State Common Retirement Fund, American Federation of State, County and Municipal Employees Pension Funds (AFSCME) og Illinois State Board of Investment.
  • Investeringsfond som Waddell & Reed, Inc. (6 %) eller Wells Fargo Advantage Fuonds (6 %).

I januar 2006 eide Steve Jobs 3,7 milliarder dollar i aksjer, tilsvarende litt over 2% av aksjene, noe som gjorde ham til den første private, ikke-Disney-eieren av selskapets aksjer. Ved hans død ble aksjene flyttet til et investeringsfond forvaltet av enken. Laurene Powell Jobs kunngjorde 24. november 2011 at hun eier 138 millioner aksjer i Disney (7,7 % av totalen), men at hun ikke er interessert i å manipulere styret. 2. februar 2017 halverte fondet Disney-aksjene [284] .

Blant Disneys toppledere er det også store aksjonærer [283] :

  • Robert Iger , administrerende direktør, 322 800 aksjer;
  • Thomas Staggs, finansdirektør, 232 535 aksjer;
  • George J. Mitchell, styreleder i januar 2007, 82 028 aksjer;
  • Judith Estrin, styremedlem, 37 501 aksjer;
  • John E. Pepper, Jr. Styreleder siden januar 2007, 35 406 aksjer.

Finansiell datahistorikk

Walt Disney Company inntekter og nettoinntekt (i millioner av USD) [285] [286] [287]
år 1940 1941 1942 1943 1944 1945 1946 1947 1948 1949
nettoinntekt   -0,8 -0,2 0,4 0,5 0,4 0,2 0,3 -0,1 -0,1
inntekter - - - - - - - - -
år 1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959
nettoinntekt 0,7 0,4 0,5 0,5 0,7 1.4 2.6 3.6 3.9 3.4
inntekter - - - - - - - - - -
år 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969
nettoinntekt -1.3 4.5 6.6 7 7 11 12.4 11.3 13.1 15.8
inntekter - - - - - - - - - -
år 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979
nettoinntekt 22 26.7 40,2 47,7 48,5 61,7 74,5 81,9 98,3 113,7
inntekter 167,1 175,6 329,4 385 429,8 520 583,8 629,8 741,1 796,7
år 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989
nettoinntekt 135,1 121,4 100,0 93,1 97,8 173,5 247,3 444,7 522 703
inntekter 914,5 1005,0 1030,2 1307.30 1655,9 2015.8 2165,8 2876,8 3438 4594
Walt Disney Company årlige salg og årlige nettoresultater fra 1984 til i dag adskilt etter divisjon (i millioner av USD)
År Netto årlig Årlige inntekter
Walt Disney Studios underholdning Disney forbrukerprodukter Walt DisneyParks and Resorts Disney Media Networks Walt Disney Internet Group / Disney Interactive Media Group Total Walt Disney Studios underholdning Disney forbrukerprodukter Walt DisneyParks and Resorts Disney Media Networks Walt Disney Internet Group / Disney Interactive Media Group Total
1984 100 250     97,8
1985   173,5
1986   247,3
1987   444,7
1988 186 134 565     522 1 149 247 2 042     3 438
1989 257 187 785     703 1 588 411 2 595     4 594
1990 313 223 889     854 2 250 574 3 020     5 843
1991 318,1 229,8 546,6     1 094,5 2 593 724 2 794     6 111
1992 508,3 283 644     1 435,3 3 115 1 081 3 306     7 502
1993 622,2 355,4 746,9     1 724,5 3 673,4 1 415,1 3 440,7     8 529,2
1994 779,1 425,5 684,1 77   1 965,7 4 793 1 798,2 3 463,6 359   10 413,8
1995 998,4 510,5 860,8 76   2 445,7 6 001,5 2 150 3 959,8 414   12 525,3
1996 1 598 990 747 (-300) 3 035 10 095 4 502 4 142   18 739
1997 1 079 893 1 136 1 699 -56 4 312 6 981 3 782 5 014 6 522 174 22 473
1998 769 801 1 288 1 746 -94 3 231 6 849 3 193 5 532 7 142 260 22 976
1999 116 607 1 446 1 611 -93 3 231 6 548 3 030 6 106 7 512 206 23 402
2000 110 455 1 620 2 298 -402 4 081 5 994 2 602 6 803 9 615 368 25 402
2001 260 401 1 586 1 758   4 214 7 004 2 590 6 009 9 569   25 790
2002 273 394 1 169 986   2 826 6 465 2 440 6 691 9 733   25 360
2003 620 384 957 1 213   3 174 7 364 2 344 6 412 10 941   27 061
2004 662 534 1 123 2 169   4 488 7 713 2 511 8 750 11 778   30 752
2005 207 543 1 178 3 209   5 137 7 587 2 127 9 023 13 207   31 944
2006 729 618 1 534 3 610   6 491 7 529 2 193 9 925 14 368   34 285
2007 1 201 631 1 710 4 285   7 827 7 491 2 347 10 626 15 046   35 510
2008 1 086 778 1 897 4 942 -258 8 445 7 348 2 415 11 504 15 857 719 37 843
2009 175 609 1 418 4 765 -295 6 672 6 136 2 425 10 667 16 209 712 36 149
2010 693 677 1 318 5 132 -234 7 586 6 701 2 678 10 761 17 162 761 38 063
2011 618 816 1 553 6 146 -308 8 825 6 351 3 049 11 797 18 714 982 40 893
2012 722 937 1 902 6 619 -216 9 964 5 825 3 252 12 920 19 436 845 42 278
2013 1 112 661 2 220 6 818 -87 10 724 5 979 3 555 14 087 20 356 1 064 45 041
2014 1 356 1 549 2 663 7 321 116 13 005 7 278 3 985 15 099 21 152 1 299 48 813
2015 1 752 1 973 3 031 7 793 132 14 681 7 366 4 499 16 162 23 264 1 174 52 465
2016 1 752 2 703 3 298 7 755   15 721 9 441 5 528 16 974 23 689   55 632

Ledelse

Denne listen er gjeldende fra 1. januar 2022: [288]

  • Robert Chapek - administrerende direktør og direktør
  • Jason Hable - visepresident
  • Christine McCarthy - Chief Financial Officer og Senior Executive VP
  • Diane Jurgens - Chief Information Officer
  • Rebecca Campbell - styreleder for internasjonalt innhold og drift
  • Alicia Schwarz - Chief Compliance Officer og Senior Vice President
  • Alexia S. Quadrani - Senior Vice President-Investor Relations
  • Carlos A. Gómez - Direktør-Bedriftsøkonomi
  • Horacio E. Gutiérrez - Sekretær, Chief Legal Officer og Senior VP
  • Ronald L. Iden - Chief Security Officer og Senior Vice President

Styret

Historie om kontorer

Disney Board Presidents Disney-sjefer

Disney Presidents

Tvister

Selskapet er symbolet på massekultur , amerikansk kulturimperialisme og underholdningsstandardisering, som selger livserfaringer til en frustrert befolkning og utnytter den nåværende krisen med individuelle og kollektive identiteter generert av nykapitalismen. [298] [299] [300] Disney-selskapet har på grunn av sine produksjoner eller aktiviteter provosert frem handlinger fra aktivister over hele verden, men også åpning av ulike juridiske prosedyrer.

