Sony Mobile Communications | |
---|---|
Stat | Japan |
Selskapsform | Datterselskap |
Fundament | 1. oktober 2001 som Sony Ericsson 16. februar 2012 som Sony Mobile Communications |
Hovedkvarter | Tokyo |
Gruppe | Sony Corporation |
Nøkkel folk |
|
Sektor | Telekommunikasjon |
Produkter |
|
Ansatte | 7500 (2010) |
Slagord | "BLI RØRT" |
Nettsted | www.sonymobile.com |
Sony Mobile Communications (ソ ニ ー モ バ イ ル コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン ズ 株式会社(? )) er et datterselskap av det japanske selskapetSonyfor produksjon av mobiltelefoner. Det kommer fraSony Ericsson Mobile Communications ABsom var etjoint venturegrunnlagt 1. oktober2001av Sony og det svenske telekommunikasjonsselskapetEricsson.
Den 10. januar 2012 kjøpte Sony formelt Ericssons eierandel i joint venture for et beløp på 1,05 milliarder euro (1,47 milliarder dollar), og kontrollerte dermed selskapet som tidligere ble administrert sammen med den svenske partneren. Også i januar 2012 ble lanseringen av Sony Xperia S -smarttelefonen annonsert , den første uten Ericsson-merket [1] . 16. februar 2012 blir det nye selskapet omdøpt til Sony Mobile Communications . [2]
1. april 2021 integrerte Sony sine elektronikkvirksomheter, inkludert Sony Mobile, i et enkelt selskap kalt Sony Corporation. [3]
Hensikten med denne fusjonen kom fra intensjonen om å kombinere Sonys forbrukerelektronikkekspertise med Ericssons i kommunikasjonsindustrien. Før fusjonen produserte begge selskapene uavhengig av hverandre mobiltelefoner, men den lave fortjenesten gjorde at ingen av selskapene kunne konkurrere med datidens industrigiganter, som Nokia og Motorola .
Den nye merkevaren som selskapet gikk inn i markedet med ble valgt gjennom en undersøkelse av representative utvalg av markedene hvor fellesforetaket skulle operere. Som et resultat var Sony desidert et av de mest kjente merkene globalt, men Ericsson kunne skilte med en lengre tradisjon innen telekommunikasjon, spesielt i Europa .
Den første mobiltelefonen som ble markedsført med det nye merket var i 2002 T68i , som i hovedsak var en omarbeidelse av en tidligere Ericsson-modell, T68 utgitt i 2001. Den virkelige nyheten til den nye modellen var muligheten for å koble til et kamera (med oppløsning) på 0 , 3 megapiksler) til "pop-porten" på telefonen og for å sende bildene tatt via mms .
I utgangspunktet reflekterte ikke resultatene til det nye selskapet forventningene til de to grunnleggerne: Kort tid etter oppstarten var Sony Ericssons markedsandel innen mobiltelefoni betydelig lavere enn summen av markedsandelene som Sony og Ericsson hadde separat før joint venture . Kapitalinjeksjoner fra Ericsson og Sony i 2003 og 2004 gjorde det mulig å stoppe tap og planlegge nye kommersielle initiativer for å lukke gapet med konkurrentene.
Strategien som ble tatt i bruk for å overvinne det vanskelige øyeblikket var å introdusere ulike multimediestøtter, både maskinvare og programvare, på enhetene, også takket være utnyttelsen av Sonys merkevarer og kunnskap på musikkfeltet (med det velkjente Walkman - merket ) og fotooptisk (merker Cyber-shot , Carl Zeiss ). I løpet av de påfølgende årene var han i stand til å gjenvinne det tapte terrenget. Mobilenheter med kameraer, med Cyber-shot- merket , ble av entusiaster og eksperter i sektoren ansett for å være mobiltelefoner med høy ytelse og kvalitetsegenskaper som var vanskelig å finne hos andre produsenter, og demonstrasjonen var at selskapet produserte de to første megapikselkamera med autofokus i 2005 på K750i-modellen og i 2008 det første 8 megapikselkameraet som noen gang ble innlemmet i en mobiltelefon (modell C905). I 2006 begynte produksjonen og distribusjonen av de første mobiltelefonene med Symbian-operativsystemet, som var bestemt til å følge hver modell av selskapet deretter. Mellom 2005 og 2007 klarte Sony Ericsson å stadig øke sin markedsandel, nær gigantene i sektoren, som inntil noen år tidligere virket uoppnåelig. Produktdistribusjonen vokste med 43 % i 2007. Samme år gikk selskapet til og med bedre enn Nokia når det gjelder nettoinntekt.