Fra 1991 til september 2009 var Stephen Slesingers familie engasjert i et søksmål mot Disney for rettighetene til Winnie the Pooh . Da Stephen Slesinger døde i 1953 , signerte hans kone en lisensavtale med Disney. Et av poengene var at Disney betalte for tegneserier og filmer, men ikke for merchandising. Dette ville ha skapt omtrent 2 milliarder dollar i tapte betalinger for Slesinger-familien. Etter 18 år med rettsforfølgelse har en dommer i Los Angeles slått fast at Disney ikke har begått noen brudd på den signerte avtalen. [181]

I 1995 anklaget en lobby kalt American Life League flere Disney-filmer inkludert The Lion King , The Little Mermaid og Aladdin for å inneholde subliminale meldinger og bilder med seksuelle karakterer. [301] For The Lion King , for eksempel, ble anklagen motsagt av Tom Sito som forklarte at bokstavene skrevet i støvet var SFX og at det var et påskeegg som refererte til animasjonsavdelingen. [302]

Selskapet har også blitt anklaget for dyremishandling av dyrerettighetsgrupper, hovedsakelig på grunn av omsorgen og prosedyrene som er på plass for ville dyr i Disneys Animal Kingdom Park [303] og for bruken av uavvente valper i naturen. i 101 Dalmatiner ( 1996 ) ). Gruppene kritiserte også filmens effekt av en økende etterspørsel etter valper fra et publikum som ikke var forberedt på dyreadopsjon, hvorav mange senere ble forlatt. [304] [305]

Noen religiøse grupper har uttalt at de er motstandere av produksjoner de anser som støtende, for eksempel:

  • de heftige protestene fra American Catholic League mot utgivelsen av noen Miramax -filmer, inkludert The Priest ( 1994 ) og Dogma ( 1999 ). Disney Company forsinket utgivelsesdatoen for Dogma-filmen på grunn av kontrovers og solgte deretter distribusjonsrettighetene til Lions Gate Film ; [306] [307]
  • de, sammen med Assemblies of God og noen konservative grupper, fordømte også aktivitetene til datterselskaper og karakterer i programmene, slik som ABC-programmet Nothing Sacred about a Jesuit Priest, en barnebok kalt Growing Up Gay utgitt av Hyperion, og årlige homofile og lesbiske feiringer holdt i Disney-parker. [308] [309] [310]

Southern Baptist Convention og American Family Association stemte for å boikotte Disney for å motsette seg nasjonale partnerskapstilbud gitt til homofile ansatte og for å vise deres motstand mot ABCs Ellen -serie, der Ellen DeGeneres kommer ut . Disney ignorerte de to boikottene som ble trukket tilbake i 2005 . [311]

En miljøutviklingsrapport for et område av Great Guana Cay på Abaco-øyene kritiserte Disney for å ha misforvaltet 90 dekar (0,36 km²) land som delvis ble utviklet for et sceneprosjekt under navnet "Skattens øy", men som senere ble forlatt . Rapporten utgitt av University of Miami og College of the Bahamas fordømmer Disney for å ha etterlatt seg farlig utstyr, krafttransformatorer og gasstanker, og også for å ha hentet inn utenlandske planter og insektarter som har forstyrret den lokale faunaen og floraen . [312]

Selskapet har blitt anklaget for menneskerettighetsbrudd på arbeidsforhold i derivatfabrikker hovedsakelig i Asia [313] .

I USA ble Disney Store på slutten av 2016 , i likhet med mange andre butikkjeder , tvunget til å slutte å bruke "samtalearbeidsplanlegging", en praksis der ansatte blir informert om arbeidstiden sin bare en time eller to før tjenestestart, knyttet til nulltimerskontrakten. [314] [315]

17. mars 2017 beordret det amerikanske arbeidsdepartementet Walt Disney Company å tilbakebetale 3,8 millioner dollar til de 16 000 ansatte ved Walt Disney Parks and Resorts i Florida etter å ha belastet kostnadene for å vedlikeholde kostymet på lønnen deres ved å gjøre dem mindre enn lovlig. minimum. [316] [317]

Merknader

  1. ^ a b c ( EN ) Disneys finansprofil på Google Finance
  2. ^ Robert J. Cole, Dow Gains 2,78 on a Day of Light Trading , i The New York Times , 7. mai 1991. Hentet 11. april 2016 .
  3. ^ Geraldine Fabrikant, Medievirksomheten : Fusjonen ; Walt Disney kjøper Abc i en avtale på 19 milliarder dollar for å bygge en gigant for underholdning , i The New York Times , 1. august 1995. Hentet 16. desember 2017 .
  4. ^ Disney kjøper Muppets , på EW.com . Hentet 16. desember 2017 .
  5. ^ The Associated Press, Pixar Becomes Unit of Disney , i The New York Times , 6. mai 2006. Hentet 16. desember 2017 .
  6. ^ Marvel.com , på Marvel.com . _ _ Hentet 16. desember 2017 (arkivert fra originalen 7. januar 2010) .
  7. ^ The Walt Disney Company , på thewaltdisneycompany.com ( arkivert fra originalen 20. oktober 2017 ) .
  8. ^ a b.Ted Johnson, Disney -Fox Deal Lands at Uncertain Time for Antitrust Enforcement , i Variety , 14. desember 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  9. ^ Disney tar kontroll over Hulu til en verdi av 27,5 milliarder kroner , på ilsole24ore.com .
  10. ^ a b c Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 593
  11. ^ a b c d e f g h i j k l Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decades ( PDF ), på corporate.disney.go.com , s. 2 (arkivert fra originalen 8. mai 2006) .
  12. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 312
  13. ^ Pat Williams og Jim Denney, How to Be Like Walt , s. 30
  14. ^ Steven Watts, Walt in Wonderland , s. 53
  15. ^ Dave Smith og Steven Clack, De første 100 årene , s. 16
  16. ^ Michael Barrier, A Life of Walt Disney , s. 53
  17. ^ Amy Davis, Good Girls and Wicked Witches , s. 74
  18. ^ a b c d e f History of The Walt Disney Company , på fundinguniverse.com ( arkivert fra originalen 28. oktober 2012 ) .
  19. ^ a b Chronology of the Walt Disney Company (1928) , på kpolsson.com . Hentet 24. desember 2017 .
  20. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 433
  21. ^ Leonard Mosley, Disney's World - A Biography av Leonard Mosley , s. 126-129
  22. ^ Russel Merritt og JB Kaufman, Walt Disney's Silly Symphonies , s. 5
  23. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 520
  24. ^ Chronology of the Walt Disney Company (1929) , på kpolsson.com . Hentet 24. desember 2017 .
  25. ^ Russel Merritt & JB Kaufman, Walt Disney's Silly Symphonies , s. 31
  26. ^ Sébastien Roffat, Disney et la France , s. 41
  27. ^ Russel Merritt og JB Kaufman, Walt Disney's Silly Symphonies , s. 31
  28. ^ Jim Korkis, The Book of Mouse: A Celebration of Walt Disney's Mickey Mouse , Theme Park Press, s. 51-53.
  29. ^ a b Russel Merritt og JB Kaufman, Walt Disney's Silly Symphonies , s. 36
  30. ^ Leonard Mosley, Disney's World - A Biography av Leonard Mosley , s. 136
  31. ^ 1935 / Tidslinje / Extra-Mondadori , på Mondadori . Hentet 17. september 2015 .
  32. ^ Christopher Finch, The Art Of Walt Disney , s. 65.
  33. ^ Flora O'Brien, Walt Disneys Donald Duck: 50 years of happy frustation , s. 14
  34. ^ a b c Leonard Mosley, Disney's World - A Biography av Leonard Mosley , s. 151-153
  35. ^ Leonard Maltin, The Disney Films: 3rd Edition , s. 32.
  36. ^ Bob Thomas, Disney's Art of Animation , s. 76.
  37. ^ Charles Salomon, The Disney That Never Was , s. 7
  38. ^ a b Disneys magi i Italia , på disney.it . Hentet 17. september 2015 (arkivert fra originalen 19. april 2010) .
  39. ^ Bob Thomas, Walt Disney, en amerikansk original , s. 145
  40. ^ William E. Garity , på IMDb . Hentet 17. september 2015 .
  41. ^ HP Virtual Museum: Model 200B audio oscillator, 1939 , på hp.com . Hentet 17. september 2015 .
  42. ^ Bob Thomas, Disney's Art of Animation , s. 94.
  43. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 524
  44. ^ Richard Holliss og Brian Sibley, The Disney Studio Story , s. 39.
  45. ^ Richard Holliss og Brian Sibley, The Disney Studio Story , s. 60.
  46. ^ a b c Bob Thomas, Walt Disney: An American Original , 1958.
  47. ^ Franklin Thomas, Ollie Johnston, Walt Disney's Bambi , s. 186
  48. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 514-515
  49. ^ Michael Barrier, A Life of Walt Disney , s. 205.
  50. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 59
  51. ^ a b ( EN ) Tim Hollis og Greg Ehrbar, Mouse Tracks: The Story of Walt Disney Recordsv , University Press of Mississippi, 2006, s. 9 , ISBN  1-57806-849-5 .
  52. ^ a b Jimmy Johnson, Inside the Whimsy Works , s. 105
  53. ^ Neal Gabler, The Triumph of American Imagination , s. 503
  54. ^ a b ( EN ) JP Telotte, The Mouse Machine: Disney and Technology , University of Illinois Press, 2008, s. 99 , ISBN  0-252-07540-4 .
  55. ^ han Imagineers, The Magic Kingdom At Walt Disney World: An Imagineer's-Eye Tour , s. 6
  56. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 80
  57. ^ a b c d e f Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 24
  58. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 363
  59. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 400
  60. ^ a b Michael Barrier, The Animated Man: A Life of Walt Disney , s. 271
  61. ^ Jeff Kurtti, Siden verden begynte
  62. ^ Fra arkivene : Wizard of Fantasy Walt Disney Dies , Los Angeles Times , 16. desember 1966 .
  63. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 592
  64. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 143
  65. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 591
  66. ^ a b Bill Cotter, The Wonderful World of Disney Television - A Complete History , s. 291
  67. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decades ( PDF ), på corporate.disney.go.com , s. 3 (arkivert fra originalen 8. mai 2006) .
  68. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 187
  69. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 561
  70. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 145
  71. ^ a b c d Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 35
  72. ^ Thomas C. Hayes, Disney Cleared for Arvida Bid , i The New York Times , 2. juni 1984. Hentet 17. desember 2017 .
  73. ^ Thomas C. Hayes, Steinberg selger stake til Disney , i The New York Times , 12. juni 1984. Hentet 17. desember 2017 .
  74. ^ Company 's Six Turbulent Months , i The New York Times , 8. september 1984. Hentet 17. desember 2017 .
  75. ^ a b c Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 146
  76. ^ Splash , på nytimes.com ( arkivert fra originalen 8. oktober 2013) .
  77. ^ "The Walt Disney-Tishman, African Art Collection" , på africa.si.edu .
  78. ^ Dave Smith & Steven Clack, Walt Disney: De første 100 årene , s. 143
  79. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 149
  80. ^ "Barneverk kjøpt av Walt Disney ," på nytimes.com .
  81. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 100
  82. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 594
  83. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 142
  84. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 168
  85. ^ Dave Smith & Steven Clack, Walt Disney: De første 100 årene , s. 161
  86. ^ a b c d e f g Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decades ( PDF ), på corporate.disney.go.com , s. 4 (arkivert fra originalen 8. mai 2006) .
  87. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 153
  88. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 376
  89. ^ "Disney / Miramax-splittelsen er offisiell ," på movieweb.com .
  90. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 307
  91. ^ "Ken P's Today in History ," på islandnet.com .
  92. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 147
  93. ^ Pressezentrum SUPER RTL - Daten & Fakten , på kommunikasjon.superrtl.de .
  94. ^ a b Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 84
  95. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 26
  96. ^ a b c "Disney Factbook 1998 - Key Dates ," på corporate.disney.go.com , s. 3 (arkivert fra originalen 23. februar 2011) .
  97. ^ "Pinky Dinky Doo - Production Bios" ( PDF ), på archive.sesameworkshop.org . Hentet 27. januar 2010 (arkivert fra originalen 4. september 2012) .
  98. ^ "Siste liten bokrapporter" , på corporate.disney.go.com . Hentet 27. januar 2010 (arkivert fra originalen 23. februar 2011) .
  99. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 170
  100. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 478
  101. ^ a b "Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decades" ( PDF ), på corporate.disney.go.com , s. 5 (arkivert fra originalen 8. mai 2006) .
  102. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 439
  103. ^ a b c d "Disney Factbook 1997 - Disney Through the Decades" ( PDF ), på corporate.disney.go.com , s. 6 (arkivert fra originalen 8. mai 2006) .
  104. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 104-105
  105. ^ ANN W. O'NEILL, Mickey 's Masters Killed Fellow Cartoon Critter, Judge Rules , Los Angeles Times , 28. september 1997. Hentet 17. desember 2017 .
  106. ^ Bernard Weinraub, Disney og Katzenberg Reach Pact on Lawsuit , i The New York Times , 11. november 1997. Hentet 19. desember 2017 .
  107. ^ "Disney Factbook 2001 - Chronology" ( PDF ), på corporate.disney.go.com , s. 35 (arkivert fra originalen 24. mars 2006) .
  108. ^ Dave Smith, Disney A til Å: The Updated Official Encyclopedia , s. 339
  109. ^ a b c d "Disney Factbook 1999 - Year in Review" ( PDF ), på corporate.disney.go.com (arkivert fra originalen 2. juni 2010) .
  110. ^ Disney reorganiserer Buena Vista, Hyperion Publishing , på findarticles.com (arkivert fra originalen 4. september 2015) .
  111. ^ a b "Disney kjøper ut resten av fotball" , på theregister.co.uk (arkivert fra originalen 6. oktober 2014) .
  112. ^ Lawrie Mifflin, MEDIEBEDRIFTEN ; Old Anchors Seek to Rescue ABC Mornings , i The New York Times , 1999. Hentet 19. desember 2017 .
  113. ^ E. SCOTT RECKARD, den mest proppfulle fornøyelsesparken på jorden? , i Los Angeles Times , 14. januar 2001. Hentet 29. april 2018 .
  114. ^ Disney California Adventure: HISTORIEN OM DEN ANDRE PARKEN I CALIFORNIA - Parksmania , i Parksmania . Hentet 29. april 2018 .
  115. ^ "Inktomi to Acquire Ultraseek Corporation" , på findarticles.com (arkivert fra originalen 17. februar 2011) .
  116. ^ Wikiwix sin cache ( PDF ), på archive.wikiwix.com . Hentet 19. desember 2017 (arkivert fra originalen 24. mars 2006) .
  117. ^ "Disney Factbook 2001 - Chronology" ( PDF ), på corporate.disney.go.com . Hentet 24. januar 2010 (arkivert fra originalen 24. mars 2006) .
  118. ^ Disney kjøper resten av Jetix Kids TV- kanal i Europa . Hentet 19. desember 2017 .
  119. ^ "News Corp. og Haim Saban inngår avtale om å selge Fox Family Worldwide til Disney for 5,3 milliarder dollar ," på saban.com . Hentet 19. februar 2009 (arkivert fra originalen 2. februar 2009) .
  120. ^ "The Walt Disney Company's Fact Book 2003" ( PDF ), på corporate.disney.go.com (arkivert fra originalen 24. mars 2006) .
  121. ^ Disney , Bank One And Visa Form Strategic Alliances - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 4. juni 2002. Hentet 19. desember 2017 .
  122. ^ Janet Kidd Stewart, Bank One avduker Disney-belønningskort , på chicagotribune.com . Hentet 19. desember 2017 .
  123. ^ Laura M. Holson, Leaving Board , Disney Heir Assails Eisner , The New York Times , 1. desember 2003. Hentet 19. desember 2017 .
  124. ^ Bloomberg News, Disney Defends Chief , The New York Times , 10. februar 2004. Hentet 19. desember 2017 .
  125. ^ Laura M. Holson, Defied in Vote, Disney Leader Loses One Post , i The New York Times , 4. mars 2004. Hentet 19. desember 2017 .
  126. ^ Disney kjøper Muppets etter hvert som budprospektet blekner , i The Independent , 18. februar 2004. Hentet 19. desember 2017 .
  127. ^ Faktabok - 2005 ( PDF ) , på archive.wikiwix.com , s . 54. Hentet 19. desember 2017 (arkivert fra originalen 18. oktober 2017) .
  128. ^ ( NO ) Factbook - 2006 ( PDF ), på ditm-twdc-us.storage.googleapis.com , s. 84 (arkivert fra originalen 23. april 2016) .
  129. ^ Faktabok - 2005 ( PDF ) , på archive.wikiwix.com , s . 37. Hentet 19. desember 2017 (arkivert fra originalen 18. oktober 2017) .
  130. ^ Apple tar podcasting Mainstream , i Apple Newsroom . Hentet 17. januar 2018 .
  131. ^ Faktabok - 2005 ( PDF ), på archive.wikiwix.com , s. 18. Hentet 17. januar 2018 (arkivert fra originalen 18. oktober 2017) .
  132. ^ PBS sender en dovendyr inn i en konkurranseutsatt verden av barne-TV , i SFGate . Hentet 17. januar 2018 .
  133. ^ Disney Publishing lanserer ny bok; Markedsføringskampanje på 1 million dollar på vei , i Indian Television Dot Com , 29. august 2005. Hentet 17. januar 2018 .
  134. ^ Rockol.com srl, √ Disney bytter partner, fremtiden for innspilling er med EMI , i Rockol . Hentet 19. desember 2017 .
  135. ^ Delta Air Lines på randen av konkurs Euronews , 13. september 2005. Hentet 19. desember 2017 .
  136. ^ Delta begjærer konkurs , på Atlanta Business Chronicle . Hentet 19. desember 2017 .
  137. ^ a b c d Factbook 2006 ( PDF ), på amedia.disney.go.com (arkivert fra originalen 21. september 2011) .
  138. ^ a b Chronology of the Walt Disney Company (2005) , på kpolsson.com . Hentet 19. desember 2017 .
  139. ^ a b ( EN ) Årsrapport - 2006 ( PDF ), på ditm-twdc-us.storage.googleapis.com . Hentet 17. januar 2018 (arkivert fra originalen 23. april 2016) .
  140. ^ Walt Disney kjøper Living Mobile ! , på mobilegamefaqs.com (arkivert fra originalen 27. september 2013) .
  141. ^ Disney kjøper Pixar ? , på macworld.co.uk (arkivert fra originalen 19. januar 2018) .
  142. ^ The Walt Disney Company To Support Blu-Ray Disc Format - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 8. desember 2004. Hentet 18. januar 2018 .
  143. ^ a b Laura M. Holson, Disney godtar å kjøpe Pixar i en avtale på 7,4 milliarder dollar , i The New York Times , 2006. Hentet 29. april 2018 .
  144. ^ Årsrapport - 2006 ( PDF ), på thewaltdisneycompany.com , s. 83. Hentet 17. januar 2018 (arkivert fra originalen 23. april 2016) .
  145. ^ Årsrapport - 2006 ( PDF ), på thewaltdisneycompany.com , s. 23. Hentet 17. januar 2018 (arkivert fra originalen 23. april 2016) .
  146. ^ The Associated Press, Pixar Becomes Unit of Disney , i The New York Times , 6. mai 2006. Hentet 29. april 2018 .
  147. ^ Leitch, ESPN Mobile vil overleve oss alle , i Deadspin . Hentet 29. april 2018 .
  148. ^ Disney lanserer motemerke for barn uten karakter , i @businessline . Hentet 26. april 2018 .
  149. ^ Parmy Olson , Igers Disney In Tesco Fruit Deal, lanserer kjæledyrmat , i Forbes . Hentet 26. april 2018 .
  150. ^ Disney venter på Kina OK for Shanghai park , i Down Under Disneyana , 29. juni 2006. Hentet 26. april 2018 .
  151. ^ Walt Disney kjøper Hungama TV , https://www.hindustantimes.com/ , 25. juli 2006. Hentet 26. april 2018 .
  152. ^ Comcast And The Walt Disney Company kunngjør langsiktige omfattende distribusjonsavtaler som sikrer transport for Disney Media Networks' produkter og tjenester , på corporate.comcast.com . Hentet 20. desember 2017 .
  153. ^ ( NO ) November 2006 - Down Under Disneyana , på dudisneyana.info . Hentet 26. april 2018 .
  154. ^ Disney Merges Kids, Family-Targeted Ad Sales Teams , på worldscreen.com ( arkivert fra originalen 24. februar 2011 ) .
  155. ^ Buena Vista Games omdøpt Disney Interactive Studios , Engadget . Hentet 29. april 2018 .
  156. ^ Rediger ansatte, Disney kjøper kinesisk mobilinnholdsleverandør Enorbus ; For rundt 20 millioner dollar på gigaom.com 19. mars 2007. Hentet 29. april 2018 .
  157. ^ Jim Hill, Monday MouseWatch : Gjør Bob Iger seg klar til å si "Buenas Noches" til Buena Vista? . Hentet 29. april 2018 .
  158. ^ Disney-nettstedmusikk i foreldrenes ører? - USATODAY.com , på usedday30.usatoday.com . Hentet 29. april 2018 .
  159. ^ ( FR ) Walt Disney: kjøper Club Penguin for 350 M $ , på Boursier.com . Hentet 1. mai 2018 .
  160. ^ https://www.bizjournals.com/orlando/stories/2007/08/06/daily34.html , på bizjournals.com . Hentet 1. mai 2018 .
  161. ^ DizFanatic.com , Disney To Build Resort på Hawaii (gamle siden) , på dizfanatic.com . Hentet 1. mai 2018 .
  162. ^ Disney Garden lanserer sunne matvalg med karaktertema som setter frukt og grønnsaker i sentrum . Hentet 1. mai 2018 .
  163. ^ SOFTBANK og Disney samarbeider om å lansere en ny mobiltelefontjeneste "Disney Mobile" i Japan | SoftBank Corp. | Konsernselskaper | Om oss | SoftBank Group , i SoftBank Group . Hentet 1. mai 2018 .
  164. ^ Disney kjøper iParenting , CNET , 4. desember 2007. Hentet 1. mai 2018 .
  165. ^ ESPN slutter seg til fire investorer for eierandeler i NBA China , på ESPN.com , 14. januar 2008. Hentet 1. mai 2018 .
  166. ^ Reuters Editorial, Walt Disney tar 20 prosent i Net TV: Vocento , i Storbritannia . Hentet 1. mai 2018 .
  167. ^ Reliance Big Entertainment legger ut en spillplan på 10 milliarder dollar - Livemint , på livemint.com . Hentet 1. mai 2018 .
  168. ^ Reuters Editorial, Disney kjøper Disney Store-kjeden fra Children's Place , i USA . Hentet 1. mai 2018 .
  169. ^ Disneys spill- og internettavdelinger slås sammen , i Engadget . Hentet 1. mai 2018 .
  170. ^ Disney selger Movies.com til Comcasts Fandango , CNET , 23. juni 2008. Hentet 1. mai 2018 .
  171. ^ The Walt Disney Company og Media-One danner Joint Venture for å lansere Disney-branded Free-to-Air TV Channel i Russland . Hentet 1. mai 2018 .
  172. ^ Russisk anti-monopol-kropp blokkerer Walt Disney JV . Reuters , fre 20. februar 16:44:38 UTC 2009. Hentet 21. desember 2017 .
  173. ^ Marc Graser, Tatiana Siegel, Disney signerer avtale med DreamWorks , i Variety , 9. februar 2009. Hentet 1. mai 2018 .
  174. ^ Jetix avslutter børsen ::: Jetix , på jetixeurope.com . Hentet 21. desember 2017 .
  175. ^ Det er offisielt : Disney slutter seg til News Corp., NBCU i Hulu ; Avtalen inkluderer noen kabelnett . Hentet 1. mai 2018 .
  176. ^ Like Minds «The Hulu Blog , på blog.hulu.com . Hentet 1. mai 2018 (arkivert fra originalen 1. mai 2018) .
  177. ^ James Robinson, ESPN matchet Setantas £ 159m for Premier League-pakke , på Guardian , 23. juni 2009. Hentet 1. mai 2018 .
  178. ^ Brooks Barnes, ESPN Aims to Be the Home Team, All Over America , i The New York Times , 19. juli 2009. Hentet 1. mai 2018 .
  179. ^ Disney To Acquire Marvel Entertainment , på thewaltdisneycompany.com (arkivert fra originalen 26. desember 2017) .
  180. ^ Disney fullfører Marvel Acquisition - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 31. desember 2009. Hentet 26. desember 2017 .
  181. ^ a b Andrew Clark, Disney vinner Winnie the Pooh copyright-saken , i The Guardian , 30. september 2009. Hentet 26. desember 2017 .
  182. ^ Sindya N. Bhanoo, Disney Invests In Saving Forests , in Green Blog . Hentet 26. desember 2017 .
  183. ^ Nat Worden og Ethan Smith, Cable, ABC hjelper Disneys fortjeneste med å øke 18 %; To ledere bytter jobb , i Wall Street Journal , 13. november 2009. Hentet 26. desember 2017 .
  184. ^ Sheryl Sandberg nominert til The Walt Disney Company Board Of Directors - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 23. desember 2009. Hentet 26. desember 2017 .
  185. ^ Roy E. Disney , nøkkelfigur i å revitalisere The Walt Disney Company And Disney's Animation Legacy, Dies At Age 79 - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 16. desember 2009. Hentet 26. desember 2017 .
  186. ^ Rich Ross utnevnt til styreleder for The Walt Disney Studios - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 5. oktober 2009. Hentet 22. desember 2017 .
  187. ^ NY Times: Disney ønsker å selge Miramax-etiketten, biblioteket , på bizjournals.com . Hentet 22. desember 2017 .
  188. ^ Ben Child, Weinstein-brødrene mislykkes i å kjøpe tilbake Miramax fra Disney , i The Guardian , 26. mai 2010. Hentet 22. desember 2017 .
  189. ^ Walt Disneys farvel til Miramax . Hentet 22. desember 2017 (arkivert fra originalen 24. desember 2017) .
  190. ^ OLC endrer datterselskaper ( PDF ), på olc.co.jp (arkivert fra originalen 24. februar 2011) .
  191. ^ Nikki Finke, Haim Saban kjøper tilbake 'Mighty Morphin Power Rangers' Franchise & Bring It To Nickelodeon And Nicktoons , innen fristen 12. mai 2010. Hentet 22. desember 2017 .
  192. ^ Disney flytter 800 millioner dollar i medievirksomhet til OMD . Hentet 22. desember 2017 .
  193. ^ Dhanya Ann Thoppil fra DOW JONES NEWSWIRES, Walt Disney Plans to Buy Out UTV Software Holders, Delist Firm , Wall Street Journal , 26. juli 2011. Hentet 22. desember 2017 .
  194. ^ Walt Disney foreslår å ta UTV - programvaren privat , på Moneycontrol . Hentet 22. desember 2017 .
  195. ^ Disney kjøper kontrollerende eierandel i Indias UTV , i The Hollywood Reporter . Hentet 22. desember 2017 .
  196. ^ Walt Disney kjøper alle Indiagames i en avtale på 80-100 millioner dollar , på business-standard.com (arkivert fra originalen 6. mai 2013) .
  197. ^ Reuters, Disney søker etterfølger som administrerende direktør som skal forlate i 2015 , i GulfNews , 9. oktober 2011. Hentet 22. desember 2017 .
  198. ^ Disney selger 1,6 milliarder dollar i obligasjoner , på labusinessjournal.com (arkivert fra originalen 24. desember 2017) .
  199. ^ Julianne Pepitone, Etter 'John Carter' fiasko, trekker Disney-filmsjefen opp , på CNNMoney . Hentet 22. desember 2017 .
  200. ^ Antoine Gara, Disney 's Next Blockbuster Could Be an Acquisition , i TheStreet , 13. august 2012. Hentet 23. desember 2017 .
  201. ^ Peter Gumbel, Eksklusivt : Walt Disney Co. vurderer oppkjøpet av det slitende Disneyland Paris , med tiden . Hentet 23. desember 2017 .
  202. ^ Disney for å støtte Euro Disney, stake talk , i Reuters , tirs 18. sep 17:55:13 UTC 2012. Hentet 23. desember 2017 .
  203. ^ Disney kjøper Lucasfilm på thewaltdisneycompany.com ( arkivert fra originalen 20. oktober 2017 ) .
  204. ^ Disney kjøper Lucasfilm og kunngjør "Ny Star Wars-trilogi fra 2015" - Repubblica.it , i La Repubblica . Hentet 23. desember 2017 .
  205. ^ Disney fullfører oppkjøpet av Lucasfilm , i SFGate . Hentet 23. desember 2017 .
  206. ^ Disney selger 3 milliarder dollar i obligasjoner | Los Angeles Business Journal , på labusinessjournal.com . Hentet 23. desember 2017 .
  207. ^ Disney bringer rival til Activisions 'Skylanders'-franchise med 'Disney Infinity' i juni , International Business Times , 15. januar 2013. Hentet 23. desember 2017 .
  208. ^ Steve Schaefer, Disney Board Hangs Tight To Bob Iger, Extends CEO Manure Through June 2016 , in Forbes . Hentet 23. desember 2017 .
  209. ^ Fox , NBC , Disney for å beholde eierskapet til Hulu | Multichannel , på multichannel.com . Hentet 23. desember 2017 .
  210. ^ Disney kjøper tilbake 8 milliarder dollar i aksjer ettersom forbruket avtar . Bloomberg.com . 13. september 2013. Hentet 23. desember 2017 .
  211. ^ Jane Wells, Ha det, Mikke! Disney-aksjesertifikater forsvinner , på CNBC , 9. oktober 2013. Hentet 23. desember 2017 .
  212. ^ Disney kaller gjennomgang av EMEA medievirksomhet . Hentet 23. desember 2017 .
  213. ^ Ben Child, Disney avvikler Star Wars og Marvel spilleautomater , i The Guardian , 29. oktober 2013. Hentet 23. desember 2017 .
  214. ^ Todd Spangler, Disney utnevner Twitters Jack Dorsey til å styre , Variety , 23. desember 2013. Hentet 23. desember 2017 .
  215. ^ Disney kjøper YouTube-nettverket Maker Studios for 500 millioner dollar , i Reuters , mandag 24. mars 22:34:16 UTC 2014. Hentet 23. desember 2017 .
  216. ^ Walt Disney redder Euro Disney med en finansieringsavtale på 1,3 milliarder dollar , i Reuters , mandag 06. okt 18:35:32 UTC 2014. Hentet 23. desember 2017 .
  217. ^ Cynthia Littleton, Disney promoterer Tom Staggs til nr. 2 Post, Positioning Him as Igers Successor , i Variety , 5. februar 2015. Hentet 23. desember 2017 .
  218. ^ Rapport: DraftKings får en investering på 250 millioner dollar fra Disney - The Boston Globe , i BostonGlobe.com . Hentet 23. desember 2017 .
  219. ^ Shalini Ramachandran og Amol Sharma, Disney Makes Bet on Sports ' DraftKings , Wall Street Journal , 4. april 2015. Hentet 23. desember 2017 .
  220. ^ Daniel Miller, Disney slår sammen sine interaktive enheter og forbrukerprodukter , Los Angeles Times , 29. juni 2015. Hentet 23. desember 2017 .
  221. ^ James Rainey, Christine McCarthy utnevnt til New Disney Chief Financial Officer , Variety , 30. juni 2015. Hentet 23. desember 2017 .
  222. ^ Disney investerer i Jaunt som en del av en runde på 65 millioner dollar som gjør det til høyest finansiert VR-oppstart , i Recode . Hentet 23. desember 2017 .
  223. ^ Disney tvinger den britiske kostymebutikken til å overgi 'Star Wars' domenenavn , i The Hollywood Reporter . Hentet 23. desember 2017 .
  224. ^ The Empire Strikes Back : Disney-traktorstråler StarWars.co.uk fra Brit biz . Hentet 23. desember 2017 .
  225. ^ Rømme fra betal-TV. Wins On Demand - CorCom , i CorCom , 6. november 2015. Hentet 24. desember 2017 .
  226. ^ Disney bekrefter å kjøpe tilbake aksjer aggressivt ved salg , på 247wallst.com . Hentet 24. desember 2017 .
  227. ^ Joe Flint, Disney lanserer digital abonnementstjeneste i Europa , Wall Street Journal , 21. oktober 2015. Hentet 24. desember 2017 .
  228. ^ Matt Kamen, DisneyLife har som mål å være Disneys alt-i-ett-strømmeplattform . Hentet 24. desember 2017 .
  229. ^ Todd Spangler, What 's Behind Disney's $1 Billion Investment in Major League Baseball's Digital Arm , in Variety , 18. august 2016. Hentet 24. desember 2017 .
  230. ^ Daniel Miller, Thomas Staggs , Disneys direktør nr. 2, forlater selskapet , i Los Angeles Times , 4. april 2016. Hentet 24. desember 2017 .
  231. ^ Disney godtar å betale 100 millioner dollar for å avslutte søksmålet om ikke-krypskyting , Bloomberg.com , 1. februar 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  232. ^ Cynthia Littleton, Bob Iger forlenger kontrakten som Disney-sjef gjennom midten av 2019 , i Variety , 23. mars 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  233. ^ Endelige resultater av det forenklede offentlige anbudstilbudet på Euro Disney SCA The Walt Disney Company for å implementere et obligatorisk oppkjøp og fjerning av børsnotering , i MarketWatch . Hentet 24. desember 2017 (arkivert fra originalen 24. desember 2017) .
  234. ^ Euro Disney goes quitter la Bourse de Paris , i FIGARO , 13. juni 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  235. ^ Todd Spangler, Disney setter mer familievennlig vei for Maker Studios , Variety , 2. mai 2017. Hentet 23. desember 2017 .
  236. ^ Marvel- og Star Wars-filmer vil droppe Netflix for Disneys egen tjeneste , i CNET . Hentet 24. desember 2017 .
  237. ^ Todd Spangler, Disney to End Netflix Deal, Sets Launch of ESPN and Disney-branded Streaming Services , in Variety , 8. august 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  238. ^ David Faber, Disney og Fox nærmer seg en avtale, kan bli annonsert neste uke: Kilder , i CNBC , 5. desember 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  239. ^ Eric Jackson, Disneys siste forslag til Fox er en stor innsats på lokal TV-sport – og ESPN , i CNBC , 5. desember 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  240. ^ Disney kjøper 21st Century Fox for 52,4 milliarder dollar i Il Sole 24 ORE . Hentet 24. desember 2017 .
  241. ^ The Walt Disney Company To Acquiring Twenty-First Century Fox, Inc., After Spinoff Of Certain Businesses, For $52,4 Billion In Stock - The Walt Disney Company , in The Walt Disney Company , 14. desember 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  242. ^ Michelle Castillo, Disney for å kjøpe eiendeler fra 21st Century Fox for 52,4 milliarder dollar på lager; Bob Iger skal fortsette gjennom 2021 , på CNBC , 14. desember 2017. Hentet 24. desember 2017 .
  243. ^ 125 000 Disney-ansatte mottar 1 000 dollar i kontantbonus og selskapet lanserer nytt program for høyere utdanning på 50 millioner dollar i thewaltdisneycompany.com 23. januar 2018. Hentet 27. april 2018 .
  244. ^ Transformativ flerårig utvidelse annonsert for Disneyland Paris 27. februar 2018. Hentet 27. april 2018 .
  245. ^ The Walt Disney Company kunngjør strategisk omorganisering - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 14. mars 2018. Hentet 1. mai 2018 .
  246. ^ Mark Sweney, Disney tilbyr å kjøpe Sky News for å lette Murdochs overtakelse på 11,7 milliarder pund , i Guardian 3. april 2018. Hentet 29. april 2018 .
  247. ^ Regler for CNBC, Storbritannias overtakelsespanel Disney må tilby å kjøpe hele Sky , i CNBC , 12. april 2018. Hentet 29. april 2018 .
  248. ^ Infografikk : ' Black Panther' regjerer på billettkontoret - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 13. april 2018. Hentet 29. april 2018 .
  249. ^ Black Panther overgår Frozen og går inn på rangeringen av de ti mest innbringende i kinohistorien - BadTaste.it , i BadTaste.it 4. april 2018. Hentet 29. april 2018 .
  250. ^ Ja til den "ubetingede" fusjonen mellom AT&T og Time Warner , i Repubblica.it , 12. juni 2018. Hentet 23. juni 2018 .
  251. ^ Disney Challenge for Fox: Comcast Offers 65 Billion Cash - Wired , i Wired , 14. juni 2018. Hentet 23. juni 2018 .
  252. ^ Disney, 71 milliarder dollar for 21st Century Fox , Repubblica.it , 20. juni 2018. Hentet 23. juni 2018 .
  253. ^ Mark Sweney, Disney hever tilbudet for 21st Century Fox til 71,3 milliarder dollar og overgår Comcast , The Guardian , 20. juni 2018. Hentet 23. juni 2018 .
  254. ^ Jill Disis, CNN Business, Disney får godkjenning fra Kina for Fox-kjøp , i CNN . Hentet 22. november 2018 .
  255. ^ Disney-Fox, EU-grønt lys. Men han må gi opp noen kanaler , i Repubblica.it , 6. november 2018. Hentet 22. november 2018 .
  256. ^ Ny Star Wars og Marvel-serie kunngjort for Disney + Streaming Service - The Walt Disney Company , i The Walt Disney Company , 8. november 2018. Hentet 22. november 2018 .
  257. ^ Disney planlegger store investeringer i Hulu, vil ha flere originale serier , i The Verge . Hentet 22. november 2018 .
  258. ^ Disney kjøpte 21st Century Fox i The Post . Hentet 20. mars 2019 .
  259. ^ Disney vil lukke på Fox 20. mars: Hva er neste? , i The Motley Fool . Hentet 20. mars 2019 .
  260. ^ Matthew Rocco, konsortium inkludert Amazon og baseballlaget kjøper 80 prosent av YES , i Financial Times , New York, 30. august 2019.
  261. ^ Adam Levy, How Coronavirus Impacts Every Part of Disney's Business , på Nasdaq.com , 10. april 2020.
  262. ^ Ben Smith, Bob Iger trodde han dro på toppen. Nå kjemper han for Disneys liv. , i The New York Times 2. april 2020.
  263. ^ Riccardo Barlaam og Marco Valsania, odysséen til de 135 italienske guttene skjøt på stedet på DisneyWorld , på Il Sole 24 ORE , 18. april 2020.
  264. ^ What Times Are For Disney , på Il Post , 19. april 2020. Hentet 20. april 2020 .
  265. ^ Disney slutter å betale 100 000 arbeidere for å spare 500 millioner dollar i måneden , i Financial Times 21. april 2020.
  266. ^ Natalie Jarvey, Disney anslår $1 milliard COVID-19-påvirkning på Parks, Experiences Division , på The Hollywood Reporter , 5. mai 2020.
  267. ^ Marco Valsania, Disneys inntekter faller under koronaviruset , på Il Sole 24 ORE , 6. mai 2020.
  268. ^ Disney tapte 4,7 milliarder dollar i tredje kvartal da koronaviruset stengte attraksjoner , på CBS News , 5. august 2020.
  269. ^ Bloomberg News, Disneys fremdriftsrapport viser at pandemisk bedring fortsatt er lav - BNN Bloomberg , på BNN , 11. september 2020.
  270. ^ The Walt Disney Company rapporterer inntekter for fjerde kvartal og hele året for regnskapsåret 2020 , på Business Wire , 2. november 2020.
  271. ^ Walt Disney avslutter regnskapsåret med 2.832 millioner dollar i tap , Revyuh , 13. november 2020.
  272. ^ Megan duBois, Disney + når 100 millioner betalte abonnenter ettersom nye titler oversvømmer streamingplattformen , på Forbes 9. mars 2021. Hentet 22. mai 2021 .
  273. ^ Matt Donnelly , Disney to Shutter 'Ice Age' Animation House Blue Sky , på Variety , 9. februar 2021. Hentet 22. mai 2021 .
  274. ^ Kelly Tyko, Disney Store - stenginger 2021: Holder ditt nærmeste sted et avviklingssalg? Se listen over stengte butikker. , på USA I DAG . Hentet 22. mai 2021 .
  275. ^ Simone Micocci, Hvorfor alle Disney-butikker i Italia stenger , på Money.it 22. mai 2021.
  276. ^ a b c d e f Elaine Low , Disney reorganiserer innholds- og distribusjonsenheter for å styrke strømmevirksomheter , på Variety , 12. oktober 2020. Hentet 1. april 2021 .
  277. ^ Om Walt Disney Company , på thewaltdisneycompany.com , The Walt Disney Company. Hentet 1. april 2021 .
  278. ^ Årsrapport 2017 ( PDF ), på thewaltdisneycompany.com .
  279. ^ The Walt Disney Company oppretter en internasjonal innholdsgruppe for å utvide rørledningen med lokalt innhold og fortsette å vokse sin globale direkte-til-forbrukervirksomhet , i WaltDisneyCompany , 19. januar 2022. Hentet 21. januar 2022 .
  280. ^ ( NO ) Regnskapsåret 2010 årsrapport og aksjonærbrev ( PDF ), på cdn.media.ir.thewaltdisneycompany.com , The Walt Disney Company, s. 9. Hentet 1. april 2021 (arkivert fra originalen 11. juni 2014) .
    "Marvel-bedrifter rapporteres primært i Studio Entertainment og Consumer Products-segmentene."
  281. ^ Disney Form 10 - Q , United States Federal Archives , sec.gov .
  282. ^ The Disney Wilderness Preserve ( XML ) , på nature.org .
  283. ^ a b Finansielle data fra Walt Disney Company , på finance.yahoo.com .
  284. ^ Steve Jobs' familie halverer Disney - innsatsen , på barrons.com .
  285. ^ Janet Wasko, Understanding Disney , s. 26
  286. ^ Janet Wasko, Understanding Disney , s. 31.
  287. ^ Janet Wasko, Understanding Disney , s. 32
  288. ^ Disney - Lederskap , historie, samfunnsansvar , på The Walt Disney Company . Hentet 13. mars 2022 .
  289. ^ Roy O. Disney , på IMDb . Hentet 27. desember 2017 .
  290. ^ Access - D23 , i D23 . Hentet 27. desember 2017 .
  291. ^ a b ( NO ) Valerie J. Nelson, Card Walker, 89; Disney Chief Fra 1971 til 1983 Oversaw Building of Epcot Center , Los Angeles Times , 1. desember 2005. Hentet 27. desember 2017 .
  292. ^ Thomas C. Hayes, Disneys sjef er tvunget ut , i The New York Times , 8. september 1984. Hentet 27. desember 2017 .
  293. ^ Executive Changes , i The New York Times , 28. desember 1971. Hentet 27. desember 2017 .
  294. ^ Chronology of the Walt Disney Company (1980) , på kpolsson.com . Hentet 27. desember 2017 .
  295. ^ Chronology of the Walt Disney Company (1994) , på kpolsson.com . Hentet 27. desember 2017 .
  296. ^ JAMES BATES og CLAUDIA ELLER, Ovitz forlater Disney After Rocky Year som president , Los Angeles Times , 13. desember 1996. Hentet 27. desember 2017 .
  297. ^ Bernard Weinraub, Disney Names New President In Reshuffling , i The New York Times , 2000. Hentet 27. desember 2017 .
  298. ^ Søkelys på Disneys kulturelle arv , 5. desember 2001. Hentet 26. desember 2017 .
  299. ^ Jonathan Weber, The Ever -Expanding, Profit-Maximizing, Cultural-Imperialist, Wonderful World of Disney , i WIRED . Hentet 26. desember 2017 .
  300. ^ ( FR ) Paul Ariès, Disneyland: le royaume désenchanté , Golias, 2002, s. 215.
  301. ^ WashingtonPost.com: Disney's Loin King? Group Sees Dirt in the Dust , på washingtonpost.com . Hentet 26. desember 2017 .
  302. ^ Bill Bradley, Finally, The Truth About Disney's 'Hidden Sexual Messages' Revealed , i Huffington Post , 14. januar 2015. Hentet 26. desember 2017 .
  303. ^ Fangenskapsspørsmålet , i tribunedigital - orlandosentinel . Hentet 26. desember 2017 .
  304. ^ BBC News | UNDERHOLDNING | Disney anklaget over dalmatinere , på news.bbc.co.uk. Hentet 26. desember 2017 .
  305. ^ Mireya Navarro, After Movies, Unwanted Dalmatians , i The New York Times , 14. september 1997. Hentet 26. desember 2017 .
  306. ^ Den katolske ligaen krever boikott av Disney , i den katolske ligaen . Hentet 26. desember 2017 .
  307. ^ DISNEY DUMPER " DOGMA"; FILM OG PROTEST, FORTSETT , i den katolske ligaen . Hentet 26. desember 2017 .
  308. ^ INGENTING HELLIG OM DISNEYS "NOTHING SACRED" , i den katolske ligaen . Hentet 26. desember 2017 .
  309. ^ ( NO ) PETITJON DRIVE MOT DISNEY TRETT MILLION MARK , i Catholic League . Hentet 26. desember 2017 .
  310. ^ Disney : The Mouse Betrayed , på Christian Courier . Hentet 26. desember 2017 .
  311. ^ Her er en påminnelse om hvordan verden reagerte da Ellen DeGeneres kom ut , i PinkNews . Hentet 26. desember 2017 .
  312. ^ MILJØLEDELSESPROGRAM: BAKER'S BAY GOLF AND OCEAN CLUB GREAT GUANA CAY ABACOS, BAHAMAS ( PDF ) , på henge.bio.miami.edu .
  313. ^ Disneys duds er topper i sweatshop labor, Oxfam , i CBC News . Hentet 26. desember 2017 .
  314. ^ Associated Press, Disney blant forhandlere som godtar å stoppe vaktplanlegging , i OrlandoSentinel.com . Hentet 26. desember 2017 .
  315. ^ Sarah Halzack, Disney Store og andre forhandlere dropper vaktplanlegging , Washington Post , 20. desember 2016. Hentet 26. desember 2017 .
  316. ^ Sandra Pedicini, Disney vil betale 3,8 millioner dollar i etterlønn etter at FB påstår brudd på lønn og time , i OrlandoSentinel.com . Hentet 26. desember 2017 .
  317. ^ Disney kommer til å betale 3,8 millioner dollar til ansatte som ble belastet for kostymene sine , i Fortune . Hentet 26. desember 2017 .

Bibliografi

Relaterte elementer

Andre prosjekter

Eksterne lenker