På slutten av 2007, da Sony Ericsson hadde mer enn 8000 ansatte over hele verden, begynte de første vanskelighetene, hovedsakelig på grunn av nye konkurrenter på markedet ( Apple iPhone , HTC , ZTE og Huawei ), til spredningen av Googles nye Android - operativsystem . på mange av enhetene til historiske konkurrenter ( Samsung og LG Electronics fremfor alt) og sist, men ikke minst, den økonomiske verdenskrisen som inntraff fra 2008.
De storslåtte ambisjonene om å gjenvinne markedsandeler på mobiltelefongiganten Nokia måtte forlates et øyeblikk, og det japansk-svenske selskapet nøyde seg med å kjempe med sørkoreanske LG om fjerdeplassen i verdensprodusentenes rangering rett etter Nokia , Motorola og Samsung , etter første kvartal 2008, da nettofortjenesten falt med 97 %, og presset selskapet til randen (sammen med rivalen Motorola), så mye at mer enn 2000 permitteringer var planlagt å bli gjennomført i løpet av året.
På grunn av fallende salg stengte Sony Ericsson sine kontorer i Egypt ( Kairo ), Marokko ( Rabat ) og Saudi-Arabia ( Riyadh ), selv om selskapet uttalte at nedleggelsen av kontorene ikke betydde at markedene i disse områdene ble forlatt. [4]
Ved utgangen av 2009 var det færre enn 5 000 ansatte igjen, til tross for at enkelte positive kvartaler har redusert tapstrenden.
Omsetningen i tredje kvartal 2009 falt igjen med 42 % sammenlignet med samme periode i 2008 . Nettoresultatet økte imidlertid med 2,5 % sammenlignet med 2008 .
Første kvartal 2010 åpnet med økende fortjeneste, men med en liten nedgang i omsetning (og dermed i inntekter) sammenlignet med samme periode i 2009 [5] . Dette store tapet skyldtes ikke bare den økonomiske krisen, men også og fremfor alt den store forsinkelsen Sony Ericsson hadde i produksjonen av smarttelefoner sammenlignet med konkurrentene.
SalgsrangeringI 2010 var Sony Ericsson den femte mobiltelefonprodusenten bak Nokia , Samsung , LG og BlackBerry , og dekket omtrent 7 % av verdensmarkedet.
Mobiltelefonprodusenter ( i rekkefølge etter salg i første kvartal 2010): [6]
I 2011 annonserte Sony at de ville kjøpe Ericssons eierandel i joint venture -selskapet for 1,05 milliarder euro (1,47 milliarder dollar). Med avtalen som ble signert mellom de to partene, ble Sony også eier av noen patenter tidligere eid av Ericsson. Operasjonen som gjorde at det japanske selskapet hadde full kontroll over selskapet som hittil har vært administrert sammen med den svenske partneren, ble avsluttet i februar 2012. [7]
I januar 2012, i anledning CES-utstillingen i Las Vegas, presenterte den japanske industrien nye smarttelefoner av Xperia-linjen: Xperia S og Xperia Ion, som begge er en del av den nye Xperia NXT-serien, og kun merket Sony . [8]
Sony Ericssons markedsføringsstrategi fokuserte på flere hovedproduktkategorier: [9]
Serie | Merke | Beskrivelse | Opprinnelse |
---|---|---|---|
C. | Cyber-shot | Teknologisk avanserte kameratelefoner. | C yber-skudd |
D. | T-Mobile | Mobiltelefoner designet eksklusivt for T-mobilnettverket | D eutsche Telekom (T-mobil) |
F. | - | Mobiltelefoner designet for merker som Vodafone Italia | F un & Entertainment (tidligere Voda'f'one) |
G. | - | Kompakt berøringsskjerm-serie | Web G enerasjon |
J | - | "Entry level" mobiltelefoner | J unior |
K. | Cyber-shot | Allsidige telefoner | K amera ("rom" på svensk) |
M. | - | Bedriftsfokuserte mobiltelefoner. | M essing |
P. | - | "Powerhouse" smarttelefoner | P DA |
R. | - | Telefoner med innebygd AM/FM-radio | R adio |
S. | - | Mote telefon | S wivel, S lider , S napshot |
T. | - | Allsidige telefoner | T ala, S t yle (svensk for "snakke") |
V. | Vodafone | Telefoner laget eksklusivt for Vodafone Italia | V odafone |
W | Walkman | Mobiltelefoner fokusert på musikk mens du er på farten | W alkman |
X | Xperia | Konvergens- og kraftsenterenheter. | X peria |
Z | - | Designorienterte telefoner | Z og Bobber (Clamshells - ukjent opprinnelse) |
I løpet av 2011 foreslo selskapet det siste utvalget av Sony Ericsson-terminaler